只要精神不滑坡,方法总比问题多
没有解决不了的问题,只有还未找到的方法
一个出色的员工,应该懂得:要想让客户再度选择你的商品,就应该去寻找一个让客户再度接受你的理由。任何产品遇到了你善于思索的大脑,都肯定能有办法让它和微软的视窗一样行销天下的。
——比尔·盖茨
工作中,我们总会碰到各种各样看似无法解决的问题。这些问题就像拦路虎,挡住了我们的去路,使我们战战兢兢,不敢前行一步。也许我们努力了,但还是无法成功,于是更多的人选择了放弃,并在脑海里产生了这样的想法:算了吧,这是一个解决不了的问题,我还是不要再浪费时间了吧。
但是,问题真的解决不了吗?情况似乎并不是这样的。我们说:没有解决不了的问题,只有还未找到的方法。
2001年5月20日,美国一位名叫乔治·赫伯特的推销员,成功地把一把斧子推销给了小布什总统。布鲁金斯学会得知这一消息,把刻有“最伟大的推销员”的一只金靴子赠与了他。这是自1975年该学会的一名学员成功地把一台微型录音机卖给尼克松以来,又一学员登上了如此高的门槛。
布鲁金斯学会创建于1927年,以培养世界上最杰出的推销员著称于世。它有一个传统,在每期学员毕业时,设计一道最能体现推销员能力的实习题,让学员去完成。在克林顿当政期间,他们出了这么一道题:请把一条三角裤推销给现任总统。八年间,有无数学员为此绞尽脑汁,可是,最后都无功而返。克林顿卸任后,布鲁金斯学会把题目换成了“请把一把斧子推销给小布什总统”。
鉴于前8年的失败和教训,许多学员知难而退。个别学员甚至认为,这道毕业实习题会和克林顿当政期间的那道题一样毫无结果,因为现任的总统什么都不缺少,再说即使缺少,也用不着他们亲自购买,再退一步说,即使他们亲自购买,也不一定正赶上你去推销的时候。
然而乔治·赫伯特却做到了,并且没有花多少工夫。一位记者在采访他的时候,他是这样说的:“我认为,把一把斧子推销给小布什总统是完全可能的。因为,布什总统在得克萨斯州有一农场,那里长着许多树。于是我给他写了一封信,说:‘有一次,我有幸参观了您的农场,发现那里长着许多矢菊树,有些已经死掉,木质也已经变得松软。我想,您一定需要一把小斧头,但是从您现在的体质来看,这种小斧头显然太轻,因此您仍然需要一把不甚锋利的老斧头。现在我这儿正好有一把这样的斧头,它是我祖父留给我的,很适合砍伐枯树。假若您有兴趣,请按这封信所留的信箱,给予回复……’”最后他就给我汇来了15美元。
乔治·赫伯特成功后,布鲁金斯学会在表彰他的时候说:“金靴子奖已空置了26年。26年间,布鲁金斯学会培养了数以万计的推销员,造就了数以百计的百万富翁,这只金靴子之所以没有授予他们,是因为我们一直想寻找这么一个人。这个人从不因有人说某一目标不能实现而放弃,从不因某件事情难以办到而不去寻找方法。”
的确,不是有些事情难以做到,而是因为我们没有开动自己的大脑去找方法解决困难。
我们不妨再来看下面一个故事。
詹妮芙·帕克小姐是美国鼎鼎有名的女律师。她曾被自己的同行——老资格的律师马格雷先生愚弄过一次,但是,恰恰是这次愚弄使詹妮芙小姐名扬全美国。
事情是这样的:
一位名叫康妮的小姐被美国“全国汽车公司”制造的一辆卡车撞倒,司机踩了刹车,卡车把康妮小姐卷入车下,导致康妮小姐被迫截去了四肢,骨盆也被碾碎。康妮小姐说不清楚是自己在冰上滑倒摔入车下,还是被卡车卷入车下。马格雷先生则巧妙地利用了各种证据,推翻了当时几名目击者的证词,康妮小姐因此败诉。
绝望的康妮小姐向詹妮芙·帕克小姐求援,詹妮芙通过调查掌握了该汽车公司的产品近5年来的15次车祸——原因完全相同,该汽车的制动系统有问题,急刹车时,车子后部会打转,把受害者卷入车底。
詹妮芙对马格雷说:“卡车制动装置有问题,你隐瞒了它。我希望汽车公司拿出200万美元来给那位姑娘,否则,我们将会提出控告。”
老奸巨猾的马格雷回答道:“好吧,不过,我明天要去伦敦,一个星期后回来,届时我们研究一下,做出适当安排。”
一个星期后,马格雷却没有露面。詹妮芙感到自己是上当了,但又不知道为什么上当,她的目光扫到了日历上——詹妮芙恍然大悟,诉讼时效已经到期了。詹妮芙怒气冲冲地给马格雷打了电话,马格雷在电话中得意洋洋地放声大笑:“小姐,诉讼时效今天过期了,谁也不能控告我了!希望你下一次变得聪明些!”
詹妮芙几乎要给气疯了,她问秘书:“准备好这份案卷要多少时间?”
秘书回答:“需要三四个小时。现在是下午一点钟,即使我们用最快的速度草拟好文件,再找到一家律师事务所,由他们草拟出一份新文件,交到法院,那也来不及了。”
“时间!时间!该死的时间!”康妮小姐在屋中团团转,突然,一道灵光在她的脑海中闪现,“全国汽车公司”在美国各地都有分公司,为什么不把起诉地点往西移呢?隔一个时区就差一个小时啊!
位于太平洋上的夏威夷在西十区,与纽约时区差整整5个小时!对,就在夏威夷起诉!
詹妮芙赢得了至关重要的几个小时,她以雄辩的事实,催人泪下的语言,使陪审团的成员们大为感动。陪审团一致裁决:康妮小姐胜诉,“全国汽车公司”赔偿康妮小姐600万美元!从这个故事中我们可以看到:寻找解决问题的方法虽然不很容易,但方法总是有的,只要我们运用自己的头脑努力地进行思考,工作中的难题终究会解决。所以在工作中,如果我们遇到了难题,脑袋里就应该坚持这样的原则:努力找方法,而不是轻易放弃。
阅读思考题:
1当你在工作中遇到问题时,你会主动找方法解决还是把它搁置一旁?
2你觉得“没有解决不了的问题,只有还未找到的方法”这种说法对吗?为什么?
正确的方法比执著的态度更重要
苦干加巧干,坚持持久战。
——郭沫若
“愚公移山”的故事,老少皆知。我们钦佩愚公的干劲、执著,但同时也有人抱质疑态度:若愚公搬一次家,又何至于让子子孙孙都辛苦一生?
工作中,许多人常咬紧“青山”不放松,永不言放弃,却只能头破血流、两败俱伤。变一回视线,换一次角度,找一下方法,将会“柳暗花明又一村”。
日本的火箭研制成功后,科学家选定A海岛做发射的基地。经过长久的准备,进入可以实际发射的阶段时,A岛的居民却群起反对火箭在此发射。于是全体技术人员总动员,反复地与岛上居民谈判、沟通,以获得他们的理解。可是,交涉却一直陷入胶着状态,最后终于说服了岛上的居民,可是前后却花费了3年的时间。
后来大家重新检讨这件事情时,发现火箭的发射并不是非A岛不行。可是此前,却从来没有人发现这个问题。当时只要把火箭运到别的地方,那么,3年前早就发射完成了。但当时太执著于如何说服岛民的问题上,所以才连“换个地方”这么简单而容易的方法都没有想到。花费3年时间说服岛民,其态度的执著固然令人钦佩,但在很多情况下,正确的方法比执著的态度更重要。
有些事情,你虽然付出很大努力,但你会发现自己却处于一个进退两难的地位,你所走的研究路线也许只是一条死胡同。这时候,最明智的方法就是抽身退出,寻找其他的成功机会。有两个朋友分别住在沙漠的南北两端,由于干旱,饮水成了生存最主要的问题。还好,在沙漠的中心有一眼泉水。为了能喝到水,每天他们都要到沙漠中心去挑水,日子过得非常辛苦。两个人每天都在约定的时间到泉水处,先是聊聊天,然后分别挑起水回家,这样一直坚持了5年。
忽然有一天,南边的人在泉水的地方没有见到北边的人,他心想:“他大概睡过头了。”可是第二天,他还是没有见到北边的那个人来挑水。过了一个星期,北边的人始终没有来,南边的人着急了,以为他出了什么意外,于是就收拾行装去北边看望他的朋友。
等他到达北边的时候,远远地看见他朋友家的烟囱上冒出浓烟,还闻到了菜香味儿。“这哪里像一个星期没有水的样子?”他心想。
“我都一个星期没见到你挑水了,难道你不用喝水吗?”南边的人问。
“我当然不会一个星期不喝水!”说完,北边的人把南边的人带到他家的后院,指着一口井说:“5年来,我每天都抽空挖这口井。我们现在都还年轻,还有力气每天走很远的路去挑水,等我们老了的时候怎么办,你想过没有?就在一个星期前,我的井里开始有了水,这口井足足用了我5年的时间才挖成。虽然很辛苦,但是以后我就不用走那么远的路去挑水了!”可见,每天都坚持着辛苦挑水并非最佳的路子,找到水源才是根本方法。
坚持固然是一种良好的品性,但在有些事上过度坚持,反而会导致更大的浪费。因此,在做一件事情时,在没有胜算的把握和科学根据的前提下,应该见好就收,知难而退。
在形形色色的问题面前,在人生的每一次关键时刻,聪明的企业员工会灵活地运用智慧,做最正确的判断,选择属于自己的正确方向。同时,他会随时检视自己选择的角度是否产生偏差,适时地进行调整,而不是以坚持到底为圭臬,只凭一套哲学,便欲强闯职场中所有的关卡。时时留意自己执著的意念是否与成功的法则相抵触,追求成功,并非意味着我们必须全盘放弃自己的执著,去迁就成功法则。只需在脑袋里将意念、方法做灵活的修正,我们就会离成功越来越近。
阅读思考题:
1做一件事情,当用一种方法难以达到目标时,你是否会主动去寻找另外一种方法?
2回想自己最近一次不太顺利的工作经历,是否与自己没有找到正确的方法有关?如果换个思路,是否有可能获得更好的结果?
寻找最佳方法,做一流员工
工作有合理的计划,行动有正确的目标。
——麦金塞
无论是世界500强企业,还是一般的民营企业,都会遇到这样的问题:员工缺乏创新意识,不会创造性地解决问题;员工只知道一味地苦干,而不知道怎样提高工作效能;员工只知道完成任务,不懂得做企业发展真正需要的事……造成这些问题的根源就在于员工脑袋里对方法的缺失。员工在脑袋里只重视行动而忽略方法,只注重苦干不注重效能。方法是提升工作效能的关键,很多人工作业绩不理想并不是因为他们不优秀,而是在他们的头脑里因为没有寻找到最佳的工作方法。
一天,日本有名的琴师铃木,被邀到一个琴厂去讲演。厂长说:“我的员工并不是不忠诚,但说实在的,厂里有30人左右手指尖反应太慢,工作效率极低,您能帮助想想办法吗?”铃木略加思考后,建议工人们每天提前l小时下班去练习打乒乓球。半年以后,厂长给铃木送来了感谢信,说工人们的工作效率大大提高了,真是太感谢了!
铃木之所以成功,是因为他发现了一条永恒的真理:提升员工的工作效能,使他们达到卓越工作的最佳境界,中间方法的“酵母”作用必不可少。打乒乓球可以锻炼身体和头脑同时协调工作,用手指尖劳动的员工经过不懈的训练后,自然有利于上班时“手快起来”。由此可见,勤奋和敬业并不能保证良好的工作业绩。在我们的实际工作中,勤于用脑,找对方法才是提升工作绩效的关键。
美国船王丹尼尔·洛维格从自己掘得第一桶金,乃至他后来数十亿美元的资产,就和他善于寻找方法的特点息息相关。
当他第一次跨进银行的大门,人家看了看他那磨破了的衬衫领子,又见他没有什么可做抵押的东西,自然拒绝了他的申请。
他又来到大通银行,千方百计总算见到了该银行的总裁。他对总裁说,他把货轮买到后,立即改装成油轮,他已把这艘尚未买下的船租给了一家石油公司。石油公司每月付给的租金,就用来分期还他要借的这笔贷款。他说他可以把租契交给银行,由银行去跟那家石油公司收取租金,这样就等于在分期付款了。
许多银行听了洛维格的想法,都觉得荒唐可笑,且无信用可言。大通银行的总裁却不那么认为。他想:洛维格一文不名,也许没有什么信用可言,但是那家石油公司的信用却是可靠的。拿着他的租契去石油公司按月收钱,这自然会十分稳妥。
洛维格终于贷到了第一笔款。他买下了他所要的旧货轮,把它改成油轮,租给了石油公司。然后又利用这艘船做抵押,借了另一笔款,从而再买一艘船。
这种情形继续了几年,每当一笔贷款付清后,他就成了这条船的主人,租金不再被银行拿走,顺顺当当进了自己的腰包。
当洛维格的事业发展到一个时期以后,他嫌这样贷款赚钱的速度太慢了,于是又构思出了更加绝妙的借贷方式。
他设计一艘油轮或其他用途的船,在还没有开工建造,还处在设计图纸阶段时,他就找好一位顾主,与他签约,答应在船完工后把船租给他们。然后洛维格才拿着船租契约,到银行去贷款造船。