第28章 沟通合作，打造共赢的空间(3)

挖掘、撷取了很多北大先哲、当代北大人和各界精英的哲思妙语，并根据写作需要加入了相应的经典案例，当然也不乏作者的一点儿管窥之见，希图站在巨人的肩膀上，感染更多的读者。阅读《在北大听到的24堂修心课》，让北大精神在每一个读者心中延续她的辉煌。

生活中有时会充斥着许多不和谐的音符，人性的弱点把美好误为丑恶，把善意误为恶意，把真诚误为虚伪，把正确误为错误，把鲜花误为毒草……都会给人与人之间的心灵交流蒙上一层阴影，制造一种难堪甚至痛苦。所有这一切的不和谐，最需要的就是沟通。沟通让世界更加和谐，让人性更加美好。《有效沟通大全集(超值金版)》为大家提供及时有效的沟通指导，帮助读者在增强沟通能力的时候迈出最为关键的一步。

哈佛大学和西点军校：不仅是两所大学的名字，更是精神和智慧的象征。众多哈佛学子的成功，是哈佛大学人生哲学教育的硕果、素质教育的结晶。哈佛教育的一大核心理念，正是让每个学生都能塑造卓越的自我，学会创造自己的卓越人生。在西点军校的百年校庆上，罗斯福总统曾经对西点给予了极高的评价：“在这整整一个世纪中，我们国家其他任何学校都没有像她这样在刻有我们民族最伟大公民的光荣册上写下如此众多的名字。”

整个世界的变化，是全人类共同推动的结果。但在许多具有转折意义的历史横断面上，却只有少数人留下了印记。她们，是对世界发展各个领域具有深刻影响的高端人物。她们，是国际重大新闻事件的当事人和制造人。她们，更是铁骨柔情、势临天下的女强人。站在高端，领略大家风范：走进高端．倾听时代强音：面对高端，探究世界变幻。

华尔街聚集了全球的财富精英，这些精英的创富故事都有着传奇般的特质，人们很难想象那么多钱是怎样在短时间内就赚到手的。如此巨大的财富王国到底是如何建立的呢？本书主要从立志、时务、贪念、借贷、人脉、潜能等九个方面对华尔街财富精英的案例和投资者关注的话题进行了系统分析，以期为读者带来启示。

【耍宝皇后的闺蜜团】343268733刚掀起喜帕，她媚眼如丝。他故意算计：“朕已经病入膏肓看不到明年秋天的落叶，不过朕向你保证，你可以陪着朕去另一个世界看落叶。”随后一口血喷到她的脸上，她面不改色擦干净，笑颜如波：“皇上待臣妾真好，臣妾得了不治之症，不过三天的命，能够让皇上这样相伴，臣妾死而无憾……”再后来，战火纷飞，敌国兵临城下，他却说：“休书给你，天下男儿多了去，你再找一个白首。”她却是撕了休书：“这辈子只要你一人陪葬，其余人何等货色，如何能够配得上我这皇后至尊……”

一场车祸，穿越时空。变成王者荣耀的千年之狐李白，征服神秘异世界？拥有无敌的二技能，仗剑天下，教训那桀骜不驯的白龙吟，邂逅那清雅高贵的凤求凰，成为了货真价实的国民老公。魅力开挂，一路逍遥快活，好不做作的现实主义者，打倒白莲花，手撕圣母婊，得到真正的佳人倾慕——咦！不对！为什么那些美男也对他有点意思了？

给孩子一个赞赏的微笑，就像阳光照耀含苞欲放的花蕾：给孩子一句鼓励的话语。就像甘露浇灌干涸开裂的土地。父母们要意识到“教育不等于教训”后者只能成为前者的障碍。事实上，全世界最优秀的孩子都是被“鼓励”出来的，鼓励教育是第一家庭教育，它能使孩子获得勇气、自信自主性和上进心这是成功的重要基石。

她潜入豪门一年，每日与强势腹黑男斗智斗勇，终于成功盗得宝宝，悄然离去。本以为重获自由，没想到他却从天而降，“走，我们回去好好算算旧账。”

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吕品有一对异常的慧眼，能透视洞察男女之间的情爱，分辨出真伪虚实。常有人找上门来，请他预测围城的气候，爱河的风浪。他的预测有很高的准确率，但他极力否认自己有特异功能。因为他的慧眼是后天形成的，一只属于自己，一只属于妻子田淑君。田淑君听了称赞吕品的话，心里甜滋滋的，越发觉得自己嫁了个好丈夫吕品与田淑君婚后分居两地，天各一方。二人都不愿放弃岗位，双双过着单身生活。两年后，田淑君终于为爱情作出牺牲，辞去难得的职位，来到吕品身边，甘愿为丈夫的事业作铺路石。吕品受到感动，更加深化了对妻子的爱。

当镇上最后一班开往自然村的公车在暮色中摇晃时，车上只剩下两名乘客。罗非捂住嘴，在充满酸臭味的车厢与长时间的颠簸中强忍呕吐感。为了转移注意力，他问车厢右侧的另一位乘客：“你也是去沓子村的吧，还要多久才能到啊？”对方是个二十三、四岁的青年，短袖T恤搭配牛仔裤，打扮得干净清爽，遮住眉睫的浓密刘海与黑框眼镜看起来书卷气十足。

唐寅，一个意外重生在异界的混混。本以为重生在天才之躯，再加上自己的猪脚光环可以纵横异界，却不知这世高手如云，神体辈出！看他如何凌傲众生，走向成神之路！

地仙之道，造化大千。在无限的世界里，见证属于地仙的光辉。

人生四件大事：衣、食、住、行。衣为首，可见服装业的发展前景是多么的广阔。我们看到服装店开遍大街小巷，看见许许多多的服装店生意兴隆，却看不见服装店店主们的辛劳与困惑。每个店主都希望自己的店成为旺店，但是，在经营过程中，总会碰到各种各样的难题：店铺该如何管理、员工又该怎么管、如何做大做强自己的服装店，等等。