第26章 取得资源(2)

如果我是一个没钱没背景没资源的三无人员，能自己创业吗？只要有创意、有技巧、有方法，小生意也能造就大富翁。本书精选15个小而美店铺的成功营销案例，助你在细分市场中找到蓝海，让你闷声不响发大财！

一句话，简单，是效率、速度、高度和质量的代名词。管理大师杰克·韦尔奇对管理的理解是“越少越好”。他对“管理者”重新进行了定义：过去的管理者是“经理”，表现为控制者、干预者、约束者和阻挡者。现在的管理者应该是“领导”，表现为解放者、协助者、激励者和教导者。韦尔奇的“不去管理”，并非认为管理者可以自由放任，而是强调不要陷入过度的管理之中。

节约是企业实现效益倍速的利器，建立节约型文化是企业实现效益的长久之计。本书正是一本培养节约型员工的必备教材。

每个著名企业家都有其独步天下的“秘技”，这也是其耀眼的闪光点。柳传志从创办联想开始，即以其卓越的领导力，为联想人乃至整个企业界所称道。

辉煌时期的诺基亚，隐患已埋藏其中。约玛·奥利拉带领诺基亚连续15年占据市场首位。任职期间手机销量达40亿台。翻开本书，解读商业帝国轰然崩塌的内部原因。1992年，奥利拉任职诺基亚总裁，并凭借濒临绝境时的大胆决定，以及独特的管理结构，带领诺基亚从濒临倒闭的灾难中走出来，使其成为移动通信领域的领军者，从1996年开始，连续15年占据市场首位。但辉煌时期的诺基亚，隐患已埋藏其中，当智能手机时代到来时，诺基亚没有在新系统开发方面做足充分的准备，在手机市场中落败。在书中，约玛·奥利拉详细阐述了作为企业高层所承担的压力、风险与抉择。翻开本书，解读商业帝国轰然崩塌的内部原因。

无颜女，只是她的代名词。她用医术救人，所以有人说她是上天派来拯救姑师国的女神。可是，她却与姑师国的大祭司暧昧不明，所以也有人说她是邪恶的化身。其实，她只是一个普通的女孩，只不过跟一个怪老头学了一点医术和一点功夫而已。只是，那些人对她的了解不够多，他们不知道在面纱之下的她，是美还是丑。更不知道她是善良还是邪恶。

“女人，你再敢在外面拈花惹草，本君就……”某女仰头看他，一脸傲娇：“就怎样？”“……辣手摧花！或者把他们变成太监也不错。”某女翻翻白眼。她曾为丞相府嫡女千金，一国皇后，却遭奸人迫害，家破人亡，直到遇见他……他助她展露锋芒，步步强大。他与她生生相随，世世相伴。回头，他在，便是心安。

古往今来，凡品德高尚、受人尊敬的人，都能身体力行地做到诚实守信。本书收录了典型的诚实守信的故事，教育当代青少年应以革命前辈和英雄模范人物为榜样，继承、发扬诚实守信的美德，克服、批判“老实人吃亏”、“不说谎话办不成大事”的错误思想的影响，树立以诚实守信为荣、不诚实守信为耻的思想观念。为人处事不造假，不说谎，不骗人；在人与人之间要守信用，讲信义，说到做到，答应的事努力去办，不食言；勇于坚持真理、修正错误，对撒谎失信、说做不一的人要敢于进行批评帮助；不自欺，不欺人，办事光明磊落，信守允诺、信守合同、信守约会、信守时间。做一个诚实的人、守信誉的人。

本书主要围绕股票的二次买入价值，以二次买入思维改变了起初投资者的习惯性操作模式，真正做到了投资思维的创新。

母亲重病，一年之内，家财散尽。曾经的纨绔子弟，如今变成了一个为母求药而不惜舍弃自尊的坚毅少年，机缘巧合下踏上修仙路，卷进了仙林旋涡之中.....

李君如（原中共中央党校副校长、中央直属机关侨联主席）：“真善美是在同假恶丑相比较而存在的。”《冬妹》讲述一个从山村走出来的农村姑娘的故事。在我看来，小说主题就是“寻找”二字：前半部是在茫茫人海中寻找亲生父母，后半部是在社会中寻找生活，全书就是在人生路上寻找真善美。而这寻找之路步步惊心，迎候她的假恶丑让她渐渐成熟起来。小说成功塑造了一位饱尝辛酸却不失真善美情怀的女性形象。《冬妹》一书中冬妹自幼与父母失散，像一棵路边小草，既任人践踏、饱受伤害，又坚韧顽强、不甘堕落。为了生存她做过一些令人鄙视的事，但她不断反省、不断修炼，通过自己的奋斗，过上了健康体面的生活。

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少年丹药师叶强，一次机缘得到了上古神物混元珠，解开了丹神和剑魔两大神武者的封印，丹武双修成就一代至尊神皇威震天下，强者之路充满各种奇遇，生死历练中获得强大突破，强者需要强者的尸体堆砌而成！

20世纪东方先锋女性传奇

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