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“谈”定天下
影响时空管理丛书由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作，内容注重实战，以解决企业管理实际问题为导向；论述深入浅出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且经过多轮培训课程使用并经过多次修订，受到各层次管理者的欢迎和好评。本书通过谈判准备、谈判沟通、谈判布局、价格谈判、谈判控制和达成交易6个方面，告诉销售人员在谈判桌上或谈判桌下，如何巧妙地运用各种谈判技巧、方法和工具赢得谈判。
冯仑管理日志（全新修订版）
要一下子描述出冯仑的公众形象，是有点儿难度的。他有一间满是线装书的办公室，互联网上有网友为其总结的“冯仑语录”，媒体圈称他为“商界思想家”……而冯仑对自己的定位是：“我是个职业董事长，信奉老庄，说话写字比较专业，万通需要我这样具有前瞻性的人。”本书经过全新修订，以经典的“管理日志”形式再现了冯仑的经营管理之道。从创业者的心灵成长、价值观、学先进、战略领先、政商关系、董事会治理、商业模式等12个主题，解读了冯仑的商业智慧和思想理念，同时进行了翔实的背景分析，并配合以行动指南，展现了冯仑“复合”和“多元”的特色，博大精深的行者和智者形象。
如何管理与控制你的团队？
管理者、老板们总是“忙”字当头，这是不争的事情，究其原因，固然比较复杂，但其中有一条重要的原因，就是许多管理者、老总不狠，甚至是不放心，将重要的事情交给下属，这也是不懂带人的表现。带人就是带团队，带团队就是带野心、带欲望、带状态。会带人的领导，带出一群“狼”，不会带人的领导，只会带出一群“羊”。企业说到底是人，管理说到底是借力。只有集众人之力、之智慧，企业才会成功。
UBER：共享改变世界
巴黎雪夜的偶然设想，如何缔造出遍布全球的打车帝国？每个城市只有3名员工，如何催生无穷创意？杀入中国携手百度又最终和滴滴合并，未来打车市场将面临怎样的竞争？作为Uber的缔造者，特拉维斯·卡兰尼克被誉为“世上最倒霉的成功创业者”，经历过破产、合伙人撤资等窘境。而如今，Uber覆盖了全球55个国家、300多个城市，被奉为“共享经济”鼻祖，估值高达600亿美元。卡兰尼克是如何打破旧格局，让“共享经济”模式在全球遍地开花的？他又是如何绝境反击，让Uber成为超级物联网平台的？Uber引领的“共享经济”模式又将如何深刻地改变我们的生活？
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清穿之无良长姐
总体来说，这是一个现代米虫女穿越清朝，开了金手指，进行正太养成的故事。刚出生就离开爹娘被抱养？没关系我使劲抱大腿！被虚伪的宫妃利用当枪使？没关系我的靠山是康熙！生活无聊寂寞空虚手痒痒？没关系正太很多随便调戏！孝庄虚弱正太危险咋救急？没关系我有空间外挂金手指！场景一“想当皇帝不？”“不想！”“为毛？”“姐姐说，当皇帝起得比鸡早,睡得比狗迟，吃的比猪烂，干的比驴多！”场景二“卑鄙无耻！”“谢谢夸奖，姐姐说，装逼只是瞬间，不要脸才是永恒。”场景三“我不想嫁到蒙古。”“太好了，嫁给我吧。”“……我还是嫁到蒙古吧。”“……那我就看看，哪个部敢把你娶回去！”场景四“你是选皇位还是选她？”“……”“我选她，所以皇位给你吧。”“你不会后悔吗？”“……后悔的只会是你！”
