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不懂带人，你就自己干到死
领导应该学会培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 原则：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预；不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效； 一个方法走不通，引导员工找其他方法；发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤：创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题；调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法；帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效；调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标；赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美……
游戏中发现我爱你
现实中遇上他的第一天，他帮她上了区服第一，也是那天开始，她有幸成为江湖人人喊打的人妖七娘。游戏中遇上他的第一天，他被她坑入衙门大牢，也是那天开始，七娘有了徒弟公子闻。可是，论七娘怎么想也没想明白，昔日的徒弟有一天生出了对她不可知的情愫。以前，拉着徒弟出去溜达，让他做什么他就做什么，惹得旁人羡慕。现在，徒弟长了一张小白脸，行事风格颇有一代掌门的秉性。虽为蓬莱小弟子，却担着七娘首席弟子的名号对她指手画脚，旁人在场，他竟说娶她？虽说，此徒帅且能打，拉出溜达也长脸，但是，她并不只有徒弟一个追求者！现实中，有个他一直罩着她，虽然毒舌她，但却一心为她着想。游戏上，一个徒弟明着追求她，什么好的都留给她，去哪儿都汇报给她。还有一个掌门，听她心事，暖了她冰冷的心。……最终她还是选择了超有安全感的帅气掌门~谁知，游戏成婚当晚：她问：“你就不吃醋？”他：“为何这么说？”她：“我徒弟和闻言的醋啊？”他顿了一会儿，松了口气再言：“我还没自我介绍，我是闻言，公子闻是我的小号。”她如晴天霹雳般后退几步，一定要逃婚！手已经落在离婚的按钮上，忽然系统按钮一黑，耳旁只响起他的话。“哦，忘记说了，我是这款游戏的创始人。”
春蚕与止酒：互文性视域下的陶渊明诗
本书是我国学术界第一部运用“互文性”理论研究陶诗的学术专著。这种理论的核心在于：任何一种文学文本都不是自给自足的，而是在吸纳前人以及同时代人所创造文学文本的基础上产生的，因此，任何文本都隐含着其他文本。本书在纵、横两个方向上深入阐发了这组诗的文本生成机制，彻底驱散了古往今来笼罩在这组诗上的迷雾。本书对《止酒》诗的阐发，也昭示了《止酒》诗在艺术形式上的艺术渊源和深远影响，表明了“《止酒》体”与中国古代文人“止酒情结”的生成关系。通过对这些陶诗经典的深入研究，本书弥补了西方“互文性”理论重内容轻形式的缺陷，表明了艺术形式的“互文性”对于文学建构的重要意义。书后的三种附录是作者研究陶诗“互文性”的副产品，为本书的理论阐释提供了更为丰富的文学文本证据。