令同事们惊讶的是，一个做内勤的，怎么可以转做培训师，但就是因为董事长对他的赏识，使他有机会尝试培训师的工作。之后的刘星频频升职，从培训师到部门经理，再到总经理。
领导每时每刻都在注视着自己的下属，如果能被领导赏识并重用，那么你就离成功不远了。这样的机会，是给时刻有准备的人的。但是，如果你工作完成得非常好，而你的领导却不重视你，那么你就应该找找自己的原因了。为什么他对你不重视、不器重、不提拔呢？或许是因为你忽略了以下几个问题。
1.是否让领导看到了你的表现
当你完成了工作任务后，要让领导了解，让他看到你的表现。如果只知道埋头苦干，而领导却不知道你每天已经超额完成了任务，那么这对你是不利的。即使加班完成了工作，领导不知道，也是徒劳的。因此，不要只知道兢兢业业地干活，还要让领导了解你最近的工作表现。因为，领导都喜欢勤奋工作的且能够超额完成任务的下属，所以主动向领导报告你的表现，是得到领导赏识的要点之一。
2.有没有要求更多的工作和授权
要求更多的工作是一种积极的表现，领导喜欢这样工作积极、有进取心的下属。如果你已经完成额定工作，那么不妨要求一些新工作。让领导看到你对自己的期望与进取的精神，这是他考虑是否提拔你的重要环节。乐于接受任务，迎接挑战，会让领导觉得你是一个可造之材，进而重视你。否则，整天只知做好份内那点事，丝毫没有进取的表现，领导怎么放心把有挑战性的工作交给你，而你自然也就没有提升的机会。
3.是否表现出了你的交际能力和领导能力
当单位有新同事到来时，你可以施展一下自己的亲和力，带带新来的员工，让领导了解你的交际能力和领导能力。这样，你才有可能得到领导的赏识和提拔。
4.是否毫无怨言地提前完成了领导交给的任务
很多领导都喜欢实干家，因为在工作中实干的人，才能为单位创造业绩。因此，对于领导交给你的工作，千万不要怨声载道，而且迟迟完不成。这样做的话，最终吃亏的只能是你自己。提前完成你的工作任务，是受到领导赏识的前提之一。
5.是不是做到了知错就改
领导都希望自己的下属，能高效率地完成任务。如果你在工作中出现了一点小失误，没有关系，但要记住千万不要让同样的小失误再次出现，因为那意味着你心不在焉，或者是能力有限。
一般情况下，领导可以容忍下属犯错误，但是绝不能容忍下属不认真；甚至更为严重的是，领导会因此觉得你非常愚蠢，没有能力。那样的话，你在这个单位的升职空间就没有了。所以说，做一个聪明的人，不要让同样错误再次出现。
6.是否积极参加单位组织的活动
这是领导考察下属的工作热情的一个方面。不要每天除了工作就是工作，对单位安排的活动置之不理。当你消极地对待活动时，组织活动的领导就会不高兴；看到参加活动时一张苦瓜脸的你，领导也不高兴。因为“苦脸”证明领导组织的活动没有意义，是对他们的一种否定。因此，在单位组织活动时积极参与，拿出你的热情，让领导在这个环节中加深对你的印象，也是不可缺少的。
7.是否主动地向表现优异的同事请教和学习
有机会就向单位里表现优秀的同事多学学，让领导看到你虚心求教的一面；在业余时间多充实一下自己，选择一些对未来有益的课程，让领导看到你的进取心，同时也可以提升自己的工作能力。
8.是否了解领导的兴趣爱好
无论是谁，都喜欢得到别人的赞美，也喜欢和自己志趣相投的人，因此你不妨了解一下领导的兴趣爱好，投其所好，让他加深对你的印象。同时，了解领导的兴趣爱好还可以减少一些不必要的麻烦。比如，如果你的领导爱好足球，那么你千万不要在他喜欢的球队输球后表现得兴高采烈，以避免影响到自己的发展和升迁。
注意以上几点，你会更容易找到赏识自己的人。
成长宣言
教师赏识学生才会着重培养学生学习的兴趣，激发学生的积极性；领导赏识下属，才能给下属发展的机会。让领导赏识你，你才有施展能力的机会，因此作为一名下属不要感叹时运不济，也不要怨天尤人，而要以更加积极的心态和开阔的视野去发现机会，提升自己在领导心中的地位，才能让自己成为他赏识的人，进而拥有更广阔的发展空间。
找个知人善任的人做自己的领导
人各有所长，看为谁所用？职场中，领导的好坏，关键的区别就在于能否知人善任，使天资和特长不同的人在不同的岗位上，各司其职，发挥所长。
通用电器公司原总裁杰克·韦尔奇曾说过，“管理很简单，就是将正确的人放在正确的地方。”如果将一个人放在正确的位置上，那么他就是一个天才；如果将一个人放在错误的位置上，那么他就是一个蠢才或庸才。
有人可能会说，成功企业里的员工，都是优秀的人才。那么，针对于这一问题，网易的创始人丁磊认为企业要想发展壮大不一定要找最优秀的员工，但一定要把合适的人放到合适的位置上。丁磊自认为他的成功不是创造出多么大的业绩，而是在于知人善任。丁磊把用人看得比融资还重要。他经常说：“合适的就是最好的。不管你是‘土鳖’还是‘海龟’，也不管你是‘旧臣’还是‘新人’，都可以发挥自己的特长。”因此，在他的领导下，网易创造了许多互联网业内的辉煌。显然，像丁磊这样知人善任的领导是值得跟随可。
22岁的你刚刚踏入职场，要想以自己的能力取得成功，那么首先要让领导充分了解自己的特长，从而知人善任地管理你。只有让领导了解你，才会将合适的工作分配给你，让你展示自己的才能，进而把能力变成收获。假如说你不能让领导充分了解自己，那么对自己就会是一种压制，而对于老板也是一种损失。
比如，将一个性格内向的人安排到公关部门，他多半会一事无成；相反，如果给他一个内勤工作，说不定他就会做得很出色。因为，性格内向的人适合做内勤，而不适合于与同事处关系以及与消费者和企业交流沟通。
再比如，在非洲丛林中遇险，这时恰巧遇见了一位也是迷路的土著居民，这位土著人懂得生存技巧，你肯定就觉得他是天才；但是，如果你将他带到办公室，让他使用计算机，那么可能就会觉得他是一个白痴。
因此，即使是再平庸的下属，只要遇见一个知人善任的领导，也可以表现得非常出色。真正的伯乐是他可以发现、了解你的才华，并且能恰到好处地发挥你的才华。
一位老技师在退休时反复叮嘱他的徒弟说：“不管在何时何地，都要记得少说话，多做事，我们是靠劳力生活的，要凭自己的真本领来养活自己。”徒弟牢牢记住了老技师的教诲。
几年后，徒弟也变成了技师，可却有一件事让他苦闷不堪。他告诉师傅，他一直谨记师傅教诲，不多说话，只干活，他不但为工厂干了许多实事，而且练就了一身好本领。可是，比他差的技术员的薪水却比他高，这令他非常苦恼。
师傅听了他的话，只问他：“确实觉得自己的地位是无可替代吗？”他说：“是的。”师傅告诉他：“只需请五天假，就可以了。一盏永远明亮的灯没有人会在意它的光芒，但如果它偶尔熄灭一次，那么别人就会知道它有多么重要。”
他明白了师傅的意思，请了五天假。没想到，第四天厂长就开始催促他上班，因为他不在厂里时，很多故障别人都处理不了。
当他回工厂上班的时候，厂长主动给他升职加薪。从此之后，他的日子过得顺风顺水。
从故事中大家可以知道，只有让领导充分了解你的优势以及你的无可取代性，你才可以得到重用和晋升。
其实，世间的事物原本都是美好的，只是它们属于不同的地方而已，如果将位置放错，就不和谐了。可口的姜糖水，如果在感冒时喝，它可以治疗疾病；但一不小心滴到衣服上，它就会成为污渍。
世界上没有任何一个人或一件东西，是多余的、无用的，只要位置对了，就都会成为“可造之材”。因此，你一定要找到一个知人善任的领导，进而找到一个适合自己的位置。
成长宣言
知人善任，才能将合适的人放在合适的位置上。知人善任，并不是每位领导对每名下属都可以做到的。然而，你可以让领导了解你的能力，让领导明白你所具有的优势，让他明白你是这项工作的不二人选，并且向他表明你的工作态度，让他更充分地了解你，这是你获得赏识和成功的前提。要想成功，请找一个知人善任的领导，并展示自己的才能。
要勇于展示自己的才能
现在社会人才济济，一不小心你的才华就有可能被人海淹没，也有可能被那些敢于毛遂自荐的人遮挡。要适应这个形势，就要学会毛遂自荐，这样更容易获得展示自己才华的机会，也更容易成功。
找准一个适合自己的平台，最大化地实现自我价值，这对于22岁刚刚进入职场的年轻人来说是非常重要的。如果你真的觉得自己是一块金子，并且暂时没有发光机会的话，那么你一定要寻找机会来表现自己；如果你觉得自己是一匹千里马，那么你就要自己去寻找机会，驰骋赛场，而不要一味地等待；如果你真的才华横溢，那么你就要找准机会在自己的领导面前自荐，给自己一个发展的机会。记住，人生苦短，莫等闲，你真的等不起。
在现实工作中，你要敢于展示自己的才能。如果你不表现，领导又不了解你，那么你的能力何时才能施展，你的成功要等到何时？你甘心将自己的才华埋没，而碌碌无为地度过此生吗？所以，有机会，一定要推荐自己。如果没有机会的话，就要通过创造机会来推荐自己，而不要坐等机会。
