第149章 意外惊喜

七年后，在婚礼宴会上重逢，他温柔地扶着怀有身孕的妻子。她想，或许她一个人生活也不错！第二次相遇，是代替好友相亲，她离开后不小心摔倒了。于是，他抛弃身孕的妻子送她去医院，她说，别做对不起你妻子的事。第三次相遇，才知道他没有结婚。他说，简易，你是我戒不掉的毒。啊！！！不会写简介，不喜勿喷！！

芳菲移自越王台，最似蔷薇好并栽。秾艳尽怜胜彩绘，嘉名谁赠作玫瑰。春藏锦绣风吹拆，天染琼瑶日照开。为报朱衣早邀客，莫教零落委苍苔。

方明湘的观念一直是：这个世界上，没有什么坏人是拳头解决不了的。如果有，那说明你拳头不够硬。重生后，她突然醒悟了。这辈子她要做个顾家的好女人，赚钱养家讨爸妈开心，给家里造房子，给哥哥娶老婆。————食用指南：这是一篇慢节奏种田文，主角极其护短，为家人和朋友，会一言不合就开打。故事略狗血，作者玻璃心，求轻喷。

结婚四年，他羞辱她，逼迫她，折磨她，欺负她，谁叫她为了嫁给他，杀了他原本想娶的女人？可当她真的被他逼死后，他却疯了！但人死不能复生，更何况她是带着对他满腔的恨意去死的。她临死都没有想过要报复，但她不知道的是，她的死，就是对他最大的报复！--情节虚构，请勿模仿

她，是国家女战神，同另一个人一样是国家的传奇。所有人听到她的名字，先是崇敬，再是羡慕。可谁又知，她也不过是个爱而不得的可怜人。他，是国家另一位战神，同一个女生站在最顶尖的位置上。她是他一手带出来的人，也是一个，替代品！一世追求，爱而不得，面对他在两人间做出的选择，心如死灰。似是上天垂怜，她得以重活，这一世，她定要活的潇洒自在……可欠下的债，却似乎还不完了。

【女扮男装】【撩汉攻略】【撩到你腿软！】前世的欧阳敏被人欺，被人骗，重生一世回到校园时期，她决定从男装开始，完成前世失败的“撩汉”任务，改变一切！于是攻略如下。接近男神，为此她虐渣打脸强势做学霸，靠实力和男神同居。投其所好，她一路打怪升级，最终俘获男神的心！近身勾搭，于是她使劲浑身解数诱惑。“男神你鞋带散了，我帮你系。”泳池边，欧阳敏拿着浴袍，“男神，我来给你擦擦身上的水，不然要感冒了。”陆男神按住她的手，将她压到墙上，语气危险，“欧阳敏，你究竟想干什么！”欧阳敏勾着他的下巴，笑容诱人，“我想给你生猴子，你心动么？”陆君豪沉了目光，“欧阳敏，再放肆，我宠坏你！”书友群：758900770

先帝临终前将未满月的独女托付给异性王爷沈君蔺，自此夏氏王朝的百姓日日惶恐不安，生怕沈氏谋朝篡位。

“波西·杰克逊奥林匹斯英雄系列”的故事紧衔“波西·杰克逊系列”而来，《雅典娜之印》为“波西·杰克逊奥林匹斯英雄系列”的第三部。预言七子首聚，末日大战在即。七子预言响起，邪恶女神盖娅即将复活。安娜贝丝带领一众希腊混血半神试图与罗马混血半神军团为世界一同作战。可让人闹心的是，爱附身的奸诈幻灵在世纪约见时，枝节横生。长矛燃火、房屋爆炸、罗马半神眼中满是愤怒的火光……和平会议瞬间逆转为被追杀的逃命之旅。

侧妃，一个不高不低的身份。王爷，一个不冷不热的男人。

秦墨本是一名普通的高中生，可因为一众美女的接近，他的生活发生了翻天覆地的变化。她们，带着记忆而来，竟是重生仙尊。为的，就是接近秦墨，弥补前世的遗憾！方雪瑶：“秦墨，这一世，你，将会是我的男人！”韩卿月：“秦墨，这一世，我会让你爱上我！”凌夭夭：“小冤家，来啊，快活啊，反正有大把时光；来啊，造作啊，反正有大把风光。”。。。。。。秦墨：“好苦恼啊，我为什么这么优秀(⊙o⊙)！”

一朝梦回六年前，她初绽风华，为改变悲惨命运，搅动满朝风云。为你出走半生，为你少年荣归。阿蕴，你这身凤冠霞帔真美！可惜，新郎不是我……

本书乃根据《大学》精华提炼而成。《四书》之一的《大学》，系小戴《礼记》中的第四十二篇，是孔氏之遗书，初学入德之门径。该书由宋儒朱熹经过四十余年的精心研究编写而成，共分经一章，传十章。经一章乃是孔子之言而曾子述之，传十章是曾子之意而门人所记。

当今社会，很多职业有“中介”人，房产租赁、银行贷款、汽车代驾、婚姻介绍等，其实都是一种有利益的商业中介人，甲方乙方中间人三者之间存在经济利益，“中介”人从中受益，当事人也得到该得的利益，这是一种新兴职业。可生与死这样的事，也逐渐产生了“中介” 人。有人叫他们“劝捐员”，专业称谓是“器官捐献协调员”。协调员一边要协调病人以及家属捐献器官，另一边，要与医疗评估组织联系评估器官是否可用后，并立即手术取出有效器官，按照分配原则安放到器官衰竭的病人身上。

杰克·韦尔奇有一句名言：“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人，对于管理者来说，要想让管理更简单，管理更轻松有效，就要学会擅长管理手下的主要得力干将，而不是事事亲力而为，如此才能最大限度地激发的团队的潜能，提升组织的绩效。作为管理者，如何提升自己？如何用人留人驭人？如何与员工有效沟通？如何以薪酬激励人，以情感凝聚人？如何以细节取胜？本书《三分管理七分管人》结合真实、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者在强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。

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