第473章 归途

滚滚历史红尘，千古帝王叹息。本书用最新的历史观念和较全面的史料，集中描写每一个王朝灭失的故事。新奇、厚重、感怀、坦荡……给你不一样的阅读感受，带你走进历史，揭秘王朝更替的玄机、奥秘、传闻和真相！

明朝，取《易经》中“大明始终”之意，朱元璋，是一个伟大的人物，他干脆利落地灭了元朝，开创了一个新的时代，然而，他的王朝又要马上过去，化作历史的烟尘。

被亲外甥女买一送一带着穿越了，没想到啥都没有！金手指没有，狗也没有……就连装备都没得捡，不过问题不大，要枪要炮自己给她造呗！可是，外甥女要当女王是什么鬼操作？！不管了，这可是要星星都得给她摘的亲外甥女，做舅舅的一定得满足她的愿望呀！

主角杨绝，被“皇帝养成系统”选中，然后不慎手贱，选了地狱模式。在系统的一句“努力活下去”中，杨绝迎来了人生中的第一次穿越。……“什么？你刚刚说我父皇是谁？”“回禀太子殿下，您的父皇，当今天子，正是英明神武的甝武皇帝陛下啊！”“汉武皇帝，汉武帝？历史上杀太子的汉武帝？”“回太子殿下，是甝武帝，不是汉……唉？太子殿下，您怎么了？您不要吓老奴啊！来人啊！快穿太医！”

中国进入明代统治，明朝共有二十位皇帝（包括南明四帝），明朝的领土除囊括清朝时期所谓内地十八省之范围，还包括今天的东北地区、新疆东部、西藏、缅甸北部、西伯利亚东部和越南北部等地，并首次将今天的南沙，台湾正式纳入我国版图，并曾在东南亚的安南，旧港等地设有羁縻管理机构，势力远及印度洋和中亚。

管人、管物和管事是企业管理的三大课题，其中以管人为最难、最复杂。《管好员工就靠这几招(智慧增强版)》从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法，旨在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高企业的工作效率和工作业绩，是企业管理者管理企业的必读必备图书。《管好员工就靠这几招(智慧增强版)》由宗权所著。

天地初分，混沌一气生出原始五神族和一些先天妖异，后而有人和万物，神族将神力的运用教于一些有天赋的人，是曰“灵能”，一些“灵能”能够自行生成力量，便成为“灵契”。时光飞逝，已到现代的人间依旧是不断有灵能和灵契存在的现象，在神族无故消失后，人族即将面临大灾变，这时的灵能者和灵契师又该何去何从……

通过一个个生动典型的故事和精辟独到的点评，全面系统地揭示了造就犹太奇迹的根本原因，告诉世人：犹太奇迹并非神秘莫测、不可超越的神话，而是建立在教育之上的。只要像犹太人那样重视教育、抓好教育，我们的孩子完全可以像犹太人一样优秀，我们也可以创造出比犹太奇迹更辉煌的中华奇迹。本书通过各种案例和实例展现了犹太家庭的“真正的教育经验”，可以说是每一位父母都需要学习的知识。通过此书，您会更深刻的理解“教育是一门艺术”这句话的真正含义。

不可以背着沉重的历史上路，而是需要汲取前人的经验；不可以复制他人的成功方法，而是需要学习成功人士的奋斗精神；不可以接受单一的价值标准，而是需要认同那些有益于人生的观念；不可以热衷于某些处事计谋，而是需要改善自己的思维方式。

异界人，万花筒，轮回之间，已成万主，八门全开，神鬼同泣。

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诺贝尔文学奖获得者罗曼·罗兰所著的《贝多芬传》、《米开朗琪罗传》和《托尔斯泰传》三部传记的合集，是世界传记文学作品中的典范之作。罗曼·罗兰在作品中着力刻画了三位艺术巨匠在忧患困顿的人生征途上历尽苦难与颠踬而不改初衷的心路历程，凸现了他们崇高的人格、博爱的情感和广阔的胸襟，为人们谱写了一阕气势恢宏、震撼人心的“英雄交响曲”。

来自大陆的少年，在面对真物和伪物的诱惑下，会走出一条怎样的道路？请拭目以待。

不管是以此前的政治格局来划分，还是以现在的经济实力来划分，中国的经济实力已经构成了世界上一极，十数亿人创造力的爆发，是一种强大的力量，没有人敢于忽视这种结果，也没有人敢于无视由此而引领的未来。我们必须清醒地看到，中国的经济变革是一场在特定时期，特定背景下，由数方力量同时下场参与的大博弈，由此必然存在着它的残酷性与天然的不公平性，也许只有对过去做出充分解读，我们才可能透过重重迷雾，猜想出未来深处内存在着的各种可能。

戏写世道人心，人生百态。戏也是音。观音，观世间疾苦繁华，声声入耳，二在心。古典与时尚的融汇，传统与先锋的结合。安意如编著的《观音》这一年，是迷茫，挫折，欣悦的交集。那些怎么也不会老去的旋律，它们让我心醉神驰我企图把我所感知的美和人分享，它们是我年少至今的珍藏。如同小女孩的私物，在合适的时候，总想拿出来和人分享，即使它很有可能不值一晒。