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第7章 自荐需要能力(2)

1.承担别人不愿意承担的工作

某市有一位年轻的市委书记,当他向好友谈起他的成功之道时诙谐地说:我之所以成功,是因为我专拣别人不愿意干的职位。的确如此。当时,一些年轻人普遍厌恶政治工作,在职务安排上热衷于总经理、董事长、局长、厂长这些行政职务。他却不讲价钱,安心地当了企业党委书记。一年后,市委领导班子换届,要在全市的大型企业里选一名年轻的党委书记进市委常委班子,他以年龄优势入选。在常委内部分工时,他又担任了被人们认为不好干的纪律检查工作。他坚持原则、团结同志,成功地办了几个惩治腐败的大案,威信大增。时隔不久,市委书记突然病故,由于其他几位常委年事已高,无法接替。他的业绩突出,年纪虽轻,在老同志的推举下,他顺理成章地肩负起全市“一把手”的重任。

2.努力工作

一个成功的下属,应深深懂得“时间就是金钱、生命、效益”的道理。他的工作是高效率的,对于上司的指示或安排的工作,马上执行,从不拖拖拉拉,互相扯皮。在他的词典里,只有“马上照办”、“保质保量如实完成任务”的词句,而不是“研究研究”、“明天再说”,拖而不办,“明日复明日”,工作积压,问题成堆。整日抱怨工作太重,却不积极去解决的下属绝非一个称职的下属。

某省举办了一期青年干部培训班。这个班结束后,毕业学员都被安排在各级领导岗位上。现在,职务最高的是副省级、最低的是副乡级。这位副省级干部在对同学们谈起他的成功之道时,只是简捷地说了一句话:埋头苦干、不介入任何人事派别。他的头脑非常清醒,他懂得,在仕途上,即使再糊涂的上司,也需要几个能干事的下属。他明智地选择了“能干事的”这一角色,他成功了。

3.热爱工作

社会上公认成功的人物几乎都有一个共同的特征:对自己所从事的工作的热爱和执著。大家所熟悉的万有引力的发现者牛顿、相对论的创立者爱因斯坦、电灯等的发明者爱迪生、采摘“哥德巴赫猜想”王冠上明珠的陈景润,都为我们做出了榜样。一个优秀的下属懂得:只有“干一行,爱一行”,才能干好一行,出一行成果。即使这项工作有违初衷,一旦接手就要毫不犹豫地担负起责任,尽责尽职,干出实绩;而不是天天抱怨,“我根本不喜欢这工作”、“这工作太腻人了”,于是乎推卸责任,对工作缺乏责任感,敷衍了事。

大连工学院毕业生曲德臣在刚走入社会时,也像许多青年人一样,非常“不走运”。他先是被分配到东北某市汽车运输公司,由公司分到下属的一个小厂。工作与他所学的专业不对口,让他在热处理机上管电镀;而且住的宿舍脏乱差,带有一股酸臭味,没有桌椅,只能拿两块板凑合;还没有电灯,晚上只好到车间看书。无疑,曲德臣置身在这样一种环境中,心里是不好受的,但他并不因此而恼火、抱怨、沮丧,而是加强学习,尽快适应工作。他的活不太多,一有空闲他就到别处帮别人干活,和大家打成一片。很快,大家有一个共同的印象:这个大学生没架子,有实干精神!

不久,厂里要买曲轴磨床,可到处脱销,派了几拨人跑了不少地方,都没有买到。厂长再派他去,他充分发挥能吃苦、脑子又活的优点,跑了瓦房店、大连、沈阳等地却没买到,他想到了军队单位。果然他把厂里急需的曲轴床买了回来。厂长乐坏了,一把握住他的手,对办公室的人说:“怎么样,这样的人才确实不错吧?”

几个月后,原来只强调工作需要而不注意个人特长的厂长,主动提出:“你专业不对口,我们还是送你到大学进修一下吧!”“不走运”的曲德臣,由于能在框架的限制中寻找自由,获得了幸运女神的青睐。进修毕业后,他带着中国社会科学院经济学硕士的头衔被分配到中国化工进出口总公司。在新的工作岗位上,他依旧体现自己的本色——严于律己,工作出色,待人谦和,毫无研究生的架子,打水、扫地等杂活,同样做得很好,还被工会评选为积极分子,赢得了公司上下一片赞扬。第二年,公司决定在海南特区创办分公司,上司“点将”,一致同意让他独挑大梁。

在海南,曲德臣的进取不仅使自己获得发展,而且为公司打开了局面。新建公司的人员基本是一些刚毕业的大学生,由于业务不熟,也没有提高业务的渠道,曲德臣决定从最笨也最实在的工作做起——分头挨户到各公司和业务部门联系,大家硬着头皮去闯。渐渐地,软头皮碰硬了,低本事提高了。这年秋天开广交会,只分给他们公司一个名额,而且没有洽谈场所,连一张桌子也没有。他们硬是挤进去,向别人借了一张桌子,用笔写上公司的名字,就与外商洽谈起来,居然谈成了154万美元的生意!如今,中化海南有限公司颇有名气了。曲德臣作为经理,已经是主管一家每年经营额达1亿元的大公司的企业家了。

曲德臣正是靠这股子精神才创出一番事业,所以在当上经理之后,他告诫他的员工要得到晋升就要有热爱工作的精神。

从以上我们可以看出,只要你把成绩拿出来,放到桌面上,大家都看见了,你想不晋升都难。

不要在工作上被人看轻

人在职场,工作的重要性不言而喻。工作一则可以养家糊口,一则可发挥才能,实现自我。为了刚开始的“工作人生”能够一路顺畅,我们一定要切记:别在工作上被人看轻!在工作上被人看轻的人有以下几种类型。

一混日子型:这种人不把工作当一回事,不但不积极表现,连犯错也不在乎;“反正混一口饭吃”是他的中心思想,“此处不留爷,自有留爷处”则是他的应变态度。这种人让人看不惯,可是他每天准时上下班,对人又客气得要命,让你抓不到他的小辫子。这种人好像过得很舒服,其实人家早在心底把他看轻了。

——看轻职位型:这种人常说“这工作有什么了不起”或是“这职位有什么了不起?”一副怀才不遇的样子。他看轻他的工作、他的职位,可是他又不走。他的举动就刺激了其他战战兢兢工作的同事,于是他们就看轻他了。

——迟到早退型:每个人都免不了有迟到早退现象,可是若时常如此,并且自己还不在乎,同事们就会觉得这不公平,可是又不习惯、也不愿和他一样迟到早退,同时也没“资格”说他。在拿他没办法的情况下,同事们看轻这种人了。

——诨水摸鱼型:这种人机灵狡猾,看起来很认真工作,其实那是在做样子,他永远不愿承担责任,但永远有好处可拿;虽然能言善道,人缘不错,但实际上别人早在心里把他看轻。

其他还很多种类型,诸如争功诿过型、孤芳自赏型,总而言之,这些人就是不敬业。这种人不敬业,一则无形中刺激、羞辱了那些敬业的同事,使他们以看不起作为无言的报复;二则让人认定他们是不求上进的混混。如果他这种表现也被主管知道,那么他别想在工作上有所突破。

也许有人会说,被看轻有什么了不起?但是,如果你因不敬业而被看轻,一些关于你的评语会到处散播,这对你相当不利。事情若太严重,你甚至会连新的工作都找不到,因为同行一定知道你的不敬业,谁敢用一个不敬业的人?你如果不敬业,就算人们不会四处散播对你的评语,对你也没有好处,因为你无法从工作中吸取更多的经验,而不敬业如果形成习惯,你一辈子就别想出人头地了。

不被人看轻和工作能力确实没有太大关系,人们会尊敬能力中等但拼劲十足的人,但不会尊敬一个能力一等、但工作态度不佳的人;如果能力平平又不敬业,那么别人就会看轻你,你甚至有被淘汰的可能。

以“勤”补能力的不足

“勤能补拙”已是一句老话,但能承认自己有些“拙”的人不会太多,能在进入社会之初即体会到自己“拙”的人更少。大部分人都认为自己不是天才至少也是个干将,也都相信自己接受社会几年的磨炼后,便可一飞冲天。但能在短短几年即一飞冲天的人能有几个呢?有的飞不起来,有的刚展翅就摔了下来,能真正飞起来的实在是少数中的少数。为什么呢?大多是因为人们的社会磨炼不够,能力不足。

那么有没有办法在极短的时间补足自己的能力呢?所谓的“能力”包括了专业的知识、长远的规划以及处理问题的能力,这并不是三两天就可培养起来的,但只要“勤”,就能很有效地提升我们的能力。

“勤”就是勤学,在自己工作岗位上一刻也不放弃,一个机会也不放弃地学习。不但自修,也向有经验的人请教。别人睡午觉,你学;别人去娱乐,你学;别人一天只有24小时,你却是把一天当两天用。这种密集的、不间断的学习效果相当显著。如果你本身能力已在一般人水准之上,学习能力又很强,那么你的“勤”将使你很快在团体中发出亮光,为人所注意。

另外一种能力不足的人是先天资质不如他人,学习能力也比别人差,这种人要和别人一较长短是很辛苦的。他们首先应在平时的自我反省中认清自己的能力,不要自我膨胀,迷失了自己。如果认识到自己能力上的不足,那么为了生存与发展,也只有“勤”能补救,他们若还每天痴心妄想,不要说一飞冲天,有时连工作可能都会丢掉。

对能力真的不足的人来说,“勤”便是付出比别人多好几倍的时间和精力来学习,不怕苦、不怕难地学,兢兢业业地学,也只有这样,他才能成为龟兔赛跑中的胜利者。

其实“勤”并不只是为了补拙,在一个团体里,勤快的人终究会为自己争来很多好处。

——塑造敬业的形象。当其他人浑水摸鱼时,你的敬业精神会成为旁人眼光的焦点,认为你是值得敬佩的。

——容易获得别人谅解。当有错误发生,必须找个代罪羊时,一般人不大会找一个勤于工作的人来顶替。当你做错了事,一般人也不忍指责,总是会不忍地认为,你已经那么认真了,偶然出点错有什么。

——容易获得主管的信任。主管喜欢用勤奋的人,因为这样他比较可以放心,如果你的能力是真不足,但却很勤奋,主管还是会给予你合适的机会。主管都喜欢鼓励肯上进的人,此理古今中外皆同。

使上司感到不能缺少你

一般来说,能人在某些方面的能力有超群之处,所以才能在单位的各项工作中起到特殊的作用,或解决单位的各项难题,或打开工作的新局面,从而给大家带来各种利益。

在图书出版界竞争激烈的今天,某出版社的效益一年比一年滑坡,职工的收入也一年比一年减少,职工人心不稳。年轻的编辑室主任小赵看到该社的图书发行量明显下降,就主动向上司提出,应当向个体书商扩大发行销路,并且拿出了一套具体计划。上司表示愿意考虑。为了使上司的兴趣变成决心,小赵提出,这项方案的实施由自己来承担。上司很快便同意了。小赵立下“军令状”之后,不辞辛苦,顶着酷暑烈日,骑自行车跑遍全城,将出书计划和选题中的优秀书目,一个一个书摊、一个一个书商地进行具体宣传和洽谈。有时为了使书商信任图书的社会效益和经济效益,往往要来回折腾十几次,终于使几家书商愿意合作,签订了代理销售的合同。一年之后,该出版社的效益大增,职工的收入也有了较大的增长。众望所归而又年轻的编辑室主任很快地被提升为副社长。

任何上司都毫无例外地希望自己的下属是一个有才有识、有胆有略、有德有绩的人,这样也体现了上司用人得当、领导有方。上司对有成绩的下属往往倍加赞赏和鼓励,视为自己的得力助手,甚至很快委以重任,迅速提升为左右臂。如果你一生碌碌无为,毫无建树,上司自然就会认为你能力有限,甚至丢了他的面子,果真如此,不仅你难以晋升,甚至现有职位也难保全,因此作为下属,必须不断开拓进取,做出实绩,这是利人、利己的事,何乐而不为?

正因为上司需要能做出成绩的能人,所以你要使上司觉得不能缺少你。不论有没有越级的上司作后盾,顶头上司始终掌握着你的命运,是不能不认真对待的人。而对待顶头上司的秘诀是:使上司感到不能缺少你。

要让上司感到不能缺少你,有正道和邪道。邪道是垄断某些消息和资料,让上司只有通过你才能了解周围和下边的情况。这样一来,你便成了上司的耳目,非你不可了。不过要成功,一定要走正道,真正做出实际成绩和表现,必然会得到上司赏识。所以千万不能假戏真做,一个劲地自欺欺人。

任何下属的作用都是帮助、协助上司达到其事业上的目标。要做到这一点,首先要认同上司的事业目标和工作价值。上司认为公司应快速增长,你不能认为要循序渐进;他认为语文文法十分重要,你写报告的文字就不能马虎。其次,要补他的死角位,他向外发展,你要守好大本营;他大刀阔斧,你要做些绣花工夫。只有把这一套工夫做好了,与上司相处才是如鱼得水。

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