第36章 陷入魔掌

她活了百岁，双腿残疾却是神医，救人无数却并不想医好自己的双腿，而他被她一手带大，是她唯一的弟子，揭皇榜入皇宫为人诊治，却没有再回来过。他发了疯似的找她，却也一去不回。师傅，下一世，换你寻我可好？（本文短篇已完结，不喜勿入勿喷）

【已完结】穿成傻子小姐，她被迫赐给丑陋又有隐疾的八王爷。说好的丑又有隐疾呢，那这个帅到人神共愤的男人是谁？

一朝穿越，醒来人事全非。红颜乱世，谁人是寄托？南柯一梦，何时是尽头？繁华之处，你寻觅的是何人？灯火阑珊，你回眸又能见到谁？红尘乱世，我寻的，不过是一份依赖；要的，不过是一份真心。而你，愿意给我吗？

萧大小姐身娇肉贵，出生在一个正经的不得了的地方，身边的男人不是圣人就是君子。她胸无大志，平日里除了耍耍兄弟姐妹，诓诓美男老爹外，倒真没什么特别爱好。有一天，她正唱歌洗澡，突然闯进来一名妖孽公子，不仅将她吃干抹净，还妄图打破她做米虫的美梦！

江湖一朝风云起，斩不尽几许仇怨。迷迭暗香残，世事血雨风。圣物一出西域改，利益牵连朝堂争。硝烟弥漫天涯路，红颜化作枯骨冢，更那堪情爱一夕断，生死怎由她。

艾玛·霍顿的噩梦才刚刚开始。她的未婚夫不见了踪影，只有他兄弟血淋淋的瘦弱尸体躺在他们伦敦的公寓里。有人在跟踪她，监视着她的一举一动。而她的家人也在隐藏着一个骇人的秘密；一个对所有她爱的人构成威胁的秘密。艾玛在与时间赛跑，她孤注一掷，必须揭开真相，只有这样才可能再次见到她的未婚夫。《那个你深爱着的人》是艾玛·霍顿悬疑推理三部曲的第一部，故事跌宕起伏，充满了扣人心弦的巧妙设计。这部节奏紧凑的浪漫悬疑推理小说已经被下载超过三百万次。

核冬天过后几十年，人们重建家园。城邦初建，聚集地林立，旧有的科技遗产，和进化、异能间的对撞，废墟开始复苏。少年陆石，从黑狱中走出，手握傀儡文明的钥匙，他的理想是：“吃饱、穿暖，还有，照顾好身边的小萝莉，还有修好某个小女孩儿的破烂玩具。”

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

我叫杜从云，是鸡冠乡医院唯一的中医，专治各种疑难，尤其是不干净的东西。有一天我突然接了个诡异的急救电话……

懂得放弃的人，得到更多；懂得舍取的人，珍惜更多；懂得遗忘的人，快乐更多。人生很短，为何不珍惜眼前所拥有的一切，放下执著，使心释然。以淡定的心态面对现实世界，不随别人而动，不为暂时的苦乐改变，坚守自己的信念、岗位、生活，这样才能收获幸福的人生。

水影是昆山剑仙，为了一份执念，盗用蚩尤族少年流火的魂魄炼成仙剑，从而引天界震怒，一柄仙剑成全了她的祈望，也注定了她的劫难。从此，水影经宣阗劫，历世间苦。当她历劫归来，坤灵却为她付出了生命，水影终于放下了她的剑，入世间轮回，寻找她错失的爱人。

上古真神一族的墨家是有名的天师一族，而墨天幽更是墨家天赋最高的一位。也不知道是不是因为墨天幽生在一个战乱的时代，还是天性本就如此。反正她生来就有一个最大的特点，那就是作，往死里作。生前作魔神，死后作地府，作的魔神大战提前爆发，作的整个地府都动荡不安，作的地府鬼帝天天头疼不已，终于在墨天幽成功炸毁了地府中第七十七个鬼殿之后，被鬼帝一脚踢去投胎了。也不知道是不是因为鬼帝老爹太过着急而忘了让她喝孟婆汤，还是因为孟婆因为她的离开乐的忘了让她喝，反正再次醒来的时候，墨天幽发现她是带着记忆投胎的，最重要的是神灵根完好，可……那附赠的妖灵根是什么鬼。作为一名标准的职业天师，她竟然还带着妖灵根，对此她表示也是没谁了。就这样，因为鬼帝的这一脚，从此这个世上多了一个名为天师的作妖儿神。对于在上古界生活了几百年，在鬼界又生活了上千年的墨天幽来说，这一次她来到了一个奇妙的世界。这个世界名为二十一世纪，是一个相对和平的世界，当然那也只是表面罢了。而且她很荣幸的成为了一名……弃婴。为了填饱肚子，她只能重拾老本行兼职神棍，虽然作为一名弃婴，她也算上有很大背景的弃婴。天生天眼，知过去，看未来，金口玉言，童叟无欺。抓鬼驱魔，降妖收魂，一代天师横空出世。然而一直以来都是随心所欲，能怎么作就怎么作的她，在那个用命保护自己的人受到敌人重创之时，终于爆发了。那个好似永远都没心没肺作神瞬间化成了地狱死神，亲手为鬼帝老爹补充业绩。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

作为企业的人力资源经理，一方面要确保招聘有能力、适合企业文化并能协助实现团队或企业的目标和员工，另一方面要将合适的人配置到合适的岗位上，这对整个企业的发展和实现组织或个个效能最大化都是十分关键的。所以，员工的招聘与选拔对于企业人力资源结构的合理形式、人力资源管理及人力资源开发具有至关重要的作用。而人力资源经理在进行招聘选拔时，往往会面临以下问题：如何准确地描述某个职位究竟需要什么素质的人才？内部选拔与外部招聘哪种方式更好？如何对被选拔或被招聘的人进行素质评价？采用什么评价工具更恰当？如何在选拔和面试过程中把握提问的方式与技巧？如何在招聘面试中运用技巧？……

该书将心理技能训练分为5类117种，包括改善认知的方法、激发动机的方法、控制情绪的方法、提高群体凝聚力的方法和比赛心理调控方法。每种方法通过“目的”和练习“方法”两部分加以介绍。