盛大发展到10年的时候，业务步入正轨。忙碌的凌海得以喘口气，参加一下被冷落多年的同学聚会，借着这个契机，也翻出了一些老东西。报道史玉柱的那篇报纸，保存完好的出现在凌海眼前，如同一把开启记忆的钥匙。二十年光阴白驹过隙，只叫人感慨沧海桑田。那时雄心勃勃的青年，如今也成为了业内名人。梦想仍在，只是否能再为之一搏？再不创业就老了。二十年后，凌海决定效仿年轻时的偶像，再到他所憧憬的移动互联的蓝海里痛痛快快地折腾一番。这世上有太多的常规，人生观、价值观有些与众不同的凌海，喜欢刺激的户外运动的凌海，又一次选择了去做和别人不一样的事情。
二十年来的经历，从销售经理，副总经理，首席执行官，到总监，一直到副总裁，单单将这些记录下来，也堪称一部催人上进的职场奋斗史。这些很重要，但更重要的是，凌海没有忘记心底的梦。
要感谢那些脚踏实地的岁月，没有知识的沉淀，眼光的拓展，人脉的累积，没有这些凌海为了自己的创业打下的夯实的基础，就不会有今天如此华丽的转身。
正如游戏中的升级要一步步来，人也要一点点的成长。二十年的光阴，凌海没有虚度。正因如此，他才有底气在辞职后，于自己的微博上写道：我再次开始新的创业旅途，激情万丈，挥斥方遒……雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！
一个人的性格，可以从他喜爱的运动项目里窥探一二。
凌海平日喜爱击剑，甚至在训练时不慎伤了手。两指伤到血肉模糊，还做了手术，旁人见了也要揪心几分。伤未痊愈之时，凌海被问及是否还会去练习，竟坦然道：当然！
出此言时神态自若，毫无惧色和委屈。
对于他来说，喜爱的事情从来不缺少风险相伴。他不惧风险，只是乐
在其中。练剑如此，创立公司也如此。风险无关大小，只要不挂，就一日
不弃。
击剑的胜负，在于电光火石的瞬间决出，甚至人眼难以分别，只能靠机器精确分秒先后。这胜负瞬间如何把握，却是千变万化，见仁见智。
每一种击剑都可以用刺来得分。交战双方对面而立，有效得分区域相
同，机会均等，一剑出手，偏左还是偏右，是针锋相对，还是虚晃一招，
都需要在刹那间作出判断。
剑刺一条线，过程有无数种可能，为的只是一个结果。
凌海想必深谙此道。正因如此，他对网游的理解，亦是百花齐放式的不同。手握传统，同时发觉新鲜的领域，扩展行业的广度。正如他出剑时轨迹捉摸不定，见招拆招，却目标明确。
PVP游戏统治了网络游戏若干年。凌海却认为，以后网游的路有各种可能可以走下去，用户觉得不新鲜了，没兴致了，制作方就要挖新求变。随着手机成为了大多数人生活的一种必需品，在接打电话和收发短信的基础功能之外，手机的娱乐项目也成了不容忽视的一大功能。
移动互联这块蛋糕有多大？只要看看每天地铁里乘客们都在做什么就知道了。有人打趣道，地铁是手机星人统治的空间。
如何瓜分这块大蛋糕，是每一个有远见卓识的商业人都动过的念头。
作为以思维诡异，兼容并包而著称的水瓶座人，凌海对游戏的看法也显得更为现代和多样。除了前面提到的移动互联大蛋糕之外，社交游戏也是他看好的一个领域，游戏的未来，不再是单纯地满足人们的娱乐需求，还要满足现代人的社交需要。
从传统软件行业走过来的凌海，在盛大学习到了一套适应互联网行业的工作方法。比如“小步快跑”，互联网以快打慢是非常重要的，也似击剑的风格，慢者最可能输掉比赛。
用户的问题随时都在更新，看到前一组数据，立刻在新的版本里改掉BUG，上午的错误，下午就要更正，让用户在这一个需求面马上得到满足。不能等到所有的问题数据都齐备了再去更改，那么做的话，第一波用户肯定会掀桌子，很多等不及的用户就会果断地放弃，转投别家的怀抱。
在盛大的几年，凌海无论是对市场的认识，对产品的认识，对数据分析的认识，都有了一个很大的改观。“小步快跑”的形式，也被应用到蝴蝶互动的创办中，二十几人的规模不大，从很具体的方面做起，力图又轻又快地推出产品。
一个不愿在工作上墨守成规的人，他走的人生路，也不会是一成不变，见今日即能知明日的那种。自幼生长在书香门第的凌海，没有像父母希望那样寻得一份四平八稳的工作，选择毕业后进了外企。喜欢武侠小说的他，认为好男儿志在四海，走出去见见世面，才是他的人生。
既然走了条不成正统的路，那么之后于盛大辞职，在42岁时下海经商，出现在他的身上，也就不觉稀奇了。
自己能走不止一条路的人，同样也会在别人身上看到不一样的未来。作为一名父亲，对儿子的未来，他从不全权规划。虽然希望儿子成为一名“给别人带来快乐的优秀游戏制作人”，子承父业地将中国游戏做得更好。但是最后的选择权，依然是留给了儿子。
因为，千万河流汇于大海，千万条路皆通罗马。
人生的广度，从来都比人生的长度更加重要。
凌海说，自己最佩服的是发明纽扣的人。
用最简单的设计方法，给别人的生活带来不可忽视的影响，不会有翻天覆地的大变革，用随风潜入夜，润物细无声的姿态，潜移默化地改变着每一个人的生活。
纽扣可以简单轻便，人人衣衫上必不可少；也可以精雕细琢，使得富
贵华美尽显其中。凌海要的产品也是这样，实用如家常碗筷，精致如艺术珍品。他常说，做游戏如同拍电影，电影行业和游戏行业，有许多相似之处。而如今的游戏行业，依然停留在电影行业十八世纪的水平。这样生机勃勃地产业时代，我们是可以做出不少东西来，但是量大的背景下，单个个体却少了几分精工细作之感。
给了凌海这个触动的，还是那年在延庆看徐克拍《龙门飞甲》的时候。大师点拨他人悟道，在于机缘，更在悟性。当时延庆只有零上五度，山里体感温度要更低，徐克为了李连杰的一句台词，反反复复地拍了两个小时。旁人都冻得不行，他还没有凑合收工的意思。
一般人都很纳闷，像李连杰这样一位功夫巨星，这样简单的一句台词，放到电影里，最多也不过十几秒的长度，何苦这样来回折腾，不浪费时间吗？
原因很简单，这一段拍出来的感觉，和想像得不一样。
至于徐克想像的是个什么感觉，他桌下厚厚的文案揭示了这其中的奥秘——如果不细化这个想像，那这句话无非就是个任性的理由。
当凌海看到那样一叠文案描述的不过是这一个镜头的细节时，想起的是游戏公司中很多项目的立项书，那些充其量只是二十几页。这二十几页里，说说想做个什么游戏，它的核心玩法是怎么怎么样的，也就结束了。再细一点的细节，是当时考虑不进去的。
让人纳闷儿的是，这样简单粗糙的方法，在很长时间里，都是被游戏公司认同的。相比起每一个镜头的精雕细琢，这样的文案孕育出的游戏，能产生怎样的用户体验？
徐克可以说出关于如何拍出江湖这个精髓的十几种方法，这是广度、是多样。但是那本为了十几秒镜头撰写的文案，就是深度、是精致。
以用户体验著称的Iphone系列，乔布斯为了用户界面达到最佳效果，可以将滑锁的长度和宽度更改了一次又一次，可以为图标是用直角还是圆角开一次又一次的会讨论。
有了这样严苛的榜样在，对于任何为达到最好的用户体验而进行的产品规范都不为过。
对《龙之谷》从投资到收购的转变，是凌海对精致产品的一个充分肯定。作为一款打斗游戏，龙之谷几年前接到了盛大的投资，几年后，产品的细节不断受到追捧。凌海去收购这个公司，发现他们一套动作是要半个月时间做出来，而这一套动作可以让用户打连招打到五千多！
怀着强烈的好奇心，凌海打电话叫韩国部去问了一下如此复杂的动作是怎么设计的？后来他被告知，这个产品的一套动作，要花两周在AI上面设计，而不是单纯地在动作的适配上面做。这样才能让用户打到五千多招。玩游戏的人都知道，连击五千多，用户的兴奋程度就飞跃到另一个层面了。用户过瘾了，还会叫很多朋友帮他一起创造七千多，八千多的连击，这个用户体验的深度，是非常少有的。
用户体验才是产品生存发展的根本。那么怎样的用户体验才是好的？一来是花样繁多，不能总在炒冷饭；二来是要深刻精致，不能敷衍了事。
对于产品的要求，他从来也不是纸上谈兵。从在盛大的岁月开始，“冲在第一线”成了凌海的职场行为法则之一，不论职位高低，没有领导与员工的区别。虽然个人精力有限，不可能面面俱到地参与到每个细节之中，但是广告素材、软文，这些需要发出去的东西，都是要亲自过眼才可以公布。
创立了蝴蝶互动之后，因为只有几十人的规模，许多事情执行起来会快很多，相比起在盛大时需要多方配合的劳心劳神，这种可以更彻底贯彻自我意愿的情况，反而让凌海感觉轻松不少。
很难想像，凌海以后会做出怎样的产品。
可以肯定的是，那会是让你我都能感觉到满满诚意的作品。
