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不懂带人，你就自己干到死
领导应该学会培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 原则：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预；不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效； 一个方法走不通，引导员工找其他方法；发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤：创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题；调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法；帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效；调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标；赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美……
快穿之等在世间拆姻缘
叶夕和系统的日常是这样的——叶夕：歪？主神系统吗？我举报这个系统永远在延迟……系统(冷笑)：举报吧，我是主神亲儿子!叶夕(微微一笑)，拿起拖鞋就是一下。叶夕与世界CP的日常是这样的——＃吓!某女挑拨下，世界女主居然掐死世界男主＃世界女主：他无情，明明说只有我一个的。＃惊!世界男主在某女牵线下居然疯狂追求女二，致使女主暴走携男二私奔，最后男主居然孤独终老＃世界男主：她无理，明明说好跟我一辈子的。＃喜!世界男主与男二有情人终成眷属，世界女主与女二终得爱神祝福＃世界：!你拆你的，不要给我乱牵线啊！如何教会学园小白花霸凌男主，如何让男主与反派一见倾心，如何做好一个任性的红娘。叶夕老师诚挚与您分享多年“任教”经验。
“上火”的凉茶：解密加多宝和王老吉的营销之战
加多宝集团与广药集团争夺“王老吉”的战火从2012年烧到了2013年，引发了行业内外的持续关注。从2008年汶川大地震的亿元捐款，到“怕上火喝王老吉”成为妇孺皆知的凉茶宣传语，再到2010年巨资赞助广州亚运会，加多宝集团凭借其强大的营销力度，将原本属于广药集团的百年民族品牌“王老吉”推向了千家万户2012年，广药集团却一纸诉状，将加多宝告上了法庭，要求加多宝停止销售和生产“王老吉”商标的产品，拉开了“王老吉”之争的序幕。本书为读者再现了“王老吉”商标之争的前因后果，对凉茶饮料行业的现状深入剖析。