第2660章 死的不冤

重生鉴定？造化篇、推衍篇？猪脚被判重生的背后又隐藏着什么呢？纯真的爱情？会有！美女？那还用说！不一样的重生，不一样的历程，一样的强悍！猪脚不一定要资质超凡，看即便平凡也照样造就不凡的人生！看重生潮流下的真相，看一次奇怪重生鉴定引发的故事！

仙女族一舞惊世间，恶魔族血战山河誓不休，天神族俯瞰日月星河，一个无比璀璨的世界，万灵争锋，百族竞渡。少年自恶魔岛浴血而出，提魔刀，踏天骄，战诸神。诸天万域，谁主沉浮。

一代神皇因灭世天劫陨落，却意外转生在一个家族废柴身上，由此揭开他重新争霸三界，主宰万道神皇之路。杜天说，在这个世界上只有两种天才，一种是我，一种是被我轰杀的天才。

世态炎凉，天道不公！萧笙转世而来带着逆天系统，扫平世间不平事，踏破无量界，扶摇上九天！

仙界至高大主宰武南天渡混沌雷劫，遭九色混沌雷霆劈中，身陨！武南天在陨落之际发动了大梦心经的禁招，一梦回到万年前，且看他快意恩仇，重回巅峰！

你有没有想过，为什么销售同样产品与服务，成就却有天壤之别——排名前百分之二十的人员，总是包办了百分之八十的交易？答案是：他们运用了经过千锤百炼的经典成交秘诀。业务高手之所以脱颖而出，是因为他们懂得销售的艺术，其中的精髓正在于运用了成交的秘诀。

前世的叶雨涵为了唐少哲，不要父母，不要兄长，甚至连家族都不要了，只因唐少哲是她幼时的小哥哥。直到临死前，叶雨涵才明白，小哥哥另有其人，而唐少哲从来都没有爱过她。他心中的白月光，是自己那收养来的妹妹！好在老天有眼，让她重生强势归来！这一世，她要让这些害自己的人都得到他们应有的代价！想谋我叶家的财产？呵，做梦比较实际！渣男来求复合？呵，你还是和你那白月光一起下地狱去吧！这一世，她要和她的小哥哥，一起过美好的生活！

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该书稿是一部育儿类的日记体作品。全书由200个小故事构成，描述了一名叫“贝贝”的小女孩从呱呱坠地到上幼儿园这段时期的点滴趣事和成长轨迹，并记录了贝贝所在的家庭成员伴其成长过程中的育儿感悟与经验分享。

简介：我，殷霜，一个美丽的女人。而仅就在他的眼里，我只是一件廉价的礼物。原想着，这辈子就当一具躯壳这般得活着，可是，他突出起来的温柔，莫名的宠溺，让我逐渐在自己的战场上失守。繁华过境，才蓦然发现，所谓的宠爱，亦只不过是我的一厢情愿。对于他，我的价值莫过于他政治棋盘上的一粒棋子，利用殆尽，一纸废后的诏书就是我的下场，而他，依旧可以左拥右抱，风花雪月。摸着腹中的小生命，我决定永远的逃离，不要责怪我的懦弱，因为我深知他对这个孩子的态度——他不会要我为他生的子嗣。多情终被无情弃，看来我还是高估了自己，原来，在爱情的戏里，我没有演技……==========

带着游戏角色和技能从破碎虚空掉入异度空间，唐小斐意外在这个末日世界找到了一个全职业队伍。全地图打怪升级？隐藏BOSS在哪里？唐小斐怒摔，这特么是在演生化危机？

一场车祸醒来，邱翼遥从以前的刁蛮任性、飞扬跋扈的大小姐，变成处理事波澜不惊、坦然自若且独立自主的女孩......车祸前，邱翼遥每次见到宋翼恒就追着问：“翼恒哥哥，你有没有想我？”“翼恒哥哥，你你是不是会娶我？”“翼恒哥哥，你为什么那么久不来看我？”宋翼恒对她避之不及。车祸醒来后，宋翼恒来看她时，邱翼遥却是三百六十度大转变的态度：“翼恒哥，谢谢你以前对我的照顾、包容以及关爱，谢谢你一直作为我的大哥哥一样维护我。你在部队那么忙要照顾好自己的身体。我以后不会再不懂事地纠缠你了。”宋翼恒看到她莫名的大变性内心很宽慰却又感到一丝不安，总觉得有什么重要的东西在他心里慢慢抽离，想抓住却又无力。

西汐参加选美大赛，在进入决赛前夜时遭林氏传媒林若设计，被赞助商墨沧潜规则，离开时因有人将消息放给记者，记者闻讯包围，恰好蓝皓出现，记者误以为西汐和蓝皓之间有绯闻，而蓝皓为了回避和林若的婚约，顺手推舟要求西汐做他一年的契约女友，与此同时，墨沧以帮西汐治好她植物人的弟弟西潮为诱饵，要求她反间其商业对手蓝皓的公司。故事由此展开。实际，西汐的母亲西施本是林若父亲林建当年为了林家有一个儿子的借腹对象，但，西潮却被当年林建的夫人所害，变成植物人。这也意味着西汐同样拥有林氏传媒的继承权，而并非林若一人。阴谋，阳谋，商战上演。

简洁版：一本传奇刺客的养成日志。没吃药版：一个路痴高玩的自我修养。吐槽版：一本不是武侠而是西幻题材的网游。正经版：被我删了。---------------------------简介比正文难写多了，就这么着吧。

在这本书中，邵雨通过对企业经营问题的高度提炼，将原本复杂多变的经营简化成目标实现的过程。尽管德鲁克、韦尔奇、戈恩等人都将目标实施视为企业经营的重要任务之一，但这仍然是一个非常微妙的概括。事实上，任何一个企业经营者都知道，经营的核心正是确保目标的实现。本书的目的很明确：打造企业管控力。也就是协助中国企业在内部建立经营新秩序。大多数中国企业面临着一个转型时期：凭借胆识和运气成功的岁月一去不返，同时随着企业规模的不断扩大，继续依靠以往的人管人方式很难持续发展下去。诸多经营问题开始不断出现：目标无法实现、运营失去控制、人心涣散……在这个时候提倡管控力可谓击中中国企业管理的要害。