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识人用人管人
如何察知人才的真才实学，如何让员工的知识能量得到最大的发挥，如何做到知人善任、各尽其才，如何用较简单的管理取得较大的绩效，如何驾驭员工、建立优秀的团队……这些问题都是错综复杂的，答案也不一丽足。关键是领导者要不断揣摩和总结。最终寻找到一条行之有效的办法。《识人·用人·管人（经典给力版）》借鉴了许多管理学方面的理论和实践，力图从实际出发，用通俗易懂的语言、简洁明了的道理，阐述三大领导艺术的一般规律和知识，既有传统管理经验，也有与时俱进的领导技巧。从而为读者献上了一份实用性强、操作方便的大众读物，并期待大家在自己的实践中掌握要领、融会贯通，把书本知识转化为自己的能力，促进自己的事业走向成功和辉煌。
这样管理最有效（升级版）
《这样管理最有效(升级版)》说的是沟通是管理艺术的精髓，它不仅仅是一个人获得他人的思想、感情、见解、价值观的一种途径，是人与人交往的一座桥梁，同时也是一种重要的有效影响他人的工具和改变他人的手段。管理是无情的，你必须下狠心去做，才能在残酷的市场竞争中活下来、挣到钱。为了做好管理，你必须借助无情的制度，带领大家做事，约束每个人的言行；同时，领导过程中还不能忘了人情与人性化管理，从而聚拢人心。评价管理是否科学的唯一角度就是“有效”。也就是说真正的管理只有两个字，那就是——有效！管理的本质就是为了提高效率，管理水平的高低关键看管理者对效率的认识。
制胜之道：古代兵法中的经营管理智慧
说到兵法，很多人会以为那是军人打仗才需要的作战谋略，一般人是根本用不上的，但是在欧阳叆灵教授看来，人生就如同战场，商场的竞争如同行军打仗，而兵法可以说是解决冲突纷争的沟通艺术，更是知己知彼，以有限资源发挥最大力量的制胜哲学，重要的是，它不只是帮助我们建立避险与取胜的观念，更提供了解决问题的成功智慧。
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网游之大神，我只是过路的
【新文，徒儿再上：师父，你有毒】某天，游戏中——某大神：你轮了我的神兽？打算怎么补偿？瑶姑娘：给，这是神兽掉落的物品。某大神：还少了一样。瑶姑娘：神马？某大神：你。瑶姑娘：额……大神，我只是过路的啊……第一次见面，姚瑶觉得大神很无耻；第二次见面，她被迫成了大神夫人；第三次见面，她被当做赌局，卖给了大神……而在某天，瑶姑娘发现自己的心居然在不自不觉中沦陷了。于是瑶姑娘奋起反击，开始走上了反勾搭的路程。某天，瑶姑娘对某人说起反勾搭这件事的时候，某大神直接搂着自家娘子，在唇边香了一口道：“娘子，其实只要你说一声，我会主动献身的。”“大神，你能不能不这么无耻？”“当然，而且这辈子我只对你一人无耻。
