正在请求数据，请稍候！同类推荐
热门推荐
无爱承婚
她和他在一起，她花不完的心思，用尽了手段，她是硬生生从他前女友手中夺过，她以为只要她爱，只要她努力，他就会爱上她，他就会发现她的好。结果却是，婚姻2年，仅仅的700多天，他的前女友回来，他毅然选择了那个女人。他说，“乔漫，我爱她。”乔漫，我爱她？多么讽刺的一句话，当时她听到的时候，笑了，笑得撕心裂肺。她爱他，爱得死心塌地，她爱他，愿意为他做一切，连死都愿意。但是，他却还是告诉她，“乔漫，我爱她！”她的初恋，她的初吻，她的初夜，她两年的卑微付出，被他那一句冷冰冰的话，彻底的否决，不留痕迹。离婚，好，她答应。并不是为了成全，而是为了报复。在离婚前一夜，她上了她儿时玩到大的青梅竹马，给他第一次戴了绿帽子。离婚当天，她挽着她的青梅竹马，走进了婚姻礼堂。什么事情，都必须赶在他的前面，她只是想要证明，“言箔，不是没有你，就不能生活。”一年的报复，她遍体鳞伤，他也遍体鳞伤。她恨，那是因为她很爱。一直以来，莫离都知道，和他上床，和他结婚，都是因为很想要报复，都是因为，她很爱，很爱。所以，他可以假装不知道，假装不在意，假装听不到高潮时她叫着另外一个男人的名字。所以，当一年之后，她累了，站在他面前告诉他，“对不起，莫离，我爱他。”于当年，言箔告诉她的话一模一样。但是莫离不是她，他只会淡淡的说，“好，你回去吧。”没有仇恨，没有怨言，因为他明白，无爱承婚而已！可那一刻，乔漫的心却痛了一下。…嘿嘿，各位亲们，宅回归了！支持宅的亲们，点击你的鼠标收藏哦，那是给宅最大最大的动力！！
贯通中国人性的36个管理细节
以个案例分析方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。不同于以往的中国式管理书籍，以人性人心为主干，在众多管理著作中，可谓是别开生面之佳作。在现代企业经营管理方面，有很多企业家借鉴中国古代思想建立起特有的企业文化，形成自身的文化特色和文化优势，并在激烈的市场竞争中为企业奠定了深厚的文化基础，为企业的发展做出了重要贡献。中国式管理的要义，在于以人为中心、理人管事，透过管人的方式，达到安人成事的最终目的。但是，由于忽视中国人性化领导与西方法制化管理的区别，很多企业盲从西方式管理而不得要领，导致过度管理而缺乏领导，最终影响整个组织营运的绩效。
