第890章 混乱之地一游（七）

大婚之夜，王爷夫君就给她送了两个极/品美男侍//寝，她怎能拒绝？欢欢乐乐入洞房，却气得他前来搅局，她勾着他的脖颈：“美人,哪个馆子的？以后爷去找你。”他直接扯开她的衣服：“本王是你夫君!”她的手划过他脸：“夫君,我不碰！”联系QQ:2378264528

不休我，我就给你戴绿帽子！“为什么要娶我？”“因为你八字够硬。”他是整个大陆里让人闻风丧胆的鬼刹王，做他嫡妃？不稀罕，成亲前逃不了，那她就成亲后逃。”你不休我，我就给你戴绿帽子，很多很多的绿帽子！！！”她是东方家族的大小姐，不小心穿越至异世大陆，成为身怀异能的将门千金，还被冠上鬼刹王妃头衔，大陆烽火狼烟四起，天赋异能却被压制，离家出走，各路追杀抢她，异能觉醒，她命由她不由人.

这个世界上，不是最先遇到谁，就先爱上谁，而是，遇到对的人，便会义无反顾的爱上。她，是一代沐家剑术传人，他，是一国皇子，为了她冰川也能融化，天下也能放下，他，是她最初遇到的那个人，却不是她爱的人，利益，爱恨，家国，谁又为谁丢了魂失了魄，改变自己扬言曾不会变的诺言……场景一：夏子墨看向面前的少女，十五六岁的模样，明眸善睐，肤如凝脂，眉如新月，樱桃小口，亭亭玉立，确实好美，忍不住的皱了皱眉，心里想到怎会这样反常，默念了，几遍清心咒，这难道就是智信说的际遇，看来他不是一无是处的。

顾国陵安王离华，自幼喜欢金城第一才女陆沉梦。偏偏命运弄人，一道圣旨，让他娶了宥国景盛公主锦绡。他一心爱着陆沉梦，却又不时被锦绡的沉稳深情所打动，他寻了一辈子，也不知道自己究竟爱谁。

她啊，本来也就是个配角小渣渣。一朝女主光环就“幸运”的砸到了她头上。什么愁什么怨啊被战神冰块脸抓着不放。“夫君你为什么一直抓着我不放啊?”她一脸天真烂漫问“因为你夺我初吻，偷我心这买卖我赔大了啊。”某男回答到“那你…”“怎么还有问题不成?”一言不合就强上啊。

【本文已完结-反套路、女主帅炸天】三个月前害她身败名裂、抓她入狱，为了第三者要移她心脏的墨总裁回心转意了。墨总邪魅勾笑：“原谅我，钱是你的，墨氏集团是你的，墨太太是你的，我也是你的！”权谨：“.......”权谨呵呵，反手就是一刀K.O。[墨总不是男主！不是！]

作为女人，能够准确地诊断男人是成为幸福女人的堂入门课，希望《给老公诊断:妻子爱情读本·女性幸福手册》能帮助女性读者们在生活中快速而准确的对男人做出诊断！不同年龄阶段的男人有着不同的情感和心理。与女人的精细相比，男人的情感世界如矿藏般深奥和丰富。那么，各个年龄段、各种各样的男人，其感情世界各有哪些特点？他们具有哪些优点和缺点？

在这个世界上，没有一种成功不是自我激励的结果。不管什么时代，不懂自我激励，你就与成功基本无缘。自我激励，不是简单地在内心给自己加油、鼓劲，它是一种有具体方法可循的心理技巧。当你掌握了这些，面对各种困难和挫折之时，内心就会自动生出一种积极向上的动力，推着你不断向前，战胜眼前种种障碍，达成目标、实现梦想！在这个过程中，你会惊奇地发现：你变得比以前更自信、更乐观、更强大了！本书中的100种自我激励方法，是美国家喻户晓的励志大师史蒂夫·钱德勒的心血成就，出版后，随即横扫欧美，长期霸占各种图书畅销榜。如今，已经成为全球千万热血青年汲取心灵智慧的至高经典！

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少年江楠偶然踏入阁楼，门后竟是一个崭新世界。还魂丹，驻颜草，不老药……待我打通两界入口，我就是这个世界最富有的！

当世神医，重生尚书府痴傻嫡女，令人耻笑，赐婚残疾？夺我圣名？毁我清誉？腹黑神医计谋滔天，别怪我手段阴狠，只怪你们惹错了人。树林初见，只因将军态度恶劣，将缝合的软线打成了十个软萌可爱的蝴蝶结，以示羞辱。谁知将军复仇的手段是将自己禁锢一世，至宠无限…看我小小神医如何替好友追妻，帮王爷争宠，助将军谋位，权倾天下。记住：勿惹神医，不然欺我者死，辱我者亡…

你们相信前世今生吗？路微前世已经是远去，在魂飞魄散之际被即墨变成了猫，开始了猫的修炼，只是这修炼是门技术活儿，一不小心就把自己的所剩无几的魂魄给搭了进去。修炼中越发清晰的梦境把路微牵入另一场几万年前的纠纷中，一切似乎与她无关，又似乎与她有着千丝万缕的关系......一猫千辛万苦收集魂魄修炼成仙，一狼腹黑霸道和幽冥司抢魂魄。

大家都知道，沟通需要技巧。在生活中，一个人的语言表达能力很重要，而话说得是否让人喜欢听，别人能否从他的话语中感悟出什么道理更重要。当今时代，人们处于高度紧张的生活状态下，不论在家庭中，还是在职场上，都难免会遇到各种问题，这时，沟通能力就派上了大用场。

领导应该学会培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 原则：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预；不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效； 一个方法走不通，引导员工找其他方法；发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤：创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题；调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法；帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效；调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标；赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美……

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