第2220章 被当众扒衣服的女人13

——她，厌食。“小姐，快过来尝尝，这可是先生为了您专门找来的米其林……”“啰嗦！”男人不满的抬起双眸，深邃的目光落到她的身上，“过来！”——她，嗜睡。某男很不要脸的趴在她身上，眼角却微微上扬，“宝贝，你这么爱睡觉，不如我们多做做睡前运动，促进血液循环？”——她，不能喝酒。“哈哈哈，小美人儿，喝了这杯酒，这块地皮就是你的，如何？”“嘭！”的一声，房门被踹开，那个男人赫然出现在门外。——她讨厌麻烦，而他，站在她的身边，为她扫清一切障碍。“冉冉，我送你一个天下，你把自己送我可好？”【墨墨夜空佇清影，冉冉繁星掩孤灯】她的名字，墨冉，漠然。她对一切事物都是漠然的，唯他不然。

在这个食物链变得模糊的时代，绝大多数人类已经习惯于生活在要塞都市的巨大围墙下，用影像资料满足着对巨壁外的好奇，唯有那么一群人，不断的突破极限，在巨壁外危机四伏的世界中挑战未知！身为其中最特殊的一份子，一瞎一哑两人携手再攀高峰！

在地球毁灭后的诺亚方舟里，晋璃璃在“不进则退”的生存游戏里，为了让深爱的叶缺能够活着在新的星球上延续地球人的生命，而甘愿牺牲了自己的生命。百年之后，晋璃璃从营养仓苏醒过来，又重新见到了曾经的爱人，但是曾经的爱人因为无法接受她的死亡，而放弃了从前的记忆，成为了另一个人，他们还能再续前缘么？

即墨，有颜有钱，有才有华，无夫无子，一生潇洒肆意，成功人士，站在塔尖尖的人。一群羡慕嫉妒恨的人，只能羡慕嫉妒恨！攻击她没有男人？那是人家看不上！不知有多少人想上位！不知是那些闲来无事管的太宽的人，人身攻击成功，还有老天爷看她活的太潇洒，让她死后书穿了，还附加一系列任务，过完了‘书生’，跟她说这只是开始？某统说：考核通过，系统开始绑定中……自此，三千界任务开启！呵呵，即墨表示，玩嘛！她没问题啊！

科技越发达，人们的内心就越容易空虚。你要做的，就是拯救他们的内心。你将会获得难以想象的丰厚回报——某人如是说。人类文明的传承已经残缺千年，外星文明却蓬勃发展。既然已经忘记过去，那就创造未来。--情节虚构，请勿模仿

初次见面是在海湾，一辆中巴车边，当时欧阳琳从车门下来，季东升站在车下迎候。欧阳琳穿高跟鞋，由于地面不平，下车时鞋跟没踩实，她的身子忽然一晃，重心失衡，季东升在一旁紧急出手相扶，欧阳琳一把抓住他的胳膊，终于站稳了，没有摔倒。身边那些人没有谁注意到这个细节，只有他俩心里明白。欧阳琳抽回手时问了一句：“没事吧？”季东升回答：“负伤了。好运气。”彼此只当开玩笑，其实不全是玩笑。当时是夏天，天气热，季东升穿短袖衫，他的左胳膊被欧阳琳抓出一道划痕，一时火辣辣。

这里有最危险的任务，有最丰厚的报酬。下一秒可能是生命的终结、可能是不能回头的深渊，也有可能最后成为神，站在众生的顶端！

蜀道难，难于上青天！作为古蜀道中最艰险的南部通道，宜万铁路线上山高壁陡，河谷深切。岩溶、顺层、滑坡、断层破碎带和崩塌等不良地质现象分布广泛，是目前国内铁路中最困难、最复杂的铁路。作家赵瑜用感性的文字为读者展示了其中的惊叹、悲伤、感动和震撼。377公里的宜万铁路，足以惊天地泣鬼神！

要有多大胆才敢没事去墓地遛弯…… 不过自古闲人不怕死，没事就吃雄心豹子胆，所以还是墓地还是一个有待开发的旅游景点，要故事有故事，要画面有画面，不时还得出现几个打酱油的……

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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我说这些只是想说这样的人为什么还会一直呆着我们班，而没有掉下去呢，原因就是原来他是有后台的人，怪不得这么的有恃无恐呢，这就是最重要的原因。

整个大陆皆知纳兰家族嫡女有三绝。绝对是天下第一丑。绝对是天下第一傻。绝对是天下第一废柴。爹爹嫌弃，庶妹狠毒，姨娘狡诈……十二岁开始被关进笼子里抛到兽林自生自灭……又有谁知，她，早已经不再是她……当她破笼而出，驯兽归来，踏平纳兰府的时候，她再度多了一绝——绝对天下第一狠毒！自认凶狠无道，又是谁在彼端温柔浅笑的领着她一步步的踏入他的天下，领略他的版图？自认身上写着生人勿近，但是，谁能告诉她，为毛突然会多了一个奶娃扯她裙摆，笑眯眯要她抱的所谓的儿子？自认只爱江山不爱美人，容颜啥的都是浮云，但是为何偏有人千方百计哄她摘下他的面具，让她不经意间觉得如画江山不过是过眼云烟？

《CEO谈管理》作者以自己二十年私企高管的亲身经历，向大家讲述了奋斗在私企一线的职业人士所经历的许多鲜为人知的决策内幕以及其中的玄机。作者将那些每天发生在管理者身边的平凡“琐事”提炼成一个个具体的管理问题，并且将作者自己的感悟与读者共享，为大家遇到的职场中的管理问题提供解决之道，以此帮助管理者规避职业风险，提高分析判断能力。本书共分为6章40节，根据事件的共性进行分类。书中所叙案例，大多发生在民营企业，是作者从业20年中，以人力资源经理、总经理助理、董事长助理、副总经理和执行总裁等中高层管理者身份亲身经历和处置的一些实例。

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