第226章 女子十二乐坊

那年我们热血飞扬，身边兄弟围绕。那年我们情意绵绵，身边恋爱不断。那年我们风华正茂，身边处处精彩。那些年，我们一起浪过，爱过，也恨过～一段青春囧事，一场爱恨离别，青春匆匆流逝，再次相遇，你我不再年少！谨以此文，献给那个想回忆，却再也回不去的年代！

幻想即现实，脑洞即真理。当虚假的设定被现实所承认后，无论它有多离谱，那也是真理。‘百分百一箭三雕’，‘强行防御反击’，‘绝对无敌口令’，……一道超级伽马射线暴开启了白歌的脑洞，使他可以对现实植入异常设定。从他脑洞连通现实的那一刻开始，白歌有意无意地为这个世界，带来了许许多多莫名其妙的异常事物。当一个个毁三观的诡异物品出现在科学家眼中时，一个专门收容这类异常事物的机构油然诞生……谁也不知道收容物来自哪里，而白歌表示：打死也不能让人知道，收容物和他有关……

“给我足够的新鲜血液，我便可助你踏上医学的巅峰，金钱，地位，荣耀……”在得到一把来自第七级宇宙文明帝国随军战医专用的神秘手术刀后，某个女子医院的实习医生被迫走上一条嗜血升级的花都行医之路。无影灯下，手术刀本是锋利无比的治病救人的好工具，但是在无尽的黑暗中，它同样也是渴望血液来滋养自身的杀人武器……读者群：103913915，欢迎入驻哦！

超级佣兵身怀古武绝技重回都市，虽想优哉游哉休闲度日，怎奈各种麻烦接踵而至。

重生了，时间却早了二十年，两眼茫然的陈大河感觉很无助啊！欢迎进群吐槽：707401354

“生而为人，我很抱歉”这是玥常挂在嘴边的一句话，玥她悲观也缺爱，但是现在她感受到了世界的美好——她遇见了绪，那个爱她的人。。当然玥也付出了代价，她失去了曾经最好的朋友，也看清了现实。【本文所有一切都是作者亲身经历的基础上换去人名。作者初二嘻嘻嘻】

主角获得时空神玉，穿越诸天万界，求逍遥，觅长生！《天下第一》得古三通传承、《天龙八部》力挫扫地僧、《风云》屠龙得长生、《斗破苍穹》战八方古族、《仙剑》看六界纷争、《遮天》踏碎禁区古路、《吞噬星空》塑造最强分身，《宝莲灯前传》掌控四海八荒……一步步走上逍遥长生！欢迎加入《时空神玉》书友群，群聊号码：151718445

（已完结，有第二部，作品相关里有说，）她身为堂堂一个杀手阁阁主，居然穿越了！？什么还是废材？那自己身旁的某兽和手中的某器是什么！？某女拿着手中的“某器”冷冷道：“诚服还是死？”某兽可怜道：“不。。诚服可以吗？”某女一脸黑线：“好，你可以去死了。”某兽扑倒某女大喊道：“亲亲主人，不要啊！”某男拦截下某兽，某兽被甩到墙上抠都抠不下来。某男蔑视道：“敢亲我媳妇儿。找死？”某兽蹲在墙角可怜的画圈圈......粉丝群:欢迎加入，群号码：557979887

我是你的不二臣，为你谋江山如画。终敌不过半壶鸩毒，一声功高盖主。她长跪于玉阶之下，再未起身。一朝梦醒，及笄礼方成，未见他。此生，不做谋臣，为将帅。这纵横天下之道，她绝不会再交给任何人！只是这位谋士小兄弟，你抢人饭碗就算了，你还勾引人小姑娘，要点脸，成？“我曾无愧于天下，如今无愧于己。”执一人之手，共赴无忧人间。世间大好山河，路且长着呢。

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本书集中阐述了组织架构管理，包括核算事务工作总量和分量，选择确定组织结构的模式，设置确定单位、部门和岗位，界定单位、部门和岗位工作标准，分析确定岗位员工的授权，健全组织运行的规则等六个方面的工作。其规范化的基本要求主要有组织系统功能完备、事务工作分配合理、岗位工作权责匹配、管理跨度合理适中等四个方面。系统介绍了企业组织运行事务工作的核算与分配方法，并通过实例讨论分析了完善组织运行规则制度的方法。

变过巨蟒，做过金刚，化身哥斯拉，揍过奥特曼……穿越到一个妖魔鬼怪肆意横行的世界，身为普通人的许靖，他唯一能依靠的，就是诸天万界穿越异类系统。

他一鞭一鞭的打在她身上，细嫩的皮肤一瞬间绽开血花。严景凌，到底是不相信我，你终究还是不相信我。他说，商瑾，这一剑我要你记住。恰恰好的偏离了心房，刺在她胸口上的一间，穿破胸腔之后，在她身上留下了永久的咳疾。她在心中暗暗发誓，很好，这伤会永远提醒着我，提醒着你对我做的一切。--情节虚构，请勿模仿

安柒，服装设计师，一朝穿越成为赫连柒，虽然爹不疼娘早亡的。可是，她有一个极度妹控的哥哥赫连城啊！看皇子争夺那个无上至尊的位置时，她挑眉不屑。他们怎么争夺都行，只要别影响我生意就行。不过，跟在自己身后的傻王，是为嘛啊！赫连柒打掉百里云宸要拥抱上来的手，无奈的说“我真的不是你王妃，把爪子收回去。”百里云宸可怜兮兮收回要抱抱的手。晚上，楚煜殇坐在赫连柒的床榻上。赫连柒在睡梦中被灼灼的眼神盯的发毛，装不下去了。一把掀开被子，“百里云宸，你搞什么鬼。大晚上吓死谁啊！”楚煜殇抓着她的肩膀，“记住本尊的名字，楚煜殇！”神马，明明就长得一模一样啊！不管了，继续睡觉。

竞争是大自然的生存法则，也是现代企业成功激励的一个原则和方式。良好的内部竞争是激发员工的创造力和工作士气的有力保障，是成功激励的必要手段。心理学实验表明，竞争可以增加员工50％或更多的创造力。与竞争机制相配套，实行合理的业绩考核和薪酬奖励制度，对于企业来说也是一件非常重要的事情，它涉及员工的切身利益，影响面广。无论你是一位阅历丰富的企业家，还是正在步入老板行列，无论你是管理一个企业，还是主管一个部门，熟读本书并领会掌握其中的方法，必将受益良多。