第155章 绝世杀阵

（不废材，不天才，也没有大大的金手指，不乱拉仇恨，也不胡乱踩人。有的，只是一个正常的主角。致力于情节，人物，桥段，世界，恩怨情仇，跌宕起伏，意料之外，情理之中的一个故事。点进去看看，不合胃口可以点嚓嚓嚓嘛~走过路过，不要错过）有激情，有热血，有豪迈，有狂野，也有温柔。这是一本不同以往风格和味道的东方玄幻小说，希望让你在满是雷同的小说之中，找到一丝丝新意。发布个书友群：123292144

万年前，一柄巨剑从天而降，给这个平凡的世界带来不一样的精彩。

穿越！成功穿越了，黄宇十分兴奋，因为他还有系统，但是为什么我还是只能写小说。说好的打怪升级呢？人家都无敌bug了，自己呢？你确定你不是找死系统，你不知道催更党的可怕吗？你，你，你，找死为什么找我啊！

一个个充满忧郁的王朝，一个个充满忧郁的故事，都浮现在这大陆之上——

一个普通学校的男青年，在异世如何混的风生水起

他们一开始就闹掰了，带着误会分手。之后，他赌气另娶，她被流放北境，途中还毁了容。他一直不甘心，多年后终于找到机会可以前往北境找她了，她却因突厥的入侵而下落不明。他在找寻她的过程中，逐渐解开了当年的误会，她的身世也浮出水面，可两人却越走越远，远到各自都放弃。剧透:男主是那种进一步退三步急死人不偿命的纠结忧郁男，男二是个最接地气最不正经的腹黑杀人狂，男三是个时而冷血时而热情的豪霸肌肉男，男四是个纯情可爱的混世小魔王，和女主都有一段情。究竟女主会选谁，亲们来看文吧！新书的主题围绕着情仇和初心，成长和抉择。主线虽虐，但虐虐不就习惯了……如是情仇，不若离去。如是初心，不若归来。

世界是残酷的，就像个丛林，弱肉强食，世界也是污的，物欲横流，世界也是美好的，因为心也会是纯洁的。

走过千山万水也总是你让我感到温暖彼此间如同水晶般透明的感情让我觉得人生不再孤独生活变得有意义

纪元2234，圣雪夜剧变，人族末日，乾坤颠覆。幸存者一部分选择迁移宇宙殖民外星，而另一部分则在古墓中寻觅抵挡末日的玄幻之力。刘湛，作为华夏曾经的镇南大将军之子，在探索神秘古墓时与青梅竹马双双惨死，一梦醒来竟是回到了三国蜀汉末年。此刻距离蜀国灭亡只余一天！在避世与救世的漩涡里，这场阴阴测测的三国梦又与千年后的浩劫有着怎么样千丝万缕的关系？

叱咤风云，神界第一女神——是曾经！风华绝代，超卓绝女特工——是过去！缺魂少魄，凡界无根废才——属现在！人道说，灵根毁即修真无望，大道三千，从无一道可以让人重铸灵根！她笑吟，从无不是等于绝无，大道三千，玄之又玄，内中丹符玄奥一道，你们皆不懂。玄时，魂魄重聚，强心智、增阅历、长本事，所向披靡，可瞬间秒杀数万强敌！奥时，神兽为宠，困大能、夺敌命、破阴诡，人为丹炉，能顷刻惊退上万狗眼！她，重生，求仙问道，求的是同符合契，手眼通天，惊天一指，便可虚空现符封锁三界之能！她，归来，修仙证道，修的是金丹换骨，妙手丹青，焚天一怒，即令三界众生莫名颤抖之力！【坑品保证，放心跳坑】【独家群号：274127820】

临结婚前夕，准新娘变身失业剩女。素欣同时收到分手和裁员通知，可悲催还远不够此，谁能想到租借的高档公寓竟然半夜还会遭贼？且慢，这小帅贼分外眼熟，莫非是哪个有名的小白脸兼职做贼？陈子骞，华尔街著名的花花大少，回国第一天就遭遇天降婚纱，害的大少座驾半毁。晚上回到多年前购置的豪宅，居然豪宅有女贼？！“喂，这位大姐你什么眼神？！租本大少的房子还敢贼喊捉贼？本大少哪点像小白脸？”可是要命的是，这位蠢萌的大姐，你能再笨一点吗？这么笨我会放不下你的！一点点钻进他心窝里了，他花花大少的名头从此真成路人了吗？至爱甜妻读者群：135162849欢迎大家加入！

《温柔的情劫》内容较为芜杂，既有“天不老，情难绝”的暗恋，也有“相看无限情”的热恋以及由龃龉暗生到“蝉曳残声过别枝”的绝恋；既有只图一时快乐的畸情，也有饱受世俗排挤的办公室恋情与扑朔混沌的三角迷情；既有揭露伪情、拷问伪情的悲情故事，也有此情不渝、惜缘如金的人间真爱；既有令人齿寒的家庭冷暴力，也有难言之隐驱使下的红杏出墙和纯肉欲支配下的游戏爱情。

一座不祥的黑暗之屋，一篇名为《密室里的白雪公主》的暗黑童话，跨越二十年的谋杀案，埋藏着怎样的秘密？在涂满红色油漆的密室展开的杀戮，宛如一场隆重的黑色弥撒。所有人深陷迷雾，只有他看破真相！当时间湮灭一切证据，唯逻辑乃推理之王道！天才数学家陈爝初登场，将逻辑推演发挥到极致！

本书讲述的是世界艺术史，其中中国艺术史占一半的比重，主要包括音乐、绘画、雕塑和建筑这四个大的方面，除了介绍最有名的艺术家、最具代表性的艺术作品和艺术发展的历史之外，还通注意讲中西方做对比，让孩子能够领略到艺术的不同表现形式。

企业的中层管理者起着承上启下、上传下达的作用，他们需要具有执行力，需要具有管理能力和领导力。中层管理者需要理解、领会高层管理者的经营战略，将其在自己的团队中贯彻执行。本书针对中层管理者的职位特点和要求，从认识中层管理者角色、自控、执行、管理、解决问题、沟通、合作、创新、超越等10个方面阐述了中层管理者应该具备的岗位能力，以及怎样锻炼出这些能力。