第442章 水浑了，才能摸鱼

因为零九年看过阅兵式后，怀着对军人崇高的敬意选择当兵，走过了嬉笑严肃的新兵连，下连后的种种事故，独有的部队式思维，火球炙烤的宁夏戈壁，预备期的炊事班生涯，不知在纪律和感情的天平上何去何从，从不谙世事逐渐成长，也付出了相应的代价，铁打的营盘流水的兵，这就是我当兵的回忆录，自述式的写法简单利索。

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军事是一个国家和民族强大和稳定的象征，在国家生活中具有举足轻重的作用。国家兴亡，匹夫有责，全面而系统地掌握军事知识，是我们每一个人光荣的责任和义务，也是我们进行国防教育的主要内容。

《孙子兵法》又称《孙武兵法》，简称《孙子》，是中国古代最伟大的兵书，也是现存最早的一部兵书。约成书于春秋战国之交，今存共十三篇。全书以谋略为经线，以战争的一般进程为纬线编织而成。十三篇脉络清晰、结构严谨、内容博大精深，系统而全面地论述了部署作战的理论，既有对战争规律的总结，又有对具体军事谋略的阐释。每一篇都各有特色相对独立，而其整体又相互依托相互联系，形成一个有机整体。《孙子兵法全集》分别从军事、处世、商战三个方面将原著中的一些谋略思想重新透析、阐释，让各行各业的人士都能从中领受到智慧和财富，为您释疑解惑，排除障碍，为我们的生活、事业和学习点亮一盏智慧的明灯。

《孙子兵法》是中国古典兵学的杰出代表，被誉为“百世谈兵之祖”。它所揭示的基本原理和思想方法，始终是我们在从事各项工作时所必须遵循的认识路线和指导原则。本书完整介绍《孙子兵法》的兵学理论体系，揭示《孙子兵法》的重大学术价值，同时考察《孙子兵法》的历史文化渊源，认识《孙子兵法》的辩证思维方法和卓越的领导艺术，并对《孙子兵法》在当今社会活动中的启迪潜鉴意义作出实事求是的分析。有助于广大读者了解博大精深的中国古典兵家文化的成就和影响，理解和运用兵家领导艺术和管理智慧，在人生竞争中牢牢立于不败之地。

天境山弟子无心下山历练偶遇魔族少君南宫云皓，有着血海深仇的他们本应不死不休，不料二人擦出爱情的火花，爱情与家仇无心该如何抉择...情景一:“曦儿，我好不容易才找到你，说什么我都不会离开。”“我叫无心，少君认错人了，我们不是一路人，如果你再跟着我就别怪我不客气。”情景二:“皓哥哥，你要丢下曦儿吗？”“神女大人，我们不是一路人，如果以前我做了什么让你误会的事还请你见谅。”情景三:“……”

一朝睁眼，穿越了！靠！废物，花痴，这是在说她吗？她一代天才邪医，活死人，肉白骨。现在竟被未婚夫鄙视的连渣都不剩。解除婚约！立刻，马上，现在就要！只是这个莫名其妙赖上自己的摄政王是什么情况？不是传闻他高冷又无情的吗？这一直缠着自己是什么节奏！

她的大号是《盛世》天龙里的所谓大神一枚，让无数小女子趋之若鹜。她建了个小号，想要导正性别，试试玩女号的感觉，却在建号的第一天就乌龙地卷进了天龙里最狗血的一段八卦恋情之间。她只是出来打个酱油的，怎么突然就成了重要女配？

前世苏叶是大名鼎鼎的特种部队的唯一女特种兵，一腔热血，只为报效祖国。但是苏大小姐智商高，情商低，误把绿茶当闺蜜，渣男当男神。最后落得个通敌卖国的罪名，挫骨扬灰，死无全尸。重生后苏大小姐手撕绿茶婊，脚踩白莲花，把前世狼心狗肺的闺蜜和男神虐成渣渣。苏叶一心一意只想继续报效祖国，但是....那个新兵蛋子，你干嘛呢!!!

本书内容丰富，涵盖了管理领域的各个方面，包括沟通技巧、奖惩原则、管人用人、企业文化建设、风险控制等，使读者做到一书在手，即可全面掌握现代管理理论，熟练运用现代管理技巧。书中既有技巧指导，又有案例解读，每一节后的“管理技巧点拨”更是使本书的可操作性得到增强，是一本不可多得的管理者参考用书。每一位管理者至少应翻阅本书5遍，并至少从本书中学会100个管理技巧。

和老爸一起重生，老爸玩的飞起，而我只想回家怎么办？急在线等！！

孙晨看着四周的场景，心理面无比的兴奋，自己中算是走出去来了，三个月一直游走在生死边缘，自己都是有些不敢相信，自己走出了地下世界，这一切居然是真的。自己历经了那么多的艰难困苦，现在总算是走到了尽头了，自己胜利了，自己还是从地下世界走了出来了。

神秘女上神死而复生，祸世妖龙再起异动，三界又将掀起怎样浩劫，一个关于爱恨执念的仙缘故事。（此故事延伸篇——《神仙缘结神》）

走新疆之前，龙啸去了趟五台山。五台山是中国四大佛教名山之首，文殊菩萨的道场，还被列入世界文化景观遗产名录，但龙啸去既不是为拜佛，也不是为旅游，只是觉得这样做心里踏实些。那年夏天乌鲁木齐发生的事，龙啸也曾坐在电视旁，趴在电脑前关注过，很为那里的人揪心。后来，龙啸每次听到新疆的消息，几乎总是和那有关，但毕竟相隔遥远，距他家乡3000多公里，坐快车得30多个小时，乘飞机也将近4个钟头，感觉纯粹是两个世界。偶尔想吃羊肉串，就专门找那些高鼻深目的汉子，他们烤出的羊肉串，比自己本地的要地道得多。

在企业管理中，“究竟是法大还是情大”一直困扰着人们。如果一切按制度办事，铁面无私，不讲人情味，那就会把人变成了机器，把人变成了物品，人会失去主观能动性，使企业僵化，使人情冷漠，对企业的发展是不利的。如果实行“人治”，没有规距，不成方圆，企业又会变成一盘散沙。所以，本书提出“以法管事，以情管人”的新思路，就是人性化管理与制度化管理有效地结合，给企业管理提出一条可操作的新路。本书语言生动简捷、通俗易懂，是管理通俗化与管理本土化的代表之作。