第1771章 病弱弟弟，别乱来！（四十）

慕兮自从绑定一个坑货系统之后，我只想看帅哥，不想养帅哥啊。系统：宿主，求拯救男主啊，宿主，求生存啊，宿主……“我怎么摊上你这么个宿主啊！”系统哭丧着脸“解除啊！”巴不得快点解除的慕兮沾沾自喜。“……”你当我不想啊！(▼皿▼#)可我没办法解除啊，怎么办呢，只能在坑宿主的路上越走越远了。

开局一条鱼，进化全靠吞。携带随身系统的唐宇重生了，这一世他誓要梦幻开局，带着未来的先知先觉，走向巅峰，雄霸万古。不过首先他要解决一个小小的问题。重生成一条鱼怎么破？被人按在案板上准备做成糖醋鱼怎么办？？在线等，嗯，挺急的……

一场在末日中相互救赎的故事。（呀呀呀呀呀呀）

打破囚笼，挣脱自己施加在身上的枷锁触不可及的并非为力量而是命运！ 这是一本随缘更新的书ㄟ(▔,▔)ㄏ

对于程序员中顶级大神陈晨而言，最恐怖的不是被迫穿越了一个又一个世界。最恐怖的是在每一个世界里总有那么一个人或一群人想要对他进行各种花样攻略。作为程序猿大神，陈晨只得三十六计齐上阵，被迫每天演“宫斗”。是不给他们攻略呢？还是不给他们攻略呢？程序猿大大哭唧唧，持续泪奔中：被穿成了攻略目标肿么破？

在一座高入云的山峰之上，一位身穿现代流行服装的少年正在大叫“这是什么鬼地方啊!要美女没美女,要势力没势力,要力量没力量,这就是传说的穿越,太不给力了吧!你叫我怎么活怎么混啊..............他从身无分文,到富可敌国,他本是个废物却成了个怪物,他外表一般,却聪明绝顶,抱的都是极品妹

科学是人类在长期的实践活动中对自然界和客观世界的认识和改造世界的理论，它是人类进化演变到一定阶段的产物。按照严格的定义，科学是运用范畴、定理、定律等思维形式反映现实世界各种现象的本质和规律的知识体系，是人类意识形态之一。科学是人类永无止境地探索、实践，阶段性地趋于接近真理的活动，是一项成果的绝大部分有利于造福人类社会的高尚事业。如今，科学广泛地被运用于各个领域当中，影响到人们生产和生活的方方面面。

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新书《我有一座末日城》已发布！大宇宙中，种族林立，在地球被发现的那一刻，就注定了其他种族的入侵。为了生存，地球意志觉醒，重生十年的许峰，在这一场似游戏，似末日的世界，开始了一副波澜壮阔的求生之旅。

一场车祸害得她与父母分阴阳两地，为了调查死因女扮男装进入校园，顺便还去娱乐圈玩玩，收获一批脑残粉。

打动300000人的告别笔记，秋微销量与口碑齐赞之作。如何遇见不要紧，要紧的是，如何告别。有些人，没有在一起，也好。学会与亲人、挚爱告别是我们一生的功课。十年爱念，四次分离。这是一本关于告别的笔记，写给我们在心底日夜牵挂的人，没有好好说再见的人，还有生命里不能触碰的痛。写尽了温柔的、漫长的、闷声不响的、没有好好准备的告别。总有些人，虽已不在身旁，却给你力量。在绝望、无助、迷茫的日子里，是他们让我们没有放弃希望，不再孤独地行走，这也是他们离开的意义。爱是一生的修行，能安放好感情，就能安放好人生。我们离开了彼此，我们成全了爱。

大凉有女帝，手绘盛世。数千年历史长河里的书圣、诗仙、枭雄、帝王、神将、谋臣、大儒、祸水红颜……无数妖孽齐聚繁华大世，百花绽放，欲书人间风流。但风流总被雨打风吹去。少年潜渊而起，欲与天公试比高。……已有完本书《宋仕妖娆》、《历史维修工》，欢迎书荒的朋友移步一阅。书友群：421096750

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这是一篇妻谋夫随的夫唱妇随篇。她是从异世炮灰而来的军事天才，他是闻名天下的战神；初次交锋，她‘懦弱可欺’，他心生疑云。再次交锋，她锋芒初露，他却忽失心神。一次战役的合作，却慌了两人的心。一次失踪，换来三年的别离。她容光焕发，妖媚甚浓；他却面具加身，发丝如雪。硝烟四起，滚滚狼烟，战争一触即发。她为军师，他为将。敌军来袭：岑祀（栩国君主）——焰儿，朝堂之上岂是女子来的地方岑焰——儿臣认为并不冲突夜倾歌——谁说女子不如男在她的巧言善辩，被封‘栩国女军师’。三年后遇：岑焰——倾儿，你回来就好夜倾歌——恩，打算什么时候恢复我的位置岑焰——你…夜倾歌——多说无意战场浮云：岑焰——战场上变幻莫测，你一个女子去了不好夜倾歌——我为夫唱妇随，哪不行了，再不行，我便女扮男装岑焰——相夫教子，在家教子就行夜倾歌——…结局一对一，不管夫唱妇随，还是妇唱夫随，总之两两相随。

成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，不单是有人才，更重要的是要搞定人才！管理者的最高境界就是搞定人。 搞定人不是整人，而是让下属心服口服，只有这样，才能发挥下属的最大潜能。要让下属心服，需要依靠的是行之有效的管理方法，而不是手中的权力。优秀的管理者，往往可以通过对员工表达关心、信任、理解和支持，赢得员工的忠心；通过感情投资、物质奖励、金钱匹配、满足员工自我实现的心理需求，从而激发出他们的潜能，使自己领导的企业团队变得更加强大。本书理论结合实践，给你一套实用的打造精英团队与提高自身管理水平的方法。“大道理”不如“实战方法”，“操作步聚”胜过“宏观理念”！