第385章 拿钱赎人

“你就这么喜欢施南苼吗？非要跟他结婚。我给你身份，做陆太太，如何？”“陆总，请你出去。想要我在你身边，除非我死。”父亲惨死，废了我哥哥的手，孩子流产，这些的一切都你带给我的伤害，要我怎么忘记？我们的爱做不到好聚好散，唯有以恨之名来爱你。

对爱情绝望的汪乐，以为直接结婚好好过日子就能得到幸福。闪婚后的日子却和理想中差距甚远，不成熟被宠坏又心有所属的老公、喜欢耍小心眼人前人后两面派的婆婆、偏袒自私的公公、爱财如命的亲戚们都在婚礼以后撕开面具粉墨登场。善良单纯的她还没有磨合好两人的关系，还没有看清自己婚姻的实质，就迎来了新的生命，孩子带来的是转机还是更多的问题？汪乐本来就危机重重的婚姻，被新添的一口人弄得更加相形见拙……她开始了婚姻的旅程，未曾想婚姻不同，相同的却是家家有本难算的账，你不算账有人会算账、经济、精神、生理这三大支柱若是都塌了，要怎样才能继续岿然不动的撑起婚姻，坚持着算完这本帐呢？

楚随风恨白浅初，他总以为自己有一辈子的时间能折磨她。可当听到她飞机失联的消息传来的时候，楚随风才恍然大悟，原来，恨是爱的代名词！--情节虚构，请勿模仿

生于军人家庭的秦思灵，是个简单直白的女孩，军校毕业后成了一名隐秘工作者。一次休假，哥哥秦铭威带她去酒吧参加情趣派对，本想让她脑袋开点儿窍，顺便把她介绍给左司宸认识。谁知秦思灵初次见面就将左司宸打成了猪头，而左思宸反而对她越来越感兴趣。

为了他，放弃了所该有的一切;为了他，害了母亲进了监狱;为了他，穷尽一生;不甘含泪而死……却一眨眼，再世重生，好！很好！将不再顾念一切，拿回属于自己的东西，也让他们尝尝什么是生不如死的概念。可某男的高贵矜持去哪了？某男:“老婆我也是你的”，某女:“滚！你不是我的。”某男邪魅一笑:“没关系，你是我的。”“……”

生死轮回，唯有情在。临死方知生，患难才温情。一个身患绝症的人的最后挣扎！感谢阅文书评团提供书评支持！

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

纵横诸天万界，张涛总是将一句话挂在嘴边，“只要老子还有命在，那就无所不能！”

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被雷劈，被电击的穿越剧她演过不少，没成想只是借酒浇个愁，就莫名其妙穿越啦！而且还穿成最低配的奴隶，去伺候缺心眼的少爷就算了，成天和命案搅和在一起，几次三番差点把小命给丢了。为了给少爷收拾烂摊子，她是文能行医治病，武能制造枪炮，总算把小命儿给保住了。…圣旨赐婚，成了少奶奶，御夫之术现在修炼为时不晚。“三从四德相公可都记熟了？不但要牢记，重点是要运用，知否？”少爷：“娘子放心，秒懂。我来伺候娘子换上官服我们一道去审案。”…情敌来犯，论演技能赢她的还没在大周出现过。莲花妹妹：“哥，她欺负我。”“相公，都是我的错，要不让我离开这个家。”少爷“还不快给你嫂子道歉！”

异世音乐大师是以音乐为主题，音乐大师分类音乐学徒。音乐初级、音乐中级、音乐高级、超高级、大师初级、大师中级、大师顶级。主角嘿嘿，是从现代穿越到古代。是另一个地球，主角要回到现代。那么要用音乐打破一切障碍，在成为异界音乐大师的路途中，切看主角如何调教龙族的公主、善良的精灵、帝国女大师、黑暗之源的魔女等。

天阴沉得有些吓人，空气中弥漫着一阵燥热，压抑得让人喘不过气来。老李抬头看了看天，一片黑压压的云头正从南面向这里逼近。看来一场雷暴雨很快就要来了。老李叹了口气，向不远处吃草的老牛吆喝了一声，嘴里低低地念叨着：“今年的天是怎么了，像漏了似的….”土黄色的老牛还在悠闲地吃着草，嘴巴缓慢而有规律地咀嚼着，完全无视着即将来到的暴风雨。老李看到牛头已经伸向了一个坟堆，紧走了几步，拉起了牛的缰绳，拽着向外面走去。这里是老李家的祖陵。在农村，每个家族都有自己的陵地，多建在山脚下的荒地里。

任何一种动作都可以是人们了解他人内心世界的途径。语言可以伪装，但人类的行为和眼睛动作却很容易在不经意间泄露一个人的内心秘密。无论他隐藏得多深，都能透过肢体语言发现其中的端倪。因此，想要更多更快地了解他人，拥有更顺利的人际交往，就要在生活中做一个有心人，只要善于观察、勤于思考，就能够掌握识人的本领。我们编写本书的目的也在于此，希望读者通过阅读本书能从中学习到一些识人的技能，从而在人际交往过程中更加游刃有余。

在湛蓝的天空下，期盼路灯下的接吻，卧室里的温馨。只可惜，当第二天的黎明来临，尘归尘，土归土。。。。。。

为什么说：制度是基业常青的守护者？ 为什么说：让员工服从靠制度？为什么说：好制度造就好人才？ 为什么说：好的制度在于执行？ 为什么说：执行要到位，责任先到位？ 为什么说：用制度管人，按制度办事？为什么说：执行无小事，态度决定一切？陈荣赋编著的《三分制度七分执行大全集(成功金版)》传递这样的工作理念，执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。