第132章 132.强大的OK

重生后我竟然成了华国俱乐部的经理....一本足球养成类爽文。培养小妖，暴打豪门俱乐部……

《灌篮奇才》续集书,故事讲依木花凭借着惊人的实力在高中篮球界、大学篮球界、cba、nba闯出自己的天地。ps:已经有完本小说《灌篮奇才》、《音乐篮球手》，人品有保证，欢迎各位收藏。

绕过山腰，雨声悄悄，再开进隧道，风声潇潇，输赢的分寸，计算的精准，笑看后视镜中的自己，关于荣耀的竞速。

《中国文化知识读本：中国气功》是由吉林文史出版社组织国内知名专家学者编写的一套旨在传播中华五千年优秀传统文化。提高全民文化修养的大型知识读本。该书在深入挖掘和整理中华优秀传统的同时，结合社会发展，注人了时代精神。书中优美生动的文字、简明通俗的语言、图文并茂的形式，把中国文化中的物态文化、制度文化、行为文化、精神文化等知识要点全面展示给读者。点点滴滴的文化知识仿佛颗颗繁星，组成了灿烂辉煌的中国文化的天穹。

控卫，一个崇高而梦幻的字眼。基德的飞吻，纳什的舌头。斯托克顿的挡拆，法国跑车的加速。威少的暴扣，库里的三分。现在，来自中国的亦阳，即将在这群人当中，创造一个属于自己的控卫时代！新书《篮场执剑人》已发布，欢迎各位移步支持。

凰临异世，欺她，辱她者，必百倍奉还！她心狠手辣，素手翻云覆雨，带着萌宝闯天下。一国皇帝以妃位为聘，神秘国师默默守护……神秘的孩子他爸，见面就想宣布主权，“以江山为聘，娶你可好？”呸，想的美！

一次奋不顾身的爱情，一次说走就走的旅行。世界险恶是它的事，我们自己得真实善良，勇敢坚强。全书辑录了豆瓣网大获好评的32篇文章。这些充满深情的文字，记录了对青春、对爱情的至真感悟，讲述了或美丽动人，或痛彻心扉，或亲身经历，或耳闻目睹的爱情、亲情故事。或许，每个人的青春都有那么一段短暂的痛，但却不妨碍本书这18位青春代言人，娓娓道来的、发自肺腑的爱的感言。他们还热爱美食、旅行，以及生活中的许许多多。

2008年的第29届奥运会，让北京成为全球瞩目的城市。尽管作为六朝古都和中华人民共和国的首都，北京是全国的政治文化中心，也是中国的政治心脏，北京无疑是中国在世界上最有名的城市。但是要想让世界全方位地了解中国，认识北京，2008年第29届奥运会绝对是千载难逢的机会。北京奥组委主席刘淇在北京生活工作了50多年，他对这座城市充满深情。2005年1月14日召开的北京奥组委第二次全体会议上，这位身居高官的“老北京”，用庄严的语气，向国际奥委会承诺：要把2008年北京奥运会办成一届“有特色，高水平”的奥运会。

据说脚下的土地方舟曾经降落，据说黑暗里绽放的鲜花其实十分婀娜。我们只想展开天书的长卷，在文字间找到梦中出现的银河。这是无比漫长的旅程，沿途一起欣赏月升与日落。这是荆棘遍布的旅程，衣衫褴褛的我们没钱却快活。烈日蒸发时光，我们用勇敢书写十二奇迹的传说。有朋友的人生不迷路，流行真爱的时代不荒芜。我们是多么逍遥，我们是多么洒脱，为了使命穿越时空忍受寂寞，然后一起回家敷个面膜。无论峡谷还是云中，管他勇士还是河洛，朝着目的地我们齐声呐喊：....吼吼，欢迎来到王者荣耀！

轻轻的在柳色的余晖下踏着夕阳的步伐微微一笑

自从叶玄当上了那个机器人女王的保镖之后，他的目标就只有一个，那就是让他那个美若天仙的姐姐过的好。

不存在于这片世界的武脉却意外来到这个世界，本来平静的世界因为他们的到来再次惊起了一片风云。一个少年，一把古刀从底层崛起，打破人道桎梏，走向世界巅峰

《格林童话全集》共二百一十篇，可以说篇篇都是精品，脍炙人口而又百读不厌的除了前面提到的几篇，还有《莴苣》、《享舍尔和格莱特》、《布勒门镇上的音乐家》、《桧树》、《白雪公主》、《幸福的罕斯》、《矮子土地》、《放鹅姑娘》等等。本书分为两部分，主要内容包括第一部分儿童和家庭故事：青蛙王子或铁享利、猫和老鼠做朋友、马利亚代养的孩子、学习发抖、狼和七只小山羊、忠实的约罕涅斯、好生意、奇怪的乐工、十二兄弟等。

秦森俯下身，双手将被黑色塑胶袋包裹的女尸紧紧抱起，任由冰冷而凛冽的感觉在皮肤上蔓延。殓房内很冷，值班的秃顶老头儿不耐烦地跺着脚取暖，烦躁地喊道：“喂！时间到了，要关门了！”身后的徐川干咳了一声，道：“秦先生……”秦森缓缓地放下尸体，看着胶质的拉链飞快掠过，将那张冰冷苍白的脸埋入黑暗之中。他嘴角微微抖动一下，转身推开殓房的大门，头也不回地走了出去。徐川耸耸肩，一言不发地快步跟上。太阳被挡在厚厚的云层之后，天空显得灰蒙蒙的，到处弥漫着初冬的雾气。

对于总经理来说，要经营好企业必须要做好两件事：一是增加收入，二是控制成本，而只有控制成本，才能实现增加收入的目标。只有实现降本增效，企业才能保持永久竞争力，才能实现可持续长足发展。 《总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计》用事理结合的方式告诉总经理：如何从人力资源成本、生产成本、投入成本、采购成本、营销成本、物流成本、资金成本及日常支出成本等方面人手，轻松砍掉成本。在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕；在公司陷入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。