第155章 天极宗洪武

天生龙脉，身世成迷。他是启元门百年练气垃圾，机缘巧合拥有太古龙脉纹身。却屡遭屈辱，被赶出师门……看少年玄脉如何逆袭，异日羞辱我的人将双倍奉还…修人脉，地脉，天脉，大地之上我为王，再入仙道……终成万古之尊……

指间的青锋还未流淌尽最后一滴血，无边的罪恶已由九天之上洒遍人间。暮光已尽，苍穹破转，单薄的身躯在跨越荒古之后孤自问天；九世为尊，谁言审判，任由那失落的乾坤在岁月里斑驳不堪。堕落吧，像那执剑的魔主！怒吼吧，如那失道的苍天！冰冷的地狱之门，轮回早已在来时的路上止步，带着亿万人的鲜血涌尽夜里。救赎，只愿在末法来临前。

一梦千年，往昔的硝烟早已随风飘散。悠悠万载，灾变的世界到底经历了多少创伤。无尽的海域中，究竟藏着怎样的秘辛，前赴后继。韩枭说，我只是想安静的做个海盗，天下事，莫提。

天州大地，仙魔佛妖，一幅波澜壮阔的修仙画卷。且看夏国太子莫之澜，如何一步步踏至巅峰，睥睨八方。执吾之名，手刃苍生！

白晨的脑袋里藏着一个藏经阁，藏经阁里收尽天下武学……

告诉大家，在我山东老家的院子里，有一棵老槐树，老槐树上面长着一棵老榆树。每到阳春三四月份，榆钱儿花盛开，挂一树翡翠似的嫩绿，撸一把填进嘴里，甜嫩爽口。据说有一年村里来个风水先生，看到这棵树，说这叫“怀抱玉”，人财两旺之兆！于是，村里人都管这棵树叫“怀抱玉”。现在想来，风水先生取“槐抱榆”之谐音，也算是个有学问的人。自我懂事起，就一直对这棵“怀抱玉”充满神秘。

龙，这种神奇玄密的生物究竟是否存在？本书以人龙世界为基调，依托两者关系展开深刻探讨，并试图为读者还原一个最真实的西方魔法世界。

她，本是21世纪的神医神圣，却因一枚硬币丢了小命不说？竟然还穿越了？穿就穿呗，竟摇身一变成了身中其毒的大胖子？他，是江湖上令人闻风丧胆的残月阁阁主，遇到她，丢了财，失了吻，还被袭了身？从此，北冥不太平了！冷酷无情的阁主变成了灭草专家。“帅哥，聊会呗！”某女说“你敢？”某男怒了，“信不信我把他嘴巴缝上！”“阁主大人，你不要那么血腥嘛！”某女谄媚道。某男脸色更黑了，“你喜欢他？”看着一脸怨气的某男，某女笑的花枝乱颤，“天下美男我皆爱！但我最爱的还是阁主大人你！”

还真有点两年前朋友说的那样，她的文笔确实很棒。无论是写人生，写爱情，写风花雪月，写白云蓝天，写岁月催人，写草生木长，都带着一丝淡淡的哀怨和忧伤，而这些哀怨和忧伤里，似乎又时刻地闪耀着坚韧的光芒。人生是一个永恒的主题，也是诗人们几乎无法回避的一个主题。

我这种职业，见过各种各样奇怪的人，不应该这样纠缠于某个过去了十年的病例。但实际上是，常常某个熟悉的或者陌生的，看起来正常得不能再正常的女人，都会让我想起陈小米，甚至猜测她们身体里是不是住着一个陈小米。既然这样，请允许我用文字再整理一下，我想试着找一找陈小米。也许陈小米并没有走远，会不会在某个地方某个时候翻开某本杂志，而后她就回来了。也许是陈小米想说些什么，关于她本人和本人之外的她。我不保证每个细节都能还原，但大体上是没错的。

天光之下，鸢飞鱼跃，青山妩媚，粉蝶翩跹，是何等美好的景色，但这总要打开窗子才能看得见，而清凉新鲜的空气也总要打开窗子才能流泻而入，把熏人的碳酸气赶走。打开窗子让封闭的空间开放，就是心地开朗，与人为善，汲取新知，创造希望，使自己的精神常新，生命力源源不竭。正如蒙牛集团创始人牛根生曾说：“凡系统，开放则生，封闭则死。人亦如此。”本书契合开放的时代，开启了一场意义深远的人生价值观讨论，倡导开放式人生。在这样一个变化的时代，要成就精彩人生就必须善于变化，不能因循守旧。我们应紧跟时代节拍，顺应时势，以变应变，及时调整自己的行动方案，寻找出路，不然就会处于被动地位。

一代神医穿越竟成阶下囚，还被逼得吃下毒药。为了生存，被迫参加仙赛，千辛万苦终于成了弟子，却被她的精分师父给缠上！但任凭师父如何撩拨，神医女主依旧无动于衷。毕竟人家是禁欲系的嘛！

身死穿越，一切皆为虚妄。凉北，外表温柔美丽漂亮帅气，内在在嚣张腹黑霸气拽上天，自带外挂，来历不明，没死是个奇迹。3388系统，一只从心系统，只能臣服于宿主的淫威之下瑟瑟发抖。“别把自己那么当回事，因为没人把你当回事。”“哪个人不是历尽艰辛万苦才会成功，哦对，你不是。”“啧，你的脸呢？在地上？我帮你踩两脚。”“黄瓜刷嫩漆？是啊，我这年龄都能当你爹了，来乖儿子，叫声爸爸听听。“报了仇，就离开吧。”以吾之名，开天辟地，以吾之血，孕育天地，吾愿立下誓言，永生永世，不入轮回，不踏黄泉，不渡奈何……

丛书的前瞻性：目前国内的管理教育，基本上以MBA为主流，集中在理论知识的传授和讲解上，即使采用案例教学，也是以概念理解和原理分析为主，本身并没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。丛书的权威性：本书主编孙健敏博士留学海外多年，又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务，他和他的团队从1994年开始进行管理技能的开发和评价工作，先后为国内外100余家企业提供管理技能的开发与测评诊断工作，根据多年的经验积累和学术研究，他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要研习的各个方面，其权威性、实用性、针对性，已经在多家企业的实践中得到检验。

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