第498章 让你叫就叫！

爱当小摄影师的他，却不爱当总裁的他，看霸道总裁如何抱得美人归……--情节虚构，请勿模仿

因为无意间的举动，她被迫和一个毫无感情的男人结了婚。两年的时间，没有人知道她陆太太的身份。就连陆家，也对她的存在嗤之以鼻。在她将孕检报告放在他的面前时，只换来了他一句冷笑。“想要为陆家生儿育女？只怕你还没有这个资格！”只是，既然没有资格，三年之后，又是谁将她压在了身下，掐着她的脖子恶狠狠的说道，“不是我的孩子，就不应该出生！”他不爱她，却一定要禁锢着她，哪怕她遍体鳞伤，体无完肤。他就是要留着她，就算只剩下尸体！--情节虚构，请勿模仿

她默默无闻了二十八年，愚人节那天，怀着无所谓的态度去相亲，却相到了自己老板。他是传闻中的高冷老板，中元节那天，他拉着她到民政局扯了证，说婚姻不需要爱情。她原以为婚姻是一场相濡以沫的游戏，所以头也不回往下跳，却不想那只是一场蓄谋已久的恶作剧……--情节虚构，请勿模仿

3年前，她离他而去，成为别人的妻子。3年后，她离婚，还带回了个儿子，而他即将成为她姐姐的老公。她以为他只是她的姐夫，想不到他狂妄的要她为他生个孩子……

前世的张芊芊认为自己是幸福的，虽然有过一场不太愉快的早恋。然后她重生了。当然，一开始，她是痛恨着重生大神的，并且天真的以为，只要一切按照原来的生活轨迹，就能找回未来的幸福。然而到最后她才发现重生大神用心良苦。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

令小想。二十八岁半。剩女。宅女。姐姐突然死亡，她踏上了追寻谜底之路。一路上，有爱。有迷惘。有快乐。有悲伤。最后也不过是这样。每场爱情都遍体鳞伤——如果深爱过。已出版。出版名《我等你，永远为期》。

曾经的六皇子蓝梓玉在大家眼里就是文武双全，貌比天仙，京城中女子把他视做梦中情人，男子把他视做学习榜样。然而自从他拒绝了宰相女儿并忍受不了她的骚扰而当街修理她后。他的名声一落千丈，最后六皇子以大把年纪了还没有嫁人，皇上、皇后都很着急啊，正在这个时候，凤凰国第一首富沐云落表示她对六皇子一见钟情，并且非六皇子不娶，而六皇子则表示他不嫁，那么沐云落只好开启她的追夫之路了！

在上一次天道轮回之时，正值道门大兴，诞生了诸多强大的修道者。他们移山填海拥有着各种强大的神通，但即使再强大的时代，也终将成为时间长河中的一粒微尘。当属于他们的时代过去之后，道学无法被天道泯灭的大道烙印化作了一颗星辰，在星河之中等待着继承道统的天才降临。而当萧和面对着月亮，斩断了自己最后斗志的一刹那，他的生命便注定了与道学的缘分……【书友q群：924203570】

官家贵女沦为陪嫁丫鬟，最后悲惨死去。重生后，肖文卿踏上努力改变自己悲惨命运的道路。肖文卿：侍卫大人，娶我好吗？陪嫁丫鬟重生求嫁丑男，最后变成国公夫人。

一场车祸，她被迫和他做了交易，只想从此两不相欠，没成想，纠缠才刚刚开始……有情敌？宁智颂不屑一顾。“听说你有男朋友了？你记住，在你结婚前，不能和任何人发生关系，除了我！”他冷笑一声，接着说：“在我腻了之前，你如果敢结婚，我就毁了你们俩！”公司上班，听说有人欺负她，宁智颂气急败坏。“明天我就让所有人知道我是你孩子他爸。”“嗯？我什么时候有孩子了？”“今晚。”宁智颂嘴角微扬，邪魅一笑：“要不，现在？”

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本书详细地披露了日航复兴过程中大量鲜为人知的幕后细节。本书作者历经一年时间，听取了稻盛和夫名誉会长、大西贤会长和植木义晴社长等多位人士的真实声音。并采访了从集团公司的职员、飞行员、客舱乘务员到地勤工作者（负责行李和货物的装载）、航行管理者等涉及各个岗位的工作人员。他们为日航的崛起挥洒汗水，贡献了一己之力。从他们的话语中，我们逐渐了解到，意识改革究竟以何种形式渗透到他们的内心并使之发生变化。日航的重生看似是个奇迹，其实这并非意外。从职员到董事，每个人内心的变化，以及意识、行动、组织和企划的变化是实现其快速崛起的关键力量。

王晓红博士2002年人吉林大学，在高清海先生门下深造。2004年，先生仙去，她转而跟我学习，于是我们既是师兄弟又成为师生。在高清海先生智慧之光的照耀下，王晓红博士对马克思的哲学革命和理论性质有很深入的理解，使她敢于去触碰已经被许多人论述过的理论问题，从人性理论变革的角度去阐释马克思的哲学革命。在书中，王晓红博士对这一问题作了深入、细致而又十分清晰的阐释，既贯彻了高清海先生对马克思实践思维方式哲学的理解，又有自己的思考。本书可以看做是对马克思人性理论的全面而有权威性的论著。

丛书的前瞻性：目前国内的管理教育，基本上以MBA为主流，集中在理论知识的传授和讲解上，即使采用案例教学，也是以概念理解和原理分析为主，本身并没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。丛书的权威性：本书主编孙健敏博士留学海外多年，又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务，他和他的团队从1994年开始进行管理技能的开发和评价工作，先后为国内外100余家企业提供管理技能的开发与测评诊断工作，根据多年的经验积累和学术研究，他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要研习的各个方面，其权威性、实用性、针对性，已经在多家企业的实践中得到检验。