第662章 我很高兴你紧张我

号外！号外！桓王妃要休夫！号外号外！镇北王要娶妻！号外号外！桓王被贬了！前世，身为桓王妃，却被夫君陷害怀上了镇北王的孩子？一朝重生，联合另外一位被害当事人，直言让这桓王吃不了兜着走！

被病痛折磨的苏静澜因为强烈的求生意志莫名的来到一个完全未知的王朝，身边不是极品病秧子就是妖孽美男子，你说这些和我什么关系啊？奈何，穿着人家的皮囊，能逃就逃，能避就避，不能逃避了就一巴掌回拍过来，姑奶奶好不容易健健康康的活一次容易吗，净是一些没事找抽的……………………

燕妍和林景交往多年，林景却因为燕妍忙于工作没有时间陪他心有不快。一次偶然，燕妍将自己的好友兰心介绍到林景的公司，却没想到，自己的男友和闺蜜背叛了她。跑回家里喝得酩酊大醉，醒来之后却发现自己穿越了。在一个新的世界，燕妍化名为燕三娘，开始了新的人生。【情节虚构，请勿模仿】

她所及之处，百尺寒冰，外人皆不得近身；她覆手翻云，触物成冰；她孤高自傲，自诩不凡……她胆大包天，却又懦弱脆弱，她冷若冰霜，却又重情之甚……只有在最爱的人面前，才有资格露出自己软弱的一面……“你在怕什么？”“我不管你内心的寒冰有多深，即便是百丈深，千丈，万丈深，哪怕是深不见底的寒渊，能融化它的，只有我，也只能是我……”“我想看见只属于我的你，当然你的一切都是属于我的。”“不许逃……”

一只青梅出墙来，两只竹马跑得快，她两任未婚夫，在退婚这条路上其实也蛮拼的……不过，退就退了，好马不吃回头草，你回头干甚！

沉鱼发生那场意外事件后，贵贵暗下决心，要一辈子保护她。俩人从村里走过，人们纷纷跳出来，像群鬼一样在背后说着沉鱼的坏话。那些话，难听得令贵贵面红耳赤，恨不得扒开条地缝儿钻进去。贵贵捏着拳头，心里气鼓鼓的，他真想冲上去，把那些多嘴舌们打得鼻青脸肿。可当他看见沉鱼面对人们的耻笑，总是一脸呆里呆气的样子，他的心立即被瓦解得支离破碎。沉鱼走哪儿，他跟哪儿。村子里有些人啧啧不已，对贵贵的做法表示赞赏。

金玉良缘宝钗侧，白首双星金麒麟，只留下木石盟空空泣血纤纤弱质逃出威赫赫荣国府，面对背叛，面对滔天权势玉簪抵在颈项，宁为玉碎…“如果你们再走近一步，我就血溅当场！”他策马扬鞭掠人而走，只为那一抹决然…“从现在开始，她就是我的人，没有人能够抢了去”她是名门闺秀，他是江湖侠客，他们会有怎样的交集？她是伶仃弱女，他是当朝王爷，他们会是怎样的纠葛？这是林妹妹又一个故事，看她如何得到一个幸福美满的生活…

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十九岁盛夏，她遇见他。那是青春兵荒马乱中的一场情有独钟，可却终究抵不过他内心深处的一抹惊鸿。“是我对不起你。”他眉眼间的冷清不复昨日温柔，转身的刹那只留给她一个泛着冰冷的背影，他低沉的声音从唇边掠过她的耳畔：“可爱情，总是强求不得。”她的泪水悄悄滑过，略带沙哑的声线重重刺进他的心口：“容深，我恨你。”

开学第一天惹上大魔王，从此平凡少女成了学校的风云人物。被误会被诋毁被各种情敌算计。好在大魔王宠她，慢慢的越来越宠她。霸道的、温柔的、帅的没有边际的他就是很爱她。也许是上辈子修来的福气。既然躲不掉，就享受这份甜蜜的爱情吧。

唐僧去西天，取回真经渡众生；他去西天……西天亡国了……唐太宗：朕君主华夷，天竺为何不来朝觐？戒日王：我当东面朝之。太上老君：佛门可把经文取到东土，就不许我道门把经文传至西天？《旧唐书》：迦没路国献异物，并上地图，请老子像。天竺佛教日衰，为挽颓势，如来策划取经大计，神仙妖魔闻风而动。西行之路劫难重重，其根源为何？是教派斗争，或是中印两国君主的王权游戏？

《罗茜效应》是备受期待的纽约时报畅销小说《罗茜计划》的续集，因为在《罗茜计划》中男主角唐的寻妻计划项目完美达成，唐和罗茜迁往纽约重新生活。但他们即将面临一个新的挑战和惊喜，因为罗茜怀孕了。唐开始着手学习成为父亲的新计划，但他不同寻常的研究风格使他陷入了被妻子误解的困境。因误解而分离，因真情而释怀，唐和罗茜怀着期待又焦虑的心情迎接第一个孩子并再次坠入爱河。

我的朋友圈上通天庭下通地府，齐天大圣跟我称兄道弟，文武财神对我有求必应，

这是一场旗鼓相当的较量，这是一场争锋相对的爱情。各类连环杀人案件纷至沓来，且看铁血硬汉陆沉和情报专家叶芸如何携手将凶手们绳之以法。尸体上的符号究竟做何解？死者的血液为何流尽？远隔杀人的手法是什么？模仿杀人的手法来源何处？

本丛书分为五个分册，分别为《人力资源工作制度规范与流程设计、《市场营销工作制度规范与流程设》、《行政工作制度规范与流程设计》、《财务工作制度规范与流程设计》、《生产工作制度规范与流程设计》为读者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程通过最新流程图的绘制方法，将每一个工作流程以清晰、简单的方式呈现出来，使企业管理工作者可以得到最实用的工具制度规范从现实工作中的细节入手，对每一项工作细节都作了全面、科学的论述，使企业管理工作者可以得到科学的考评依据和培训蓝本我们深知企业管理不可能是一成不变的，但“制度化”、“流程化”、“标准化”应该是昕有成功企业必须研究的第一课题!