第380章 诅咒！

修行九州龙脉，锻造无上魔躯，坐拥先天神器，御使上古凶兽。纵横宇内，扬威海外，我虽未成元神，元神以下的不要前来送死。一条与众不同成仙之路，我虽狂妄，于仙道却谦卑。大道漫漫，人路两坎坷；岁月悠悠，心月同踟蹰。且看一个不知修仙为何物的小子如何叩开那一道浩瀚天门！

姜迟为了爱情放弃现有的一切，毅然踏入轮回，她能得到自己想要的结局吗？

我有剑三尺，寒锋出鞘，敢问天下不平事；我有笔一支，浓墨入骨，能写春秋分曲直！——读者书友群：213142008，恭候大驾！

“注孤生”麒麟帝君是整个天界最不受欢迎的家伙。顶着一张比女神还美的脸，安的一颗比直男还直的心。自己不解风情就算了，天天跟天帝进谏劝婚，自比明镜魏征。天帝被他念烦了，下旨：派去人间，历情劫！传值官：陛下，派哪位女神仙去考验他？天帝：什么女神仙，给他个女妖精！

都是生而为龙，别人家的长辈留个皇位给子孙继承，我家爷爷让我继承祖业去当贼。这是一条先天发育不良的小龙，来到凡间学当贼的故事。

韩非子凭借“天地不仁，以万物为刍狗”的纯粹冷静、“敢为天下先”的果敢、“国之利器不可以示人”的政治谋略，对于我们为人处世，乃至管理工作都有很大的启发。《管理者每天读点<韩非子>》的每节分为韩非子箴言、案例引导、管理智慧、行动指导四个板块，除了对韩非子的管理思想进行深入剖析外，还收罗了古今中外众多典型的管理故事，既有理论又有实例。

内弟晓光不喜欢我写的那些小说，他觉得我的东西过于平庸了，既缺乏鲜明的人物形象塑造，也没有复杂的矛盾冲突做支撑，情节的构筑方面也显得支离破碎力不从心。至于那些让我颇为得意的风情描写，在他看来完全属于业余水平。他批评我说，你一个四十多岁的人了，不，你马上就快到知天命的年龄了，都活到这个份儿上了，怎么还那么幼稚那么酸气十足呢，这样的文字你也好意思拿得出手？！内弟晓光之所以跟我说这番话，是因为他确实有着深厚的文学功底，他是学中文的，科班出身，有充足的理由对我说三道四。不过，在我看来，这还不是最主要的因素。

六月底七月初的股灾正在慢慢远去，灾后买什么股票才靠谱显得尤为重要。股灾之后，业绩为王。随着2800多家上市公司陆续披露中报，上市公司的业绩重新受到投资者的重视。如何选择业绩好，成长性强的股票？如何才能坚定信心，长期持有优质股，并获得丰厚回报？本期《雪球专刊》或许能为你提供部分答案。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

“先生，我得借你用用。”被自己同父异母的妹妹设计，被未婚夫背叛，唐奕一不小心招惹上了权倾一方的帝国少爷南空凛，从此，他宠她入骨。可后来，却也是他亲手推她入波涛万丈的大海……三年后，一个萌娃抱住他的腿，“叔叔，有没有兴趣当我的便宜爹地？”某天，俊朗不凡的男子将她逼至墙角，她冷漠地开口：“先生，你是谁？”“连自己的亲亲老公都认不出来了？”“我没有老公……”“乖，宝贝，为夫会身体力行让你记得谁是你老公……”

十九世纪的巴黎，贫苦的冉·阿让为了挨饿的孩子去偷面包，结果被饱食终日的法官判处19年的苦役。出狱后，走投无路的冉·阿让被好心的米里哀主教收留过夜，却偷走了主教的银器潜逃，后被警察捉回。主教声称银器是送给他的，使冉·阿让免于被捕。主教的言行感化了冉·阿让，他化名马德兰，从此洗心革面奋发向上，十年后成为成功的商人并当上市长。这时，以前缉拿过他的警长沙威出现，一心要找他的麻烦。在此期间，冉·阿让得知了妓女芳汀的悲惨遭遇，并承诺照顾她的私生女柯赛特。八年过去了，平静的生活再起波澜——柯赛特爱上了共和派青年马利尤斯，轰轰烈烈的巴黎人民起义爆发了……

【因你，才有活下去的念头，不要离开我，可好？——易邯辰】【爱为何物？你能教我吗？——白汐】#邪魅大少#温柔皇帝阴冷一笑，“救了我，也该我‘报答’你了。”#黑化王子抚上她的脸，亲昵又温柔且毒厉，“失忆了？没关系，我帮你好好回忆……”#变态哥哥、黑化弟弟、狼性校草、高冷医生……白汐：“……”等她发现这些人都是一个人时，毫不犹豫地……跑了……

大凡卓有成就的领导者无不具有超凡脱俗的领导智慧。领导智慧是见微知著的眼光，是对大局的把握和操纵，是勇于决策的胆略，是举重若轻、化繁为简的手段和技巧。丰富、修练领导智慧是提高领导水平的捷径。

本书首先介绍了大数据时代的特征，可以帮助你对大数据及其价值有一个概括性的了解和认识。其次，你将知道如何培养、挖掘、处理数据，使数据为自己创造更大价值。最后，介绍了大数据在企业决策、运营管理、金融投资等方面的实际应用。内容简单实用，特别适合初级读者阅读。

《做最好的采购总监》以“管理理念+案例解析+操作要点”为行文思路，通过采购总监任职基础、采购管理要务、采购发展趋势、采购掌控技能四个单元，对采购总监各个环节的工作内容进行了高度总结与提炼，指出问题并提供解决办法。本书以强调共性、把握视角、突出精华为写作原则，为采购总监传递知识、提供技能、总结规律，易于掌握与应用，堪称“上午学，下午就能用”的采购总监案头必备工具书。