第283章 有谁不迷茫呢？

穿越了，猪脚穿越进入斗气大陆，成为萧炎，本以为可以有恃无恐的一路成帝，可意外发生了，药老无法顺利苏醒！嘿嘿，话不多说，此萧炎彼萧炎，他将带给你一个不一样的斗破苍穹，即便没有药老，他一样可以续写属于他的帝王之路，他……将为你揭晓所有穿越者的原由。

无端端被丢到漫威的世界，又无端端的获得了一本dnf的魔法书。正在唱歌的她穿着纯白的服饰，头上戴着装饰着十字架的帽子。“无论世间黑暗有多深，也无论哪里需要光芒，我都会一直保护正在战斗的你们，我会引导正义的圣光并与你们同行！”“哎?圣光?踢了踢了，这奶有毒，队长快点踢了！”奶妈：“??????”

她，是美名与才名盛传天下的一朝长公主，虽身份尊贵却终困于华丽的“囚笼”。他，自天地开辟后的第二只白凤，文武双全俊美无双，生命漫长他看淡世间万物，笑世人愚昧贪狂。梅林中的偶遇，一眼万年。似飞蛾扑火般的爱恋，欲相守永恒却悲世事无常。再相遇，是否还能似前世倾心对方……

橡胶人陆飞在阴差阳错之下获得了孙悟空的所有神通，筋斗云、火眼金睛、七十二变、身外化身、金刚不坏、法天象地！又在复制诸天系统的帮助下，开挂的人生就此开始了……

当你凝视深渊的时候，深渊会反手给你一记反物质能量湮灭炮。一头魔法无能的黑龙在异世界搅风搅雨的故事。

【新书《我混烘培圈的》发布啦！各位小可爱们记得移步到新书，请多多支持！】 上辈子沐笙历经艰辛，终于得到‘女人的秘密’的入选邀请函，然一场意外，回到当年初入模特圈的时候。那个时候，华夏国还没有超模，那个时候，国际舞台上没有东方面孔。重生归来的沐笙，毅然选择了与上一世不同的道路，一条更艰辛的道路，一个披荆斩棘的道路。原本以为要独自攀登上高峰的她，某个人却牵起了她的手，一起携伴前行。某热门综艺节目导演：沐笙啊，要不要当我们节目的常驻嘉宾啊？沐笙：？？不是说好只来一期吗？导演：哎呀，你性格太吸粉了，你看你那一期播出后，我们收视率都爆了！要不来混综艺圈吧？沐笙：我混模特圈的。

我是一名守灵人，这些年来，我遇到过很多离奇古怪的事情。我用我的亲身经历来告诉你：莫不敬鬼神，往生有轮回；不信抬头看，苍天在盯谁？

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

他，朴敏镐，是身家亿万的傲娇总裁。他爱上了她，洛熹薇。送给她一部玛莎拉蒂，她任性地拒绝。“什么？送你豪车你不要？不要我就把车砸掉！”一把超级大斧头砸了下去，豪车转瞬变成废墟。“是你害我砸了车，你必须肉偿！”“什么？！你自己砸的车还要我来肉偿！”“一月一次，缺勤一次双倍偿还！”“天呐！这是哪门子的不合理条约！”

有一天，一个人问众系统，你觉得你家宿主咋样？系统A（高级冷漠脸）：傻。系统B：这个宿主真的方。系统C（想哭）：我可以不回答吗？“叶白，为什么别家只有一个系统，就你有三个。”叶白斜倪一眼某人：你猜。至于这个某人，说来也就话长了。

怎样为官？怎样才能做好官？ 本书从《资治通鉴》《史记》《左传》《论语》《孟子》等中华传统典籍中精选了420余则历史故事，旨在为官员提供向历史学习的资料，向历史要观念、要经验、要成果。 唐太宗李世民曾把历史比作一面镜子，说它照出了兴衰更迭。其实兴衰不仅是朝代，也包括个人命运。读历史，联系自己，可以达到正衣冠的效果。 本书从价值、德才、君子小人、态度、条件、知人、识别、举用、掌控等9个方面介绍了古代人才理念及实践。人是一切因素中最可宝贵的，治政之术的实施，关键在人才，所谓“治本在得人”。

“苏语嫣，是你杀死了她，那你就代替她嫁给我吧”“沈淮南，你为什么把其他女人带到我们的婚床上”

月老，牵红线的，养成，说明主角是个素人，系统，不用我解释了。这是一个普通人仰视神仙，在命运之神的眷顾下，意外成为月老候选人，最后成为月老，顺便拖家带口过上幸福生活的故事。……有一天，在修仙世界底层的小厨娘死了。她瞪着纯白空间发呆。一个声音说：“身为月老，我们怎么能对be的结局坐视不理呢？”“……所以？”“宿主，加油，你可以的！”“……”她只是一个可怜弱小又无助的小厨娘，命运为何要这么对待她？许姻缘以为，自己死了就算可怜的了，但是想不到，更惨的是，她还要改写虐文的结局？不过好在，她能当神仙了。可是这个……“这位大人，您已经跟了我一路了，意欲何为？”“你看这条路，它像不像通向你心里的那条路？”“我觉得不像。”“也是，毕竟这条路，只有我走过。”望着男人笃定而蜜汁自信的脸，她默默吞下到嘴的“您也没进去过”。

本书以建设世界级的中国企业为主题，文章包括：对标世界一流 打造更强更优的中国企业、通过运营转型和管理提升 打造世界一流企业、五个最常见的全球化误区、全球型企业的人才困境等。作者为麦肯锡全球各分支机构的董事和顾问等。

不仅可作为店长和店员工作中的常备书籍，而且也是一本提高店长和店员职业素养的培训教材。《王牌店长王牌店员大全集(超值金版)》分为店长的素质与职责、店员的素质与职责、职业形象、服务技能、口才技能、成交技能、促销技能、顾客关系维护、员工管理、团队管理、店面日常运营管理、物品采购管理、店面卫生知识、店面安全与防损知识、设备管理与财务管理等几大部分，对店长和店员日常工作中所遇到的问题进行详细的阐述。