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大钱门之教官与狗不得入内
陈家的小少爷又闯祸了,而且这次还闹大发了,出了人命。钱北北原是不想理的,但实在听不进去陈老爷对付少帅说的那种“杀人的不是我家小儿子,而是他的孪生兄弟,因为从小失散最近才找到,所以我还没来得及对外公布。不过我那逆子也知道做错了事,昨日已经自尽了”的鬼话。她看着挂满白幡的陈家大门,心里冷笑:呵呵,说什么双胞胎?还自尽?这种鬼话付少帅相信,她可不信!等她掀开棺盖,闹出点儿动静来,看陈家人怎么办!来陈家吊丧的人很多,钱北北想混进去也算容易。她目标很明确,所以进去后,趁着家丁们都不注意,便混进了大堂内间。雅记清词写流韵
本书收选柳亚子、夏丏尊、瞿秋白等多位大师和学人的作品,他们像是一个个的“导游”,带领好奇的我们四处领略风情,用新鲜的笔触写下了这些见闻。透过这些真诚的文字,我们仿佛回到了过去,回到了三四十年代,到钱江看潮,到湖畔夜饮,和多位学者一起追忆大师。这些自然流淌的文字里,没有面目可憎的说教,没有指定与强迫,更役有宏大叙事的虚构与空洞,有的是母语环境中的沉静与大气,透着自然与纯净,也透着平等和温润。从他们的文章中,我们重温他们在情感、教育、生活琐事上的思考感悟。通过这些文字,我们可以感受到那股子在中国传统文化熏陶之中孕育出的,中国式知识分子的风骨与气度,冷眼与热肠,同时也是感受一个时代的文化魅力。管控力:通向目标的执行方法
在这本书中,邵雨通过对企业经营问题的高度提炼,将原本复杂多变的经营简化成目标实现的过程。尽管德鲁克、韦尔奇、戈恩等人都将目标实施视为企业经营的重要任务之一,但这仍然是一个非常微妙的概括。事实上,任何一个企业经营者都知道,经营的核心正是确保目标的实现。本书的目的很明确:打造企业管控力。也就是协助中国企业在内部建立经营新秩序。大多数中国企业面临着一个转型时期:凭借胆识和运气成功的岁月一去不返,同时随着企业规模的不断扩大,继续依靠以往的人管人方式很难持续发展下去。诸多经营问题开始不断出现:目标无法实现、运营失去控制、人心涣散……在这个时候提倡管控力可谓击中中国企业管理的要害。怦然心动唯有你
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