第20章 寿衣店疑云(3)

爷爷常跟我说他想要正常人的生活，那个时候我不明白，直到家里发生了变故……

郑晓龙执导、孙俪、刘涛、黄轩主演的电视剧原著小说，唯一正版，全网独家！继《后宫甄嬛传》后最令人瞩目的小说巨献！“女性大历史小说”开创者蒋胜男壮阔演绎中国首位太后的惊世传奇！她是历史上真实存在的传奇女性。“太后”一词由她而来。太后专权，也自她始。她是千古一帝秦始皇的高祖母。她沿着商鞅变法之路，奠定了日后秦国一统天下的基础。到现在都还有学者坚信，兵马俑的主人其实是她。在芈月爱恨情仇、波澜壮阔一生的叙事里，全景再现大争之世群雄并起争霸天下的宏伟图卷，尽显芈月、楚威王、秦惠文王、赵武灵王、屈原、黄歇、张仪、苏秦、公孙衍、白起……铁血手腕、绝世才华！

莫小言她觉得自己就像个孤魂老鬼，游荡在生活的小镇里，街道里，人群里。她突然就在这里爱上一个初次见面的男生，她直觉着自己不再是孤魂老鬼，她终于找到可以相伴一生的鬼，虽然她才15岁。金黄的银杏叶打着转儿脱离枝头印在她的脸上，沾染着这深秋的一丝平淡忧伤，她本不是个忧伤的孩子，不爱无病呻吟。青春于她而言，似乎漫长到有足够的时间要她去印证某些东西，例如她会要他爱上她。但她真不知道他喜欢她什么，她长得这样忧伤，完全长坏了青春……

我们之间的距离是时针与秒针转动的距离，既使在同一平面内，心与心的距离也是遥远的地平线，而我是望曾经你的影子的孤独者，再近时针与秒针却只能等心停才能与你重合。

青春是什么？是一场唯美动听的钢琴盛典？是一场甜蜜幸福的约会恋爱？还是一场又一场的送别与欢离？“白逸，跟我再比一次钢琴吧！”

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云浅此生的愿望就是吃吃吃，吃遍天下美食，可偏偏她家系统宝宝是个比她更能吃的吃货，为了宝宝不饿着肚子，云浅疯狂穿越于各个位面。绿茶婊？解决了给宝宝当甜点。白莲花？宝宝正好差午饭。心计girl？宝宝夜宵有着落了。花美男帅哥？云浅心里刚有了一点小九九……“林深爹爹！”宝宝如是喊。当十级游戏宅与闲得无聊·反派大boss共同养活一个只吃反派宕机经验才能成长的宝宝，云浅只好拖家带口玩起了穿越，并且立下了宏伟的目标：打倒林深，今晚吃鸡！

每个深谙中国历史的人都知道，自古以来，历朝历代凡成就大业的领导者不以“江山社稷、用人为先”为准则，从而因用人而兴——齐桓公重用管仲，成就了一番春秋霸业；秦始皇利用韩非、李斯横扫六国，一统天下；刘邦有张良、韩信的“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的智谋而成为西汉的开国之君；刘备以隆中对识得诸葛亮，而得“三分天下”之势；唐太宗正是采用“慎择”的用人方式，终有“贞观之治”的盛景；朱元璋凭借自己的真诚感到了心如死灰的前朝落魄士子刘温，使他终归自己账下……举不胜举的领导者在挥洒着他们的用人艺术，以至于无数后人为此拍案叫绝。

“殿下不好了！太子妃把六皇子打了！”“哦……知道了，太子妃打的高兴么，不高兴就再打个王爷，就说是我的意思。”“殿下不好了！太子妃带回来好多金银，说是六皇子的赔礼！”“哦……给太子妃上一杯人参茶补补身子，打六弟挺累的，辛苦了。”“殿下不好了！太子妃……”“怎么了？”某太子终于舍得从书里抬起眼皮。他的宝贝太子妃又干啥了？“太子妃说嫌您养的十级魔兽太吵，给……炖了。”太子殿下唇角微勾，小东西，胆子还挺大，他是太惯着她了是吧？不过，他乐意，怎么着？“炖了一只十级的够不够？不够就再来一只十三级的吧。”

为什么会有那么多企业“英年早逝”，或“幼年夭折”？影响企业做大、做强、做久的关键因素究竟有哪些？如何破解？怎样才能使企业“活得长”，“长得大”，“走得远”？民营公司从无到有，从小到大，由弱到强，其成长过程的每一步都考验着管理者的勇气、耐心、智慧，需要经营者时刻保持敏锐的头脑和旺盛的斗志。本书实践性强、可操作性强、系统性完整。企业管理者不仅能从中学到经营韬略、商业知识、管理智慧，还能在反复研习的基础上洞察企业未来、赢得市场先机，从而真正实现做实、做精、做强、做优、做大、做久的愿景。

汉末三国英雄NO.1非曹操莫属。学霸周炯遭遇车祸一不留神来到汉朝末年，成为天赋异禀的神童董郎。且看董祀如何凭借灵活多变头脑开饭铺，建工场，泡美眉，造兵器，最终辅佐义父曹孟德兼并群雄统一中原，改写汉末江山中华历史……曹操收了吕布，郭嘉和周瑜长寿，三国必将是另一种结局......

小说讲述了六十八岁的华裔老奶奶四世同堂的故事。她母亲仍然用中草药治疗关节炎，她女儿不会讲汉语，早已融入美国社会、担任银行经理、嫁给爱尔兰人约翰·谢伊。老奶奶看女婿不顺眼，却对混血孙女索菲亚抱着中国式老人子孙绵延的爱，但索菲亚从不觉得那个遥远模糊的过去与她有什么关系。老奶奶试图运用“棒头出孝子”的绝技，被女婿阻止，但她终于成功地将中国式美食、服装和使用筷子的绝技传递给孩子。

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本书以其独到的视角、清晰的思路、流畅准确的文字，以及生动鲜活的气息，非常具体地告诉我们怎样做一个优秀的支行长。该书理论与实践紧密结合，良言与案例节节相扣，精准翔实地阐释了支行长怎样想、怎样干、怎样管、怎样带以及怎样成长的“真经”，对支行长或正在成长为支行长的同人们的职业发展，有着很强的指导意义。

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