第37章 首要问题

霍格沃兹发生袭击案件，线索指向东方的魔法流派。普通少女偶得萌宠，被迫卷入一系列纷争，开启了一段多彩却也诡异的冒险。

妖气复苏的时代，寂静生活碎掉了。鲲鹏饕鬄，生肖圣兽，快到碗里来。妖物兑换，王者荣耀技能。妖物兑换，吃鸡套装。妖物兑换......等等，平底锅啥玩意儿，我的98K呢？

我从小学习巫刺，本来就想凭手艺赚钱养家，没想到有一天它竟然给我带来了……

江北大学美术系学生，牛欣欣再为海外贸易公司老总吴宇翔画壁画期间，屡次要款未果。然而有一天牛欣欣看到吴宇翔突然接到了一个神秘电话，接着收到了一个神秘的盒子。第二天牛欣欣接到吴宇翔的电话，令牛欣欣十分诧异的是，吴宇翔居然爽快的付清了所有款项。可在牛欣欣拿到钱的当天晚上，吴宇翔上吊自杀，盒子神秘失踪，并留下一张神秘的照片。同时江北大学第三校舍开放的当天下午，美术系方晓彤在画室用铅笔刺向自己的喉咙，诡异自杀。一连串诡异所思的事件，神秘的死亡请柬，牛欣欣发现，自己被卷入了一场凶杀风波，同时牵扯出了十几年前的两件无头公案。命运的天枰到底会偏向哪边？盒子里到底隐藏着什么秘密？第三校舍又有什么恐怖的过去？

人穿越不算最倒霉，最倒霉的是诡事连连，此书假以穿越者的眼光去看待民国异事，使很多当时的未解之谜得到解释。

古往今来，以成功为目标，引领无数帝王将相、英雄豪杰乃至黎民百姓前仆后继！千百年，人们从未停止过对成功的探索与追求。为了成功，为了实现美好的理想，激励着一代又一代人勇敢前行，留下了多少可歌可泣的千古绝唱！有人成功了，成为人们传颂的楷模；有人失败了，成了人们茶余饭后的感叹。人们在敬仰诺贝尔成功的同时，也应该钦敬失败的索布雷诺，即使失败了，也要在失败中度过辉煌的一生！成功的秘笈究竟在哪里？人们开始反思。终于有一天，人们似乎悟出了成功的天机，原来成功的秘笈就在我们身边。仁者见仁，智者见智，愿每个奋发图强的人都能把聪明才智无限地发挥出来，从而让心灵和财富都能获得巨大成功！

奥杜因的归来，吸血鬼的阴谋，千年前的龙裔，卫极表示我就看看不说话。这是一个在天际依靠捡垃圾致富的励志故事。（无限修改与停更中）

予生大明，误至南唐。失至亲，得挚情。承众之好，终归虚无。欲安生，却不得所愿。非己之世，终花尽，归尘土。犹幸得遇君，不悔入异世。

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她紧紧抱住他，喊道:“呜呜……老公，你怎么可以有钱就在外面找小三呢？”他冷脸，“你说你是我老婆？”她点头如捣蒜。他嘴角抽搐，“你说我在外面有小三，还不要你？”她继续点头。他直接抱起她，她吓傻，尖叫，“大哥我们演戏呢，只是演戏。”他邪魅一笑，“无妨，假戏真做。”

【宠文，甜文，欢迎入坑】“赔偿。”谁知某男话落，在她还没反应，突然伸手两指擒住她的下巴，然后低头贴上她软绵绵的唇。“尚堔以，你怎么会在我家里？”“尚堔以，你怎么在我房间？”“尚堔以，你怎么可以在我浴室沐浴”然而某人都很不要脸回她一句，“借用！”好吧，她没则。某天，他带着霸道且命令的口吻对她说，“我不允许你离我半步。”“凭什么？”她说。“因为你身上有我的印记！”他回。 〖男女主绝对身心干净〗

一朝穿越农家，家长里短，虽不是家徒四壁，可也不见得有多好，还好自己是个受宠的，柳依依觉得好好的发家致富，可是总有家里人拖后腿，心好累。

大龄剩女修仙者钟离虚，手贱的翻了一本小摊上的小话本，谁料这个话本竟是一个已经安排好一切的空间位面，钟离虚开启了她的冒（苦）险（逼）之旅。随身携带的法宝和老妈子丢了，修为也没了，还要被迫为奴为仆？！在现实的碾压下，钟离虚始终相信：前途是光明的！在打破位面的不详后果和无数机缘的诱惑，钟离虚果断的选择了后者，一边抱紧大师兄的大腿，一边在欠抽的边缘无限作死。但是原男主：机缘都归你，你归我。钟离虚：好好好！大师兄把某人抵在墙上，眼神阴翳：你刚刚说什么？钟离虚：好好好……好个鬼！注：这是一个先荤后爱的（假）修仙之旅。1v1，男女主都是雏儿，女主戏精上身，男主面瘫冷艳傲娇。

所有的创业者都面临着很多问题，困惑不是个人的，是有共性的。除了自身去摸索着石头走路，他们还可以通过学习，从那些在创业路上走得更远的创业者身上学到经验、教训。这本书的主角——王兴，恰好就是一个很好的学习对象。出生于1979年的王兴，很早就创业了，2004他就开始和同学一块创业，2005年做出了校内网；2007年，他又做出了饭否网——这是中国最早的类似twitter的网站。2010年，他又做出了美团网。校内网、饭否网在王兴的创业路上都留下了遗憾，没有获得圆满的结局。在美团诞生的三年里，王兴完成了巨大的蜕变，从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家。我试图在这本书里，寻找到王兴蜕变的原因。

企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。本书要回答的问题，就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造，以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准和文化建设管理规范化的方法三个方面。