正在请求数据，请稍候！同类推荐
你别欺负我，我后面是三国
我爸是吕布，我妈是貂蝉，我妹是吕玲绮。我师父包括但不限于：华佗管辂水镜先生，左慈于吉南华老仙；三国曹老板我喊他叔，刘皇叔我和他谈笑风生，孙权和我称兄道弟。你别欺负我，我后面是三国。
热门推荐
李嘉诚做大的12字箴言
本书运用12个字——韧、勤、诚、稳、势、远、借、变、合、义，从四个大方面探索出李嘉诚做大做强的秘诀：首先是因为他具有一番雄心壮志，不甘屈于人下；其次，是因为他脚踏实地，一步一个脚印的去创业；第三，是因为他能够抓住机会，敢于冒天下先的风险，抓住机遇，顺势发展；第四，是因为他在遭遇挫折时不气馁，表现出百折不挠的意志和顽强的精神。这些都是决定一个人能否成功的内在品质。
雪球专刊第016期：舌尖上的投资
1899年，可口可乐的拥有人阿萨·坎得乐和罐装厂签署了一份几乎覆盖全美的永久性合同，他以1美元的代价把合同卖给了他们，合同的内容还包括赋予他们永远以固定价格购买可口可乐糖浆的权利。结果，这个合同拖累了可口可乐公司几十年，给可口可乐的盈利能力造成巨大影响。
挽红楼之黛心
相貌的熟悉终究抵不过心灵的疏离，原以为是木石前盟，却没料到拥有的记忆只是皮相。几世的纠葛，原来正应了那句话：劫数过后便是缘。其实我一直在想，如果红楼中的宝玉对黛玉来说真的只是“假”的，那在贾府无情地伤害后，黛玉将会做出怎样的选择？本文会带给大家一个不一样的红楼世界，弥补各位看官心中对于这一旷世悲剧的遗憾第一次写文，没有经验，有什么欠缺之处请见谅。对批评指正虚心接受；对意见建议洗耳恭听（当然，夸赞好评咱更高兴）；至于侮辱谩骂或是有发泄情绪需要者，请点击右上角小红叉。构建和谐社会人人有责。阿舞的新文：《王妃站住不许逃》也是古言哦，请亲们帮忙增加一点人气啊！简介：她在家中是不受宠的女儿，有她没她一个样。可是在师傅师兄眼中却是捧在手心里的宝贝，但为什么却是任由她跌进那个火坑？一纸诏书，让她不得不回到那个让她厌恶的家中，嫁给了朝中贤名赫赫的王爷。三年，女儿家生命中最美好的年华，就这样葬送在了那一方小小的庭院，和那个冷情之人的身上。当她心灰意冷，选择离开之后，等待她的究竟会是什么？
笑看桃花，依旧
她说：“余生漫漫，娶我，好吗？”她说：“世界上所有的情都源于一见钟情，这便是所谓的眼缘。”她说：“我的爱恨，我的情仇，皆因你而起，如今，我的生死，也该由你结束。”她说：“没有经历过痛苦的人，是没有办法感同身受。”她说：“有些事，一旦错过，便是永远。”她说：“何时缘起，何时缘灭，一眼万年是缘起，心如死灰是缘灭。”初见，他还是一只小狐狸，她为一介凡人。再次相见，两者的身份发生了翻天覆地的变化。因为喜欢，她为他举办了一场让六界惊为叹止的盛世婚礼，可最终……婚起之日，兵变之时。一场阴谋终究需要用另一场更大的阴谋挽回。对他，缘于情，止于情。“如果你真的是狐妖，我也真的是一介凡人，该有多好。”如果如果……这世界上真的有如果吗？如果如果没有用，那为什么要后悔？如果伤心没有用，为什么不算计一切？ps：有甜有虐，欢迎入坑。
公司治理：发展趋势与洞察
本书是德勤企业风险丛书的第一辑，主要涉及公司治理方面的最前沿话题。内容有2010年上市公司治理调查；浅谈CSA在公司治理中的应用；对民营企业治理结构的思考；董事会运作的天龙八“不”；搭建授权体系，优化公司治理；股改与公司治理；中美日公司治理比较；合同风险合规；HEDGING企业的市场风险；企业内部控制实务；企业风险用语。
恃宠而妻：骄夫难伺候
“程晓薰，我口渴！”“你不是才喝过饮料吗？”“可是我想喝咖啡了！”……“程晓薰，我饿了！”“刚刚派对上你可一直都在吃东西啊。”“谁让我肠胃消化快呢！”……“程晓薰，我想吃冰激凌！”“大冬天的，我上哪去给你弄冰激凌去呀？”“那我不管，找不到你就在门外蹲一整夜吧！”……“程晓薰！被窝冷了！去给我暖床去！”……“柯凯宸，你等着！等我赚够了钱，一定会摆脱你的魔爪的！”三年前，她为了追求财富抛弃了他，三年后，命运的齿轮再次旋转到同一时刻时，两人的身份已经发生了天翻地覆的变化：那个穷困潦倒的小子不再只有被选择的权利了，而她、却忘记了自己曾深深的伤害过这个男人！“九千万！包养你，成为我的奴隶……”
职商
HR硕士毕业生苗衿凭借丰富的产品及管理知识力压众多竞争对手走马上任人事经理，壮志满怀地投入到人事改革的洪流中，殊不知改革就是要破除陈规和触动既得利益．在各方利益的激烈较量中，疏于自我防范的苗衿尽管初步取得成效，但更大的漩涡却在一步步向她靠近。《职商》不同于其他职场书籍急欲传授专业技能，她以细节见长的故事性描述手法悉数关于招聘面试的实质、关于上下级的关系处理、关于同事之间的交道、关于对下级的管理、关于工作任务的安排、关于和客户的交往等等精彩故事。不同于当前书架上泛滥的“白领到金领”喜剧式的教科书，堪称一部求职入职者的警示录——在我们闯荡职场的过程中，知道哪条路不通和知道哪条路可行同样重要！