第620章 冥界之战（完）

一朝穿越，二十一世纪第一特工蝶雨穿越到了女扮男装的将军府大少爷身上。呵，说我废材，神技在手，一招灭神皇;说我无言，绝色容颜引无数男女折腰;说我一无是处，绝世兵器，丹药随手粘来。终于，众人忍不住了：我去⊙?⊙！谁来收了这妖孽！

陈健带着龙魂戒指穿越，成为一名预备仙人，通过利用自身优势，成为修仙者，获得上古仙人的传承，走上上古修仙之路，在神秘诡异的仙人世界进行一系列探险，最后获得永恒的故事。

天规繁冗，烧了。家规森严，翘了。师门太偏，闹了。一招收错徒，善后也枉然。“唉，为师怎么收了你这样的孽徒。”床上的女娃此刻浑然不知，抱着师父的大腿继续酣睡。“美人美人~”

【最新完本，轻松欢乐暴爽西游文，无屏蔽章节！】穿越成唐僧，获得最强唐僧系统。与三皇五帝论道，与女娲同游诸天。向哪吒求过藕，同王母借过桃。老君见了他就躲，漫天神佛看到他就逃。“如来你别跑，再跑将你压在五指山。”“玉帝，多说一句将你捉去炼丹。”会喊麦，会作诗，坑逼拐骗，全能无极限。这里，有热血西游路，有无厘头疯癫，你想看的，这里都有。

一代传奇特种兵，意外穿越到了修真世界，组建修真者大军，横扫无敌，炼制手枪法宝，无可抵挡。重组修真王朝，脚踏圣地，看他如何纵横修真世界！

新书《隋末第一狠人》，五月份就已经上传，有兴趣的朋友可以前来看一下，保证更加精彩！现代铁匠穿越到唐朝岭南冯盎之二子身上，且看猪脚如何破突厥，征服南洋，奴役倭岛，如何打造盛世大唐，巍巍中华，当让四方臣服。

考古研究所---所长女儿花花一朝抱着个破砚摔到了西汉王朝，离奇的成为八公之一田由的妹妹---田如花。邂逅淮南王刘安巧制豆腐卖豆花，摆饭摊，比厨艺，开酒楼，并面馆。跟着哥哥学雕花，收个门客做墩子，交个县令千金做闺蜜，傍个王爷当吃货。一个花季少女挥刀杀鸡，舞勺烩肉，飘香美食迷倒百姓，随之兴盛淮南国的吃界。花厨娘拽着淮南王“你爱我的，对吗？”“本王今生只爱如花一人。今生不够，约定三生。”

上一世的原小溪是一个笨姑娘。她与丈夫离心，被堂叔一家骗得团团转，最终公司破产，负债累累。这一世的原小溪承认自己是一个笨姑娘。她知道自己脑子慢，很多话入了耳朵，总要隔一会儿才能反应过来。不过既然重来一世，作为守业者的她，再也不愿意让家业像上一世那样全部败光。很多人都说，原小溪这人脑子不好使，命却挺好的。原小溪不过才二十岁，就已经是万里集团的董事长，山水集团的准董事长夫人。凭什么？说来说去，还不是因为她有个好爷爷。作为别人口中的人生赢家，原小溪也有自己的烦恼。美食街里，原小溪震惊地看着面前的男人，惊呼道：“杨小嵘，你头顶怎么有光？”杨嵘皱眉，“什么光？”原小溪用力拍桌，如实回答：“好大一片绿光！”杨嵘：“……”原小溪却脑袋一疼，忽然耳鸣。“滴滴滴，滴滴滴，警报！警报！周围能量场异常，发现疑似异能者，滴滴滴，系统自动抽检中，滴滴滴，系统故障，系统重启中……滴滴滴，系统能量不足……”

新生入学第一天，乔布斯的钱包就被美女学姐搜刮个干净！这是魔法学院吗？根本是抢钱兼流鼻血学院！凶悍的学姐学妹一个个热裤吊带裙，看的乔布斯和他的兽人兄弟血液沸腾！还好乔布斯也不是省油的灯，一把逆风镰杀妖除怪又救美，更为他招来一个两千年修为的童颜女剑圣！剑圣姐姐，我真的不是你的菜，但你硬要过来的话，我也只好恭敬不如从命……

情不问因果，缘注定三生。

陈集益，70后重要作家。曾就读于鲁迅文学院第七届中青年作家高级研讨班。浙江省作协签约作家。在《十月》《人民文学》《中国作家》《钟山》《天涯》等大型文学期刊发表小说六十万字。2009年获《十月》新锐人物奖。2010年获浙江省青年文学之星奖。

雨浅夜，一名被俘虏的少年，在与看守侍卫发生矛盾后惨遭毒打，他的爷爷为保护他被活活打死。而后两人被丢在乱葬岗。雨浅夜侥幸不死，机缘巧合之下拜神秘少女为师，确因先天经脉堵塞严重，至多只能修炼成最低级的武者……可是天无绝人之路，金刚不坏神功突然降临…………

在林无上15岁的时候，无上接过家族使命：镇压大元朝气运，修炼浩然之气，成为下一任林家家主。而他父亲则因为用自己的气丹压住大元朝气运，替自己的孩子争取了三年的时间，为大元尽了最后一份力死去了。从父亲的安葬中，无上第一次感受到了什么是世态炎凉。卖掉了祖宅，安葬好自己的父亲，无上带着收养的妹妹、老仆林伯在哀牢山脚下搭起简单的三间茅草屋开始在此为父亲守孝三年。通络圆满的他，却无法修炼出气丹，反而需要妹妹用气丹照顾他。本来是读圣贤书、通圣人礼的小小书生林无上，因为家族这一场变故，彻底爆发了，开始志与强，誓要弃文从武。

对于总经理来说，要经营好企业必须要做好两件事：一是增加收入，二是控制成本，而只有控制成本，才能实现增加收入的目标。只有实现降本增效，企业才能保持永久竞争力，才能实现可持续长足发展。 《总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计》用事理结合的方式告诉总经理：如何从人力资源成本、生产成本、投入成本、采购成本、营销成本、物流成本、资金成本及日常支出成本等方面人手，轻松砍掉成本。在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕；在公司陷入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。

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