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第7章 气度决定高度(6)

在现实生活中,你没有必要憎恨自己的敌人,若深入思考一下,你也许会发现,真正促使你成功的,真正激励你昂首阔步的,不是顺境和优裕,不是朋友和亲人,而是那些常常可以置你于死地的打击、挫折,甚至是死神。

在日常生活中,我们中的许多人都犯了这样一个致命的错误:总在诅咒我们的对手,或者因为自己遇到了对手而失魂落魄。这恰恰错了,你应该为自己有一个敌人或者是强大的对手而庆幸,为自己遇到的艰难境遇而庆幸,因为这正是你脱颖而出的机会。

感谢敌人和对手吧,因为正是他们使你变得伟大和杰出。

[老板修炼法则]

对手是一把双刃剑,可能对你造成威胁,但也可能成为你进取的动力。

46. 有大勇者,猝然临之而不惊

苏东坡曾总结成大事者的心理素质时说:“天下有大勇者,猝然临之而不惊,无故加之而不怒。”就是说,这些人不论在多么困难、危险的情况下,不论遇到多大的打击,都不会惊慌失措,而是能保持冷静,不乱方寸,以平静的心态去应对。

许多人在紧急关头,往往仓促应变,结果反而自暴其短。此时如果保持平静,稳住阵脚,根本不需要什么动作,反而更有利。即使变化,也应站稳脚跟,计议成熟才可付诸实行。一般情况下,应变之中,要坚守“稳”字和“慎”字。稳则不失根本,慎则不轻举妄动。曾国藩无论用兵为政,都把这两个字视为基本原则,一再告诫部下切记不忘。

曾国藩行事十分谨慎,这恐怕也是所有大人物的共同特征。因为他们所关心的多是大事,享有大名,握有大权,稍有不慎,其结果就非同小可。所以,越是居高位的人,就越谨慎。

李鸿章就曾指出曾国藩行事“懦缓”,也就是胆子小。其实说胆小未免恰当,因为曾国藩办事常常“生死以之”,已将生死置之度外,为官则“弃官如履”,对权力并非孜孜以求,他又怕什么呢?“懦缓”,说明他心有顾忌,不敢过于放纵,以至于造成恶劣后果。

曾国藩曾说:“聪明之人往往觉得天下事都很容易办,实则恰恰相反。”对于一个人来说,自己的聪明才智毕竟是有限的,而天下之大,事变之多,绝非一两个人的才智所能解决。因此,儒家传统思想时时提醒人们,要时时有临渊履薄的谨慎,这样才会不至于犯下太大的过错。

左宗棠、李鸿章都属于自负聪明之人,他们的行事风格与曾国藩就不一样。左宗棠为人刚猛狂傲,很少忌讳,他对曾国藩过于谨慎的风格也很看不惯,一度十分鄙视,他行事则大胆率直,办了很多大事。但也正因为这种性格,使他一度还有性命之忧,后来更吃了大亏。李鸿章与之相比更多机智狡诈,因此青云直上,操纵晚清政局二十余年。但诚如有的人所说,他耍的聪明多是小聪明,掌权时间虽长,却无重大建树,反而背上了骂名,至今也无法洗清。曾国藩的谨慎,正使他避免了这两个人的毛病。

[老板修炼法则]

变化之中,要坚守“稳慎”二字。

47. 越有实力的人,越是坦诚

英国作家哈尔顿为了编写《英国科学家的性格和修养》,去采访达尔文。达尔文的坦诚是尽人皆知的,为此,哈尔顿不客气地直接问:“你主要缺点是什么?”达尔文回答:“不懂数学和新的语言,缺乏理解力,不善于合乎逻辑地思维。”哈尔顿又问:“你的治学态度是什么?”达尔文回答说:“很用功,但没有掌握学习方法。”听过这些话的人无不为达尔文的坦率和诚实而鼓掌。

一般说来,像达尔文这样蜚声全球的大科学家,在回答问题时说几句不痛不痒的话,甚至为自己的声望再添几圈光环,没有人会产生异议。但达尔文没有这样做,他是诚实的,一是一,二是二,甚至把自己的缺点也毫不掩饰地袒露在别人面前。别人都为他的诚实所感动,从心底深处喜欢他,敬佩他,因为只有人品高尚的人才能做得到这一点。

事业成功的人大都比较诚实,因为他们不仅希望诚实地对待别人,更希望别人诚实地对待自己。

你看在电视访谈节目中,面对媒体,越是身价大、真正有实力的人,越是容易直言以对,越是坦诚。反而是那些不太有实力的人,越爱不痛不痒地说些套话。

[老板修炼法则]

事业成功的人大都比较诚实,因为他们不仅希望诚实地对待别人,更希望别人诚实地对待自己。

48. 有时间,读读关于毛泽东的作品

毛泽东在军事理论方面有很高的造诣,指挥作战时常有过人之处,深得各级指战员信赖。可即使如此,在指挥和管理人民军队的过程中,每当需要做出重大决策时,他仍十分注意听取各方面的意见,并根据各方的建议及时修正决策意见,使作战部署更加符合战场实际。

例如,解放战争初期,国民党军队沿津浦、平汉、同蒲、平绥4条铁路对我华北解放区大举进攻。毛泽东曾电令晋冀豫军区的部队南下歼敌。可刘伯承、邓小平根据战场形势,提出最好是集中兵力歼击北进之敌。意见报到中央军委后,得到毛泽东的认可,于是才有上党、邯郸战役的重大胜利。

一些历史学家高度评价毛泽东的军事指挥才能,认为毛泽东用兵如神。可实际上毛泽东并不是能掐会算的神仙。他之所以经常打胜仗,是与他虚怀若谷、认真听取和采纳不同意见分不开的。这与蒋介石刚愎自用,总认为自己高明,固执己见,一意孤行,因而在战场上总打败仗,形成了鲜明的对照。

被蒋介石视为心腹的张治中曾说过:“我这个人,跟国民党蒋介石的关系25年之久,我作为国民党中央常务委员也有十几年之久,我就从没听过蒋介石讲过自己的缺点、错误。不论在大会上、小会上,他总是骂街,骂这个人不对,骂那个人不对……国民党开全国代表大会的时候,他也在大会上骂人。当时会场上不晓得什么人写了一个条子,上面写了两句话。这两句是《书经》上的‘万方有罪,朕躬有责’,蒋介石把它改成‘朕躬有罪,万方有责’。这句话传遍了会场。”

企业,特别是民营企业,能发展到一定规模,其管理者肯定都有“过五关,斩六将”的辉煌历史。以往的成功很容易使一些人自信心膨胀,产生盲目乐观情绪,认为自己高人一筹,无所不能。这就为其日后的失败埋下了伏笔。所以如今仍在商场上纵横驰骋、春风得意的领导者,确实需要看看毛泽东的作品,从他一生的经验和教训中汲取政治营养。

[老板修炼法则]

以往的成功很容易使一些人自信心膨胀,产生盲目乐观情绪,认为自己高人一筹,无所不能。这就为其日后的失败埋下了伏笔。如今仍在商场上纵横驰骋、春风得意的领导者,确实需要看看毛泽东的作品,从他一生的经验和教训中汲取政治营养。

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