过了年回到工厂的那天是正月十八,第二天就要开工生产了,可是这时候一件棘手的事情发生了,因为公司迟迟没有发工资,有一家中介公司私自就把他们的一百多号人安排走了,同时还向法院提起了诉讼,要我们赔偿,赔偿主要有两方面,第一方面是工资拖欠,按照当时的合同这要算违约金,这属于公司的原因造成的,第二方面是当时我在和他们签订合同的时候答应确保每个人每月有最低的工时保障,结果因为订单量不理想没有达标,对方要求我们把差额部分赔偿,这是属于我个人操作失误导致的,也是自己不懂造成的,这件事情已经发生了,总得想办法解决,老板知道以后专门聘请了律师来处理这件纠纷,他还安慰我说:“不用太担心,好好配合律师就是了,要我通过这件事情从中学到一些东西,长点记性,今后不要再犯同样的错误就是了”,我们在律师的指导下提供了事情的来龙去脉,准备了开庭所需的资料,按照事件本身的情况来看我们是不在理的,但是我们有底牌,那就是他们在没有经过我们同意的情况下私自把人安排离职,这对我们的生产产生了很大的影响,我们可以索求更高的赔偿,最后法院要求双方自行调解,事情折腾了一个多月,对方主动撤诉,以和解的方式结束,也是通过这件事情让我自己在后来对待合同方面积累了经验。
这一年因为公司的要求,我把手上的客户都核算了一番,凡是没有利润的,成本高的,订单量小的,产品不成熟的,供应链不给力的都经过综合评估以后淘汰掉了,毕竟公司是以盈利为目的的,而不是慈善机构,也不是红十字会,如果做的产品没有利润可图,那么就没有继续合作的意义,作为工厂管理者首先要考虑的是怎么让工厂活下去,怎么样能够让自己拥有造血的本领,反之就是一味的吃老本,烧钱,那肯定是不会长久的,过程中也有不少的客户找我们谈合作,但是大部分都是因为成本问题而没有谈成,也正是因为这个特殊的情况我们在不知不觉中就走上了转型的道路,一开始是一款医疗产品,当时在全世界还没有这个产品,是我们一个合作的客户研发出来的光纤台灯,他能够根据调试显示出最接近自然光的光照,对医生,对病人,对学生,甚至对大多数熬夜工作的人来说都很有用,对于我们工厂来说,加工一盏台灯的费用是加工一部手机的二三十倍,很是乐意合作。
在第一款新型产品的作用下,我们又引进了另外一款产品,这是在酒吧以及夜总会里面使用的吸烟器,专业名称叫做便携式蒸汽机,产品产生的背景是泰国兴起了戒烟运动,但是抽过烟的人都知道,上了瘾的人你要想一下子不抽那真的是很难过,所以有远见的商人和企业家就想着开发一款产品来满足烟民的需求,这个产品由两部分组成,主机主要是发挥控制作用,能够输出电源,发出五彩的闪烁光柱,手柄组要是储存香精,什么味的都有,然后就是附带吸嘴,两者之间通过一条导线联通,生产的时候工人都很喜欢,不单单是外观构造好看,主要是吸出来的烟雾都是植物香精型的,对人体没有那么大的伤害。但是在生产的过程中遇到很多的难题,一般情况都是工程部和客户对接处理,但这是新品,客户也没有太多的经验,所以很多时候自己就到现场一起想办法,一起验证,如果验证效果不好再想办法改进,甚至把生产手机的一部分经验也运用进来了,经过反反复复的琢磨,终于能够顺利的生产了。利润也是做手机的几十倍,只是量不大。
经过前面的这两款再加上几个新产品的生产,大家都发现一个问题,那就是公司想要发展得更好,那就必须转型,因为手机是没得利润的,也就没有继续做下去的必要了,这时候老板把目光转向了家电产品,因为我们有先进的贴片机,只需要再购买几台插件机和波峰焊设备以及测试的ICT和FT就可以运作,通过多方面的渠道联系到了海尔的负责人,大家通过初步的对接,又接连做了几次工厂的评审,最终成功的引进了这家客户,对于这个客户的产品生产规划一开始是没有我的什么事的,都是由SMT事业部的负责人在管理,一个月左右的时候向总给我打电话说:“公司花了很大的成本投入到这个项目,现在做的效果不理想,客户的投诉每天都很多,你想一想办法,可能要你把DIP部分接手”,我说我没有做过,害怕做得还不如现在,他也就没再提此事了,没过几天宗总来了工厂,他把工厂都检查了一遍,主要是针对5S和纪律这一块的,检查完他就把他的所见所闻告诉了向总,向总又给我电话讲:“要我帮忙把SMT事业部的5S这一块抓起来,说宗总每次来工厂都会给他讲那边的这一块做得很差,而我负责的这边没啥问题,至少没有这些问题,向总自己也给相关的负责人黄总讲过几次,但是因为他比较忙,他自己要负责找订单,大部分时间都是用来和客户沟通或者拜访新客户,没有时间去亲手抓,所以才一直没见到改善,现在宗总说的很频繁了,向总也很不舒服,没有时间等了,必须立即改善”,这件事情我真的两面为难,如果我去做了,那SMT的负责人心里一定会有想法,反之假如我不去做,那我在向总那里就没法交代,这是一个下属必须具备的执行力,我个人本身也很看中这个,我把我的疑惑给向总反馈了,他就给SMT事业部负责人做了思想沟通,最后我安排人去做了,我自己很多时候也参与,经过两三个礼拜的整改,效果出来了,后面再经过不定时的稽核,宗总和向总第二次过来就满意多了,我就在我们的微信群里把这件事卸任了。
俗话说:“活到老,学到老”,这些年平常有时间我自己就看看书,前些年都是看一些管理相关的书籍,后来慢慢的看自己喜欢的书籍,不再单一的看管理类的了,我始终认为一个人只有具备了学习力才能具备竞争力,社会在不停的进步,科技在不断的更新,如果你一味的原地踏步,那么就是在退步,因为别人在进步,你终究会被淘汰,学习其实无处不在,学习的作用更是不言而喻,印象中我看了之后受益最深的有《褚时健传》,这部书讲述了褚时健传奇而曲折的一生,一个贫穷的农家子弟通过努力做上了农场的场长,后来因为工作能力突出又被选中去做了糖厂的厂长,在自己的经营下糖厂从濒临破产到纳税最多的地方产业,一下子又被任命做快要倒闭的玉溪烟厂的厂长,还是因为他的管理,使得玉溪烟厂起死回生,成立了云南红塔集团,集团成了国家税收的第一大来源,集团的香烟产业做到了全世界第五,全亚洲第一的辉煌成就,后来因为一些原因,他六十几岁身陷囹圄,夫人和女儿也未能幸免,儿子逃到了加拿大,女儿后来在河南监狱自杀,七十几岁因为身体原因保外就医,他和夫人走上哀牢山承包几十亩荒山种橙子,世人都很难理解,自己都七十几岁了才种橙子,等到开花结果的时候还有没有命都很难说,但是他就是一个传奇,他用实际行动让世人闭嘴,让世人折服,八十几岁的时候他又成了亿万富翁,很多著名的企业家都以他为榜样,其中最著名就是万科集团的董事长黄石,这部书让我感触最深的就是四个字“工匠精神”。
我也看了俄国名著《静静的顿河》,这是前苏联著名作家米哈依尔·亚历山大维奇·肖洛霍夫的作品,是俄罗斯文坛上一部不朽的巨著,小说构思于1926年,四部分别于1928年、1929年、1933年和1940年出版,前后历时14年。《静静的顿河》展示了1912到1922年间,俄国社会的独特群体——顿河地区哥萨克人在第一次世界大战、二月革命和十月革命以及国内战争中的苦难历程。主人公葛利高里,是生长在顿河岸边的哥萨克,他动摇于妻子娜塔莉亚与情人阿克西妮亚之间,徘徊于革命与反革命之间,他既是英雄,又是受难者,他有着哥萨克的一切美好品质——勇敢、正直、不畏强暴,而同时,葛利高里身上又带有哥萨克的种种偏见和局限,在历史急变的关头,他徘徊于生活的十字路口。作者用悲剧手段,塑造了一个个性鲜明的男子汉形象,从葛利高里身上,读者能感觉出作者对人的尊重,这部作品展现的是哥萨克人如何通过战争、痛苦和流血,走向社会主义。是一部描写具有重大历史意义时代的人民生活史诗,在不到五年内,葛利高里一会儿投入红军,一会儿倒向白军,双手沾满了两方面的鲜血,他的矛盾和痛苦显然与他所属的特定的群体无法切割。肖洛霍夫因这部作品获得1965年的诺贝尔文学奖,获奖原因是“由于他在描绘顿河的史诗式的作品中,以艺术家的力量和正直,表现了俄国人民生活中的具有历史意义的面貌”。
还抽时间复看了姜戎的《狼图腾》,2004年由姜戎撰写的《狼图腾》一书在全国甚至世界都非常畅销,受人称赞,成为了全国的十大畅销书之一,这是一本专门研究狼的杰作、也是唯一的一本,华为老总任正非也对它爱不释手,而我自己回想读完那本书之后心中的血液在加速、在燃烧、有一种声浪滔滔天地澎湃的排山倒海之势,同时我对作者和蒙古草原狼简直就是由衷的钦佩,作者是北京的知青,在内蒙古插队11年的时间里,经历了太多太多,他自己在恶劣的环境下能够生活下来,漫天的吸血蚊、势不可挡的狂风冰雪、零下几十度的苦寒等等等等,在内蒙的游牧生活使得他从一个完完全全的农耕民族慢慢的转变成了一个游牧民族,具备了游牧民族具有的特征,文中的毕力格阿爸是他在内蒙的坚强后盾、也是他的导师,在他的调教下作者让老人、让蒙古人改变了以往看待汉人的眼光。
作者在那段岁月里养了一匹小狼,他把它看得比自己的命还要重要,精心的呵护,与之日夜形影不离,可谓是真的与狼共处,可是无论怎么样的对它好,仍然改变不了狼的那种野性、狼性,特别是在它吃食的时候谁也不能接近它,因为在它的心中、在它的眼里,那些食物不是主人给它的,而是自己通过激烈的战争捕获来的,他明白食物的重要性,更明白自己的本性,第一次大队搬家,小狼说什么也不肯走,让作者头痛、心疼,同时透过事情看出了狼的性情---向往自由、不屈服,第二次搬家,难度更大了,因为小狼已经是成年的大狼了,体大如山、健壮如牛,狼性十足,不可折服,,人拖不动它、牛车拉着它,它拼命的抵抗、顽强的挣扎,使得双脚磨破、脖子的内部受了重伤而鲜血直流,咽食不下,再加上早年被主人剪短了它象征性的四颗狼牙,现在的它只是长着狼一样的身躯、有着狼一样的野性、可是已经没有了能在野外独自生存的本领了,这是人类的残忍、更是狼族的悲哀,到了后来,小狼夜半哀鸣、嚎叫,试图与它的同伴们沟通,可是它离开他们太久了,即便有狼一样的嚎音也不能明白其中的意味,越不懂越要叫,这使得伤情更加恶化、流食不下,在它生命即将结束时作者不知所措,不知如何给它把病治好,如何把原本属于它的狼牙还给它、或者说直接一点是不知道如何将它留在世上多陪伴自己一些时间......在迷茫时刻毕力格老人给了他明灯:为了让小狼不再受折磨、让狼的威严不受折煞,作者自把自己含辛茹苦一手养大的小狼送向了腾格里,我能体会到在那一段时间作者的心痛、作者的不得已、作者的万般无奈,自己养了它、自己又杀了它,这是何等的折磨?
在蒙古,狼就是他们世世代代顶礼膜拜的图腾,就是腾格里派来保佑他们的守护神,也至于他们死后全部都是天葬,以自己毕生最后的躯体来报答狼,也借此机会让狼把自己的灵魂带上腾格里,因为狼給予他们的太多太多了,不仅仅是为他们保护了草原、赶走了外来侵略者,同时还训练了他们的祖祖辈辈,使他们叱咤风云,曾经,在内蒙古诞生了历史上最大的帝国君王,他就是著名的成吉思汗---铁木真,他能够带领区区几万的蒙古骑兵打遍大江南北、让整个欧亚为之臣服,凭的就是他们的骁勇善战、他们的排兵布阵、他们的足智多谋,而他们的这些兵法、这种令对手闻风丧胆的杀气全部都是从狼那里学来的,狼在捕猎物是猛狼冲锋杀敌、狼王靠前指挥、巨狼断后派忧,这是最经典的作战方式,所以狼的部队以及像狼一样的成吉思汗的部队才那样无坚不摧,铁骑所踏之处鸡犬不留、寸草不生,再对比一下我们华夏的农耕民族后裔,多少年来任凭西方强国轰开国门、烧杀抢掠、没有任何的反抗能力,说到底就是缺少了狼一样的血气,农耕民族也是由最原始的游牧民族过度而来的,但为什么慢慢的差距就那么大呢?那是因为安而忘危,没有像狼一样时刻保持饥饿迫使自己去战斗,天长日久也就没有了攻无不克、战无不胜的军队,说起来真是惭愧,自古以来中国就受到儒家思想的教诲、熏陶,使得人们都温文尔雅、之乎者也,没有了狼子野心、没有了狼吞虎咽,人也就不像才狼虎豹。
文中最让人不能释怀的事莫过于毕力格阿爸的死,有高兴也有难过,高兴是他死后还能按照世世代代的习俗天葬于鄂伦草原的雪山,让地道的蒙古苍狼将其灵魂带上腾格里,难过的是在毕力格阿爸以后归西的人就再也不能像他一样以蒙古族最崇高的模式葬身了,因为军区进了草原、带去了吉普车、带去了机枪、带去了炸弹等先进的工具将狼消灭的差不多了,几乎就是快要灭绝了,也自然就没有所谓的天葬了,30年后作者再次拜访鄂伦草原时河流已经干枯、草原变成耕地、天鹅湖不见了痕迹,这难道不是所有蒙古人及世人的悲哀?但是有一点我们不能忘了:狼族杀不尽、灭不完,解放后的中国能够同化蒙古人、却不能同化他们的思想;能够残杀狼的躯体、却不能消灭狼的精神!
我时常恨自己生不逢时,要是生在70年代甚至更早时候,那么我想我一定会只身赶赴蒙古草原过着和祖先一样的牧民生活,同时还要想尽一切办法和狼沟通、通狼性,真正的能够在草原上与狼共舞,死后就让狼把我的躯体消化,把我的灵魂带上腾格里,让其游荡于万里无云的碧空,端详曾经生我养我的蒙古草原、蒙古河流、自由惬意生活的蒙古族人民以及生前迷恋的蒙古狼,万千永恒的看着生生不息的大草原,时而像狼一样嚎叫、时而又婉转悠扬小调(说不定《蒙古人》的原唱会是我而不是腾格尔)。
狼----蒙古草原上的苍狼----一个神秘的图腾,可能我此生无缘与您结缘相识,但我一直严格要求自己做一个像你一样的动物:要自由、自强不息、光明正大、不掩饰、不虚伪、有忍性、有韧性、有勇猛、有智谋、有团结,驰骋人生,与“狼”共舞。
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那是一个周五的下午,我下班刚回到楼下把车停好,准备进电梯的时候电话响了,我一看是向总打来的,心中想了一下,估计是和上次谈的事情有关,电话接通了,事情和我预料的没有差异,向总告诉我海尔已经很不耐烦了,如果这个状况再得不到改善的话,他们就要把单撤走,公司花了这么大的成本去做这个项目,要是撤单的话就白白损失了几百万,说不管怎么样都要我去接手DIP的生产,我知道事情的严重性,因为向总把客户的投诉情况告诉了当初把我推荐给他的徐总,徐总也告诉我说向总很不高兴,叫我一定要按照他说的做,而且必须要做好,到了周一上班我就和SMT的负责人交接了,对外由他一人去对接,我只负责管好生产,其实在接手之前我也打电话给汤老师征询过他的意见,总之我感觉汤老师很让人踏实,一开始接过来,产量不高,品质不好,产线的WIP还很多,我自己也没有做过,下面的管理也没有接触过,大家都是边看边做,我相信这个不难,通过一个多月的时间,产量上来了,在重庆所有工厂里面我们的最高的,品质和工单关闭也是最好的,每个月由海尔做的评比结果显示我们在全国二十几家加工厂里面都是前三名,在重庆排第一名,能够取得这样的结果是黄总的沟通和协调作用加上我们努力付出换来的,我始终认为“打铁还需自身硬”,只有自己真正的做好了才有用。这时候我们团队也具备了一些狼性和一点工匠精神,自己还是蛮欣慰的。