第86章

她不想毁了兄长未来，嫁了风流不羁的他。他别有居心，娶了视老公如无物的她。他说：陪我演场戏，演我老婆，期限一辈子！她说：请放心，我们之间没有离异只有丧偶！

本书是一本冲击力十足的短篇小说集，故事虽然短小，但却非常深刻，堪比鸿篇巨著。这些故事并非花团锦簇、幸福永远、美人救英雄的老一套。安妮塔?瑞博肯会带你走进书中人扭曲阴暗的内心世界……如果你不轻举妄动，有可能她还会把你带回来。但是这些故事必将久久萦绕在你的脑海里。本书是作者送给小说迷最好的礼物，将为读者打开一扇崭新的大门。

一个职业女强雇主和神秘腹黑男，这是一个聘用总裁的职场爱情故事。

☆从不谙人事到不羡情海，只因一段不知从何而起的一往情深☆他说他这十七年来一直在强求，无论是对自己还是陌生人。是以，人生中的最后几年，他只想为自己而活。那天他抱着雪白的菊走过青石小路，说大仇已报，他一生好像也没什么牵挂了。谨以此书，献给天下爱而不得，求而不能的情侣。望你们在天涯海角，能找到自己的归宿。————————分割线—————————每晚六点准时更新～再次感谢予阳小姐姐倾情相助(???????)???????

冤家路窄，出自明朝凌蒙初《初刻拍案惊奇》卷三十：“真是冤家路窄，今日一命讨了一命。”《新华字典》中的解释是仇敌相逢在窄路上，指仇人或不愿意见面的人偏偏相遇。费安安遇上高渐离之后总算是理解了这个成语的真正意义，同时也切身体会了它所带来的无数后果。告白被拒，记恨了整整七年的仇家，被她不小心碰到，又不小心挑衅羞辱了对方。可惜费安安忘了，生来被叫做高渐离的这个男人又怎么会是省油的灯？自此纠缠不休，不仅领土被严重入侵，而且自身都要难保了，简直是攻防失守，败得一塌糊涂…七年前那个傻乎乎跟自己告白的小姑娘现在见了他竟然一副深仇大恨的样子，而且对他还避之唯恐不及！好吧，她退他就进，她防他就攻，战线拉长不要紧，持久战他也不怕。他从来是万花从中过，片叶不沾身，这次却是情难自制，算了，谁让她这么让人费心，偏偏他还就是这么喜欢…

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鸿蒙初出，天地混沌。聚天地之灵气，凝集而成一个灵体，穿越时空，最终成型于荆3027年，郊外一所无人居住的小屋。穿前:“总裁，您的黑卡”“总裁，您的房产”数万粉丝“总裁，我要为你生猴子”穿后:“小师妹，这是顶级灵器，拿去玩。”“小师妹，这是我炼制的丹药，随便吃。”………………爽文，强强联手，腹黑

本书讲述了中国古代十位谋略家的故事。包括：姜尚、范蠡、孙膑、苏秦、张仪、范雎、张良、郭嘉、刘基、范文程。

本书中的每一篇小说都是一个贴近生活的精彩故事，反映着当代生活的广阔图景。它们不仅能教会你如何理解生活，更能教会你如何热爱生活。开阔读者的视野、启迪读者的心智、使读者得到精神享受，是编者编选此书的最大愿望。

重活一次只想平平凡凡过自己的小日子，可是很多时候事不从人愿，既然如此，那么就让自己顺应现实，打造不一样的种田生活吧！

这些诗作，穿越时空，畅游高山大川，七彩般之意境，悲欢离合之缠绵，爱恨情仇之纠结，一起涌向字里行间，无论是对“友谊”的赞美，对“爱情”的歌颂，对“人生”的顿悟，对“历史”的思考，对“怆然”的探究，还是对“五蕴皆空”的低吟，巧妙地引典入诗，借力发力，用语清新，不落俗套，语言精练，字少意丰，风骨峥嵘，寓意深远，苍劲有力，进步、充实的思想内容，质朴、刚健的语言风格，宛如一幅幅如诗如歌的自然美景，使人流连忘返，情不自禁地击案而虎啸龙吟！

一朝穿越，成为农家小娘子。家徒四壁，饥不果腹，还有一枚不知道和谁生下的小包子。斗极品，虐渣男，顺带发家致富抱上大腿！只是，这个“大腿”跟包子怎么这么像？--情节虚构，请勿模仿

凤歌死后才恢复记忆，发现自己穿书，穿成书中喜欢男主和女主作对的恶毒女配，不停打脸，送给女主机缘。今生属于我的，谁也抢不走。至于男主，前世的一条命够了，这个世上她欠任何人的，却唯独不欠他的。曾经撞了南墙头破血流的她明白了，她不爱了，也不恨了。没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，她放过他了，从此他自由了，天高云淡任尔飞。只要以后他走他的阳关道，她走她的升仙路，井水不犯河水。凤歌：被偏爱的永远有恃无恐，百里寒，我不爱你了。不是我的强求不来，强求的结果也只能是害人害己百里寒：我是你的，你没有强求。如果你不再爱我，那么换我来爱你。今生今世，永生永世，上穷碧落下黄泉，我都会爱你。只要你一回头，就能看到我。莫白：（踢走百里寒）呵呵，伤害了歌儿之后才后悔，我告诉你晚了。（深情脸）歌儿，你的笑容是我今生最大的守候凤歌：……ps:有男主，无cp

如果你现在还没有生活的目标，还不确定自己的责任所在，那就拿出纸写下你的梦想和计划，为自己的人生列出一份清单，然后照着这份清单去努力地实现自己的梦想、完成自己设定的计划。

管理问题仍然层出不穷？为什么鼓励员工做到最好时，他们的表现往往不尽人意？为什么对员工的“大错大罚”会让他们连续不断地犯错？为什么突然拉高员工的“阈值”，往往会导致执行力的下降？为什么公司的规章制度越多，反而管理的效果会越差？管理的原点在于搞定人！任何卓越的管理都离不开对人性的顺应与尊重。本书浓缩了作者20年管理经验精华，精选38个经典案例，从“人才选用”“领导力”“执行力”“极致管理”四个维度详细分析了中国公司管理存在的具体问题，并提出了具体可行的提升方案，助你轻松解决“领导力”“执行力”等诸多管理难题！