第427章 进组

〔新文《奶狗捕捉计划》已发〕本文微玛丽苏，不喜勿喷。——苏笺作为异世女皇，一朝夺舍，变成了被人欺的小可怜？不不不，苏笺反手就是显赫家世，绝世美男，身边个个是大佬。苏笺:“我真的只是随便玩玩儿。”某男:“那请你也对我随便随便。”(微玄幻成分)（冬瓜汤：825354462敲门砖：小冬瓜）

“老公，你背我回家吧，我今天在基地累了一天了”她一脸期待样子对他说，“好，我们回家”他宠溺的对她说。她可以让她的一句话就让他大发雷霆，也可以因为一个动作让他和颜悦色......可能这就是缘分吧，让两个不可能在一起的人，在一起了......

“夏无双，冰毒的滋味如何？”十八岁的订婚夜，青梅竹马的未婚夫亲手将含有毒品的红酒送入她口。一夜之间，天之骄女沦为家族罪人被扫地出门，身上更是被贴上了吸毒叛逆少女的标签，随处可见她的新闻头条，而堕落俨然成为她的代名词。为躲避迫害她的恶徒，逃跑中犯毒瘾的她无意撞入如月华般的他怀中，“救我…”凤眸中波光微微闪烁，他咬破手指送入她唇中，“好。”“……”是毒瘾...不是吸血鬼好么...他是近年来以雷霆之势横扫整个S市的楚氏地产董事长，楚氏六少之首，单单想到他的名字，仿佛就能看到那唇角带笑的精致容颜。他说：“在我身边，你只需做你想做的，不用问你该做什么。”只是...他是否真如表面那般简单？温润？诱妻之计，宠为上策；追妻之路，宠爱无度且看我们的天哥如何让无双在戒毒的同时染上他这个永远也戒不掉的瘾

他又不是你的，我凭什么不能喜欢？哪里见过这么无耻的闺蜜第三者，背着她爬上爱人的床榻还毫无愧疚之意！看你能得意多久？

新书《重生八零：学霸娇妻，致富忙》开坑。据说朱砂命硬，才生下来就克死了她同胞的弟弟，让朱家没有男丁继承香火。朱砂说她不背这个锅。她想问，朱家这么想要男丁，是有皇位要继承吗？朱砂憋着一口气，努力的发家致富，要让自己的亲人过上好日子，要让大家看看，这年头，生男生女都一样，她不比男孩差。一不小心，努力发家致富的朱砂，凭着自身人格魅力，收获高富帅老公一枚，人生处处开挂，虐得那些人渣遍地找牙。

本书收有“大浪淘沙”、“马站着睡觉”、“茗余琐记”、“四合院的话题”、“初冬的春意”等散文。

女孩努努在一场古老的巫术活动中“丢”了魂魄，妈妈和老祭司为了给她招魂，不惜殒命。许多人活着，其实魂魄已经离散，唯有爱能够让人身心安泰，魂魄归位。太阳落坡，乌鸦归窝，天色晚啦，你该回家啦。——苗族赎魂咒译文。把尘封在床底下数十年的破木箱子拖出时，暮色正从四方翻滚而来。拉奎重重地喘了口粗气，攥着钥匙和铁锁的双手止不住地哆嗦。

风本无形，我欲猎风！九州笑傲，替天行盗！青铜巨椁悬浮幽谷，红衣女尸沉睡千年。瀚海地宫斗转星移，冰海沉船阴魂不散。朝代更迭，世纪交接，一场惊天动地的风暴突然席卷神州，群雄并起，妖魔乱舞，山崩地裂，风云变色，危难之时，泱泱中华，总会有儿女英雄临危不惧，挺身而出，护龙脉，探九幽，夺天棺，战妖星，还我中华一个清平世界，还我神州一方朗朗乾坤！——记一段不为人知的传奇历史

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本书精选以商业模式制胜的八个案例，包括领跑电子商务的阿里巴巴、皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪，还有新兴行业——中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大梦想的腾讯，以及书写创意神话的新媒体企业分众传媒和开辟蓝海的太阳能产业皇明太阳能。它们身处不同行业，经营着千差万别的业务，却有着相同的成功基因，即选择了正确的商业模式。本书就是分析它们商业模式的创新所在，为企业赢利模式的创新提供借鉴。

当神子与王子相遇，他们的命运将会发生怎样的冲击？“神迹之子”尤利尔自从在斗兽场上看见，那位身上背负着开启“莱茵的黄金”这巨大宝藏的钥匙——尼伯龙根指环的王子墨迪之后，对教廷与皇廷的一切信仰都产生了动摇。尤利尔被命令去夺取指环，但最终他却协助墨迪逃亡。在背叛信仰的煎熬中，少年失去了作为神迹之子的容貌与声音，但他的灵魂却在一步步变得成熟而澄明。两位少年一起找到了传说中的“莱茵的黄金”——在那寂寞的无人之城里，尼伯龙根指环的真相揭晓了。

你相信世界有鬼吗？要你信则有，不信则无。你可能现在在工作，或上学，或做别的事。鬼！可能就在你的身边，或者在某个角落里看着你。好了，不废话，请静静的听我讲一个名叫一百万个恐怖故事的书籍！！！！！！！

她与他成婚之时，恰逢那硝烟四起的战乱时期。数年之后，青梅竹马前来纠缠。谁知这只是一场算计，不为爱情只为报复，得不到就毁掉……无论新欢还是旧爱，到底有没有人对她不离也不弃？--情节虚构，请勿模仿

丛书的前瞻性：目前国内的管理教育，基本上以MBA为主流，集中在理论知识的传授和讲解上，即使采用案例教学，也是以概念理解和原理分析为主，本身并没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。丛书的权威性：本书主编孙健敏博士留学海外多年，又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务，他和他的团队从1994年开始进行管理技能的开发和评价工作，先后为国内外100余家企业提供管理技能的开发与测评诊断工作，根据多年的经验积累和学术研究，他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要研习的各个方面，其权威性、实用性、针对性，已经在多家企业的实践中得到检验。