第93章 公司会议

新书《我真不想当玩家》已发布！求收藏！求推荐！求支持！“让我一个月内破掉障碍是什么鬼？”“上面那个也就算了！这个任务失败的惩罚叫做缩短一半简直就是夭寿了！”一个二十世纪宅男获得神级外挂的逗趣生活！且看且珍惜哦！

新书《我的重生不一样啊》已发，欢迎大家观看！他被世人称为时尚圈唯一的教父，他建立起一个堪称伟大的时尚帝国……书友群：23380-8522，另外还有VIP群，需全订截图验证后方可进。

无主之物，都是我的。获得大天道回收系统，苏文再也不能淡定了。随手拈来的硬币，花不完的红票子，山里的百年珍奇，海里的千年遗宝……豪门世家，武功秘法，神功异能。应有尽有。聚无尽之资源，打造超级帝国，谓之超级资源帝国！

当你正在无忧无路的读书生活时，突然让你当家，让你有女朋友，有压力有责任的时候，你会怎么做？

一觉想来，叶小天发现奖励系统从天而降！叮咚，奖励宿主运通百夫长黑金卡一张！叮咚，奖励宿主轮盘大抽奖机会一张！叮咚，奖励宿主基因强化药水一瓶！……

推荐新文：《一念成瘾，莫少的大牌娇妻》【全本文】：为救父母的心血，她惹上了不该惹的人……贺以琛，贺氏集团唯一的继承人，H市女人都想攀上的男人。传言他性格冷漠，俊美无俦却不近女色，可偏偏对她特殊。直到他把她逼至墙角：“我贺以琛的女人只有一个身份，那就是妻子。”她情海深陷，他却牵着另个女人走进结婚礼堂……我的新浪微博：紫恋凡尘xs8推荐老文：→_→戳下面的链接《总裁的妻子》：《致命婚姻：女人，你只是棋子》：《粉粉老婆：女人，你要负责！》：

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

倾离是九天之上唯一的凤凰，也是最尊贵的存在，只因一着不慎，得罪了龙王之子，被贬去凡间维护世界，扮着各式各样的龙套。为了不崩人设，她不得不板起脸来装严肃，直到某一天，她遇到一个极品腹黑男，从那之后，剧情的发展便朝着她无法预知的方向一发不可收拾。苍天啊，谁来收了这货吧！扫雷：1、本文为IVI，男主从始至终一个人，HE2、猪脚将经历各种文：民国、穿越、重生、末世、娱乐圈、人妖等等（非排序）3、必须苏，必须甜，金手指必须有！4、小甜文，幽默风趣更新时间会在凌晨12点，中午12点左右与晚上8点左右哦，欢迎小天使们来访！(???)?

都说女研究生最惨，白天愁论文，晚上愁嫁人，而柳依依觉得，她不仅仅是愁，这论文、嫁人、找工作，简直就是压在头上的三座大山，时时都感觉压得人喘不过气来。今天的相亲，又让她备受打击。今天这个是师兄的妻子给她介绍的，是信息工程系的一个博士。这条件听起来很让人兴奋，因为她心目中的丈夫，就应该是个学工程的，也应该是个博士。但凭经验，她不仅担心，也不敢抱太大的希望：快三十岁的博士仍然单身，怎么想都可能是个问题男人。身高矮点长得丑点倒不要紧，男才女貌，男人么，有才就行。怕就怕性格有那么一些缺陷，比如窝囊、孤僻、古怪、书呆子，哪一样都让人感觉不舒服。

俄罗斯思想家列夫·舍斯托夫毕生规避理性，倡导神明启示，远离思辨，崇尚信仰。在本书中，作者尤其以独特的感悟理论向人们阐释了西方思想界与文化界巨擘克尔凯郭尔与陀思妥耶夫斯基在神明启示下所显露出来的思维的魅力。同时，作者更深刻地向人性的深处拷问理性，在思想旷野发出在他认为没有回音的无声的呼告。

“金融危机”还没结束，“气候危机”开始上演，企业如何“转危机为商机”？“十二五”规划中将绿色低碳发展作为重要的政策导向，企业如何紧抓低碳经济发展和产业转型升级的历史机遇，抢占未来技术和产业的制高点，在低碳经济中拔得头筹？低碳经济中企业需要达到哪些标准？各领域有什么经验可以借鉴？本书作为第一本从低碳商业模式角度阐述如何把握低碳经济新商机的专著，聚焦低碳经济背景下的企业发展，解读低碳商机与国家政策，并通过与人们生活息息相关的衣、食、住、行、育、乐六大领域的典型案例，剖析低碳商业模式的特征、意义，给出可操作的建议与对策，帮助企业完善自身商业模式，实现低碳化，发现新商机、创造新价值！

用沟通的钥匙打开孩子的心门。孩子正处于个性品质初步形成期，家长应该抓住这个关键期，施加正确引导，使其形成良好的品质和开朗乐观、主动交往的性格。要培养一个合群、乐观、善于与人交往的孩子，必须从消除那些造成孩子内向的因素入手。

上一世，她一心为了天下苍生，却被冠以祸事妖星之名，死于平生挚爱之手。这一世，她是顶尖世家唯一的嫡女，本以为能得到幸福，可等着她的却是宠妾灭妻的父亲，冷血势利的家族。污蔑诋毁，用刑追杀，最后被逼得跳崖求生……哼，且看浴火重生的她，如何坐拥第一杀手组织，炼得了绝品丹药，布得出惊世阵法，搅动大陆风云！

《故事会》是中国最通俗的民间文学小本杂志，是中国的老牌刊物之一。先后获得两届中国期刊的最高奖——国家期刊奖。1998年，它在世界综合类期刊中发行量排名第5。从1984年开始，《故事会》由双月刊改为月刊，2003年11月份开始试行半月刊，2007年正式改为半月刊。现分为红、绿两版，其中红版为上半月刊，绿版为下半月刊。

本书从用人的角度出发，以特有的轻松和风趣睿智讲解了成功的道理及方法。