1.你要有高度，格局宏大！员工跟着你就是因为他们对方向模糊，而领导者看得远。若领导者和员工都只能看到眼前，那员工为什么跟着你走？
2.员工为什么跟着你？就是因为团队中需要有人承担责任。功劳是别人的，责任是自己的，这样的领导，员工才愿意追随。
3.能帮助员工实现梦想。不论你的才华多高、能力多强，都只是你的；帮助员工成长才是领导最重要的技能。有些领导经常告诫员工要把公司当作是自己的，不如换一种说法，你要帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想，这才能因势利导，水到渠成。
4.只有把员工的目标与公司的未来愿景有机结合起来，并描绘到位，一直在路上并真干实干，才会真聚人才，这更是激发人才内在潜力最有效的方法。
（2015年1月15日）
