1.如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和进展方向。
2.对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理,则要通过正常的途径与方式去反馈、去表达,并给上级留出时间,同时要执行决定。
3.切忌煽动同事与团队对抗,一个正常运转的组织都会对带头闹事的人“杀无赦”。如果你不能为一个团队创造一定的价值,但最起码不要成为制造麻烦的因素或负能量传播者。
4.对于上级安排的临时性工作,一定要及时反馈,形成闭环。
5.成就上级,成就自己;培养下级,成就自己。
6.把事做好,把人做好,把业绩做好。
7.胸怀大,担当大,计较少,抱怨少!
(2015年10月19日)