染骨香评论

掌柜：“殿小二，你给我跳柳江去！”殿小二：“掌柜的，这柳江一天跳几回，早腻了……”掌柜：“那你便去切腹谢罪。”殿小二：“不敢，我还没把你拆吃入腹呢。”：“算了，你还是刎颈吧。”殿小二：“……”掌柜：“殿小二，你咬我脖子做什么！”殿小二：“不是你让我吻颈的吗？”掌柜：“你……你怎么不去死！”殿小二：“行，要是你肯给我陪葬的话。”

昏暗的房间里，只剩下了两个人的身影交错着……低沉的说话声让这里的氛围变得更加的压抑，只是这一切终在此结束。三十年的光阴荏苒，岁月沉浮，终究在此而终结。这是一个女人一生的沉浮史，是岁月里那纠缠不清的情缘史，是无法摆脱的命运史……且看她云起云落，岁月浮沉？

虽然也是清穿，但是总比不能活着强，好歹是有空间作为补偿，这也不错了。兰庭认为自己算是搭上了空间热流，有这么一个外挂在，生活还是可以期待的。什么空间不小心送错人？兰庭大怒，是谁抢了我的空间。重生的雍正（记忆被封存）很奇怪怎么一觉醒来他多了一个仙境，有付出才会有收获，所以四四得到了空间，自然也是有代价的——一生一世一双人啊！

史上最不靠谱女特工魂穿异世，意外成为青楼龟公。（女扮男装）世人说她性格无赖又油滑，一辈子活该长得丑。凤九卿掩唇轻笑，等她当真容一出，落实天下第一美人之称。世人又说她空有皮囊，难成大事。凤九卿静静饮茶，待她军帐中运筹帷幄，决胜千里，荣登女帝之尊。世人又又说，身份尊贵又如何，她命相凄苦，必定是个克夫寡子之命。凤九卿打个哈欠，摸着怀了三个娃的肚子，“夫君，本帝累了。”身后夫君们纷纷排队上前，嘘寒问暖。世人又又又说：……凤九卿一怒拍桌：都给我闭嘴！本帝要养胎了！

世界上最恼火的事，不是买进门五年的童养媳成亲了，新郎官却不是他，而是他终于如愿将那女人赶出柳家庄，他家二弟却立马欢天喜地的把人又娶了回来。遭到双重背叛的他却下场凄凉的被拉到菜市口斩首示众……以上，均只为某个醉死温柔乡的渣夫被人撺掇着下完休书后的黄粱一梦。

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浩瀚星海中一方世界，无数人追寻世界的极致。有的人羽化成仙，有的人永坠魔道。唯有他，感悟世界真谛，成就一方强者，去追寻他想要追寻的！

宇宙中一颗离地球8光年的死星爆炸，其核聚变的强光摧毁了地球上的人类文明。除了在地层深处和海底工作的人以外，所有的人都死于强烈的核辐射和高能紫外线照射。陆地上的辐射太强了，几乎所有的动物都灭绝了，而海里的鱼类和哺乳类却很昌盛。于是覃想到了用基因技术改进人类。他们养育出了带脚蹼和鼻瓣膜的“海人”。但海人还是无法长期生活在海里。覃培育出了“海豚人”，但艇长无法接受，视其为异类。覃把艇长冷冻起来了。270年后，海人和海豚人遵照覃的遗嘱使艇长复活。看到海豚人的昌盛和海人的弱小，艇长十分不悦，他企图利用核潜艇和灾前留下的武器建立海人的权威……

光芒万丈的少女戴着面具出道，从未被人看到过真实面容。被冠名“音乐女王”的薰三年前晕倒在钢琴上，从此退出娱乐圈。为了了解真相，国际影星零千泽与枫氏集团的枫冷月一起设计接近他们早就怀疑的白雪樱。因为白雪樱在枫家的咖啡厅一直演奏薰的音乐，这引起了他们的注意……

本丛书由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作，内容注重实战，以解决企业管理实际问题为导向；论述深入浅出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且经过多轮培训课程使用并经过多次修订，受到各层次管理者的欢迎和好评。本书紧紧围绕电话销售人员的职位要求，按照电话销售工作的七个流程：前期准备、“说”好开场白、识别客户需求、成功进行产品推介、适时跟进、顺利成交和做好售后服务，详细阐述了在电话销售过程中电话销售人员必须掌握的销售技巧。

十七岁的宋奈何，十八岁的顾清风，那次不合时宜的相遇却把他们的命运攥在了一起，可老天就爱开玩笑，一次次的捉弄，一次次的伤害，她会放手吗？——清风不留，无可奈何

穿到古代，本想过个农妇、山泉、有点田的小日子，却不想嫁错贵人上朝堂，她左手一只鸡，右手一只鸭，手提家业，肩挑天下。

中国古代孝教育包括国家对于孝的教育、学校对于孝的教育、家庭对于孝的教育、文学作品中关于孝的教育。本书也分别从这几个方面进行了论述。其中在国家对于孝的教育中，重点论述了古代统治者为了提倡孝道而作出的表率和不同历史时期国家采取的一系列有关孝的政策措施。

本书纯属虚构与真实历史完全不符，因为作者连小学都没有毕业。在博物馆里挂着一副秦始皇的画像，某天放学后我去博物馆完成老师布置的任务。突然一种好奇的感觉使我去看了秦始皇的画像，突然外面一道闪电博物馆里一片漆黑，当灯再次亮起来时，我发现秦始皇穿越到现在而且变成了一个女孩子，而我……后来我用我的人格魅力征服了她。最后我总结了一下，好奇害死汪！不过白捡了一个女朋友，嘿！嘿！

本书从团队内部成员（个人）、成员与团队自身、团队与其他外部团队这三个基本层面的关系入手，有步骤、有方法地逐层深入地阐述了：如何正确处理以上团队问题，如何自动自发建立自身的高团队情商意识（内部成员），如何积极有效地引导团队走向正能量，打造和谐、高质、高效的团队。本书采用典型案例与具体实施方案相结合的方法，切实可行，可操作性强。只要实践之，就能提高团队情商，建立起一个和谐、高素质、高效能的团队。