王爷，求收养！评论

他不知道自己为何来到这个世上，似乎冥冥中有什么呼唤自己，许是宿命，亦或契机，直到二十岁那年，他遇见了她，如久旱甘霖，枯木逢春。他从未见过她，只是一眼，似乎万年般久远，尘封的记忆渐渐苏醒……

洪荒群星，以八万四千周天星君为尊，以九曜星君为首。九曜者，金木水火土，太阴，太阳，计都和罗喉；对应五行阴阳吞噬毁灭和杀伐十大大道。金木水火土于封神之后孕育五德星君，为后世道教最高神灵之一；太阴星于洪荒初年孕育羲和和常羲两位先天大神，孕育先天灵根月桂树；太阳星之上有东皇太一抱混沌钟出世，有帝俊怀抱河图洛书出世，演绎无数神话传说；罗喉星君得三亿六千万魔神精血出世于神魔初劫，大战鸿钧，威势无双。后世传说，唯独缺少计都星君，当后世宅男穿越来到洪荒世界，和计都星君融合之时，且看其如何纵横八荒！

天道茫茫，人道渺渺，鬼道惶惶，魑魅魍魉伏地行，漫天仙神孰长生？掸开繁帙谒真言，无道无佛无有运。……捡到的一具尸体居然学自己说人话？ 一场陡临的大雾让灵药林果化作雾兽的心脏和眼睛？ 漫步瑶池，十步之内，一花一世界？ 这个时间如此神异，当然要登上绝顶一览无遗，且看一介凡尘微末小子，如何终成天河恶霸传说，一句诗号，万界流传。

沈薰衣穿书进了一本修仙文，本是个女配角色。沈薰衣以为，千人眼中千面世界，谁是真的主角还未可知。某人的口号是：前生羁绊太多，此生修仙只求自在说人话：别cue我，不然锤爆你狗头穿书前女配本是身娇体软穿书后某人脸厚心黑【修仙等级设定：炼气-筑基-结丹-元婴-出窍-化神-合体-大成-渡劫】（ps：非传统修仙文，自娱自乐瞎写）

她是妖界天真无邪、倍受呵护的仙妖结晶，他是仙界斩妖除魔、法力时灵时不灵的奇葩妖神，本该天生敌对，却不想痴缠万年。他用计将她关进寒冰盘古洞受尽万年折磨，她逃出已因爱成魔誓要毁天灭地，他只知她恨他，却不知她恨他娶了别人……

各种爱恨情仇，各种装比拉仇恨，各种打脸，一个你绝对不能错过的最新玄幻，还在等什么？是兄弟就来砍我支持我吧，我叫白云风，我在神魔暮等你们。在寂灭中重生，在彼岸中逆天行，一名被厄运纠缠一世的少年，自南部蛮荒帝国走出，从此他的经历发生翻天覆地的变化。且看他如何以魂逆万法，以剑碎裂苍穹，神魔暮，绝天下！你们说我是厄运的化身，那简单，一巴掌过去教你做人。你们说我是苍生的杀神，那简单，一巴掌过去教你做人。

前世，在爱人和亲人的双双背叛下，她坠楼身亡。今生，她只想无欲无求、默默终老，无奈却被卷入皇权的争斗当中。前生，她相信了爱情的美好，最后失去了一切，包括生命。重生后决定与爱绝缘的她，却得到一个又一个男子的倾心相对，面对他们的深情，她又能否走出过去的伤痛……是否在某一刻开始她的心已经不再无欲无求……现代文系列之《总裁的狂妻》完结现代文系列之：《无心娇妻》完结

《资治通鉴》是北宋司马光主持编纂的一部空前的编年体通史巨著，当时主要是为了“鉴前世之兴衰，考当今之得失”，影响极为深远。本书在尊重原著的基础上，选取了部分精华，对原著中的书目做了适当删减，对标题做了重新提炼，撷取了一些在为人处世、才智谋略、道德修养方面具有现实意义的内容，帮助读者开启通往中国古典文化的殿堂之门。

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班主任是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、健康和生活等工作的教师。一个班的组织者、领导者和教育者，也是一个班中全体任课教师教学、教育工作的协调者。所以，作为班主任，要尊重学生的人格和尊严，真正的关怀、鼓励和赞美学生，并且尽可能多地营造师生互动的机会，以增进师生的关系。有些话语或行为适宜私底下进行，有些教师会和同学约定特定的时间，和学生一一单独地谈话，这样既可增加对学生的了解和认识，也增加了师生间沟通的渠道和情感。可借由联络簿或写信给学生，聊聊班上的学习近况及教师的期望。班级活动或班级比赛，是凝聚班级师生向心力、和谐融洽班级气氛的绝佳机会。教师一定要主动参加，以表达对班级和学生的关心。

王座鲜血凝成，王冠黑铁铸就。在鲜血与刀刃之间，有没有一条路，可以让人维持最初的善良？

一栋封闭的旧图书馆里究竟有什么能让人莫名其妙的失踪？墙壁上的“死亡预言”又预言了什么,为何能让人自杀？古朴的青铜镜上的铭文究竟记载了什么,能引出匪痍所思的梦镜？

穿越了!我是个现代都市的地球人！做为穿越者，我很不情愿，所以无奈的我只能做点什么！所以在我的实力和智慧下，那片大陆很快就成了另一个地球，不过比地球要好哦！

伊丽娜确认最后一页文件确实被烧成了灰，然后，便再也不在乎外面疯狂的敲门声了。“可恶！这个该死的苏联女人不知道用什么东西把门从里面顶上了！”一个德国士兵狠狠地踹了一脚那纹丝不动的房门，然后回头向他的长官汇报道，“也许是沙发，也许是餐桌，而且鬼知道会不会是昨晚跟她睡过的男人！”

销售是企业的生命线，企业要占领市场获取利润，就要抓销售。销售团队是企业占领市场的先头部队，企业要想搞好销售，就要抓好销售团队管理。销售团队人员来自五湖四海，性格志趣和处世方式相差，如何发挥每个人的优势，不同的销售人员如何管理？销售工作纷繁复杂，如何构建最佳的销售团队模式，如何制订合理的薪酬标准，如何通过绩效考核激发团队潜能，如何带领团队开拓市场、维护客户？每一环节管理上的不当或失误，都会造成团队管理上的混乱，影响整个团队的业绩，这就给销售团队管理工作带来了困难和挑战。给你一个销售团队，到底要怎样管？本书手把手教你从零开始建立销售团队，打造一支同心协力、所向披靡的无敌精英销售团队。