青春小语（少男少女文摘修订）

《多情总被无情恼》:为散文体传记，以丰富的历史知识为背景，以晏几道、晏殊二人的词为脉络，运用散文化笔法点评、赏析，进行个性化、情感化解读，展开两人的传奇人生。

辛弃疾以其独特的英雄壮志和豪情，极力使气逞辞，以文为词，大为扩展了词体的题材范围，形成了沉郁豪壮的主体风格，又兼有婉约深曲和清新质朴的格调，可以说熔铸百家，自由挥洒，多姿多彩。

本书稿是李希凡先生八十余年多彩人生的自述传和心灵史。作为被毛泽东钦点的“小人物”，一系列的偶然与必然构成的身不由己，真实地展现了那个荒诞岁月中的人生沉浮，也折射出当代中国某些不可磨灭的历史潮流的发展印迹，实为当代红学史甚至党史存留了一份不可多得的鲜活资料，堪为那段特定历史之存照。

一年多以前的一个冬天，夜幕降临，伦敦的上空开始飘雪。我独自一人，误打误撞走到了圣保罗大教堂门前。被眼前的景象震惊。圣保罗大教堂门前所在的主要街道上，密密麻麻摆满了五颜六色的帐篷，帐篷上扯满大大小小的字条，像布达拉宫前的帷幔。孤独的行脚，那些我的生活经历……

本书主要从以下几方面讲述写作技巧：取材、立意、构思、布局、语言、修改、文面、记叙文的基本知识和写作技巧。

老子往天庭之前，留下了真正的天书。从此，玄极神功惊得天下立时喑哑。一个家族被灭门幸存下来的少年，被影子高僧救下，他在山顶学到了玄极神功。他也能汲天地之气，纳日月精华，性急的他修为在第二阶段就下山寻仇，险些丧命。他再度苦练，直至修为圆满，再下山，他的玄极神功可谓皓月经天，无人可及。无刀无剑，绝学在胸，掌风舞动，八荒皆惊······

当花痴女遇上冰山男，到底谁主沉浮。要说倒霉，没人比秦思羽更倒霉，在家睡睡觉就穿越了，穿越就算了，还是正在坠崖的途中！谁来告诉她，穿越过来的她为什么只有穿越前的记忆？还让不让穿越的人活了！还有那个傲娇霸道的王爷，虽然坠崖不是他的手笔，可是为什么什么都要依着他！坐轮椅的很了不起吗？！长得好看很了不起吗？！有权在手很了不起吗？！好吧，就是很了不起。。。可是可是王爷，我能不能只爱男二号，霸道什么的最讨厌了！王爷很傲娇，王妃难扑倒~故事情节纯属虚构。

重生而来，宋悄悄发现，所以的一切都跟她的记忆截然不同，突然出现的外公，还有那个死了的渣爹，以及，那个神秘的大佬，她开始分不清什么才是真实，只能，披荆斩棘，一路走下去。

叶尘只是一个平凡的小青年，在直播系统的帮助下，他在装逼的路上就再也没办法回头了。开启直播之后，极限运动、无敌跑酷、风帆冲浪，这些事情对于叶尘来说简直就是小事一桩。荒野求生、极限探险、绝境生存那些地方才是叶尘的舞台，甚至还有……三千世界，叶尘无处不在！……友情提醒，本书目前已完结卷：极限运动、荒岛求生、北极大冒险、曼岛TT及NBA友谊赛。

大学的一次相聚，成就了初末和流年的再遇。三年前，她是他最宠爱的“末宝”；三年后，却变成了他最恨的女人。杨初末再次回来的时候，他依旧是那个万众瞩目的钢琴天神，却不是把她视为“末宝”的慕流年了。他变得对她极度冷漠、轻视和疏远，让她眼睁睁地看着他跟别的女人的亲昵，这深深地伤了初末的心。为了让自己变得更好，初末踏入钢琴界，只为缩短两人之间的差距。却不想她的努力换回的并不是他的肯定，而是各种扑面而来的流言蜚语，其中真真假假，假假真真，将她离开的三年间发生的一切全然曝光……

人生就是一条数轴，我们只知道它的原点和正方向，当我们站在一个点上，总是容易向后望。殊不知，人生有着过去、现在和未来三个点，我们站在“现在”这个点上，才能看清楚过去和未来的界限。

本书是《世界未解之谜精编》系列之一，该系列精心收集了众多千奇百怪、扑朔迷离的世界未解之谜，内容涉及宇宙、生物、地理、飞碟、人体、恐龙、宝藏、百慕大、历史、金字塔、文化等多个领域，书中令人耳目一新和不可思议的未解之谜，给予了人类新的思索。人类究竟创造了多少奇迹，又留下了多少谜团，有待我们进一步探索和研究……我们深信，通过不断的努力，未知一定会变为已知。让无数探寻声化做利刃，刺破一桩桩人类千年未解之谜。

心之痛……我知道此生已经陷入无奈的轮回，纵使只有一分力气，也愿为吾之所爱撑起一片天。四极倒塌，九州崩裂，与一族为敌，又如何！只要你们平安，我便心安……凌飞意外穿越二次元，为了挚爱，而变强。开启了不一样的旅程……暂定世界:西行纪、从零开始之异世界生活、某科学的超电磁炮、噬神者、斩赤红之瞳、ri:创世主、你的名字、罪恶王冠、妖精的尾巴、约会大作战、型月、刀神剑域、暗杀教室、精灵使的剑舞、狐妖小红娘、尸兄、英雄时代、东京食尸鬼、纳米核心、镇魂街、漫威、DC、一拳超人、进击的巨人、甲铁城的卡巴内瑞、迪迦奥特曼、洪荒…… 群号:678824057

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本书主要探讨决策制定管理规范化的实施思路，内容涉及企业如何积聚现自有、可借用、可发展三种资源，如何积累交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等四大价值，如何明确其要达成的标准、保证决策制定零失误，如何构建决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系，以及如何强化对应于特定决策问题确定分析方法，从而保证决策质量，实现持续快速发展，将企业做大做强。