梨魄

又名《僵逍遥》猪脚逍遥一个技术宅，一个喷嚏瞬移到《我和僵尸有个约会》世界中，还与将臣相遇，成为二代僵尸，看他的僵尸生涯，有猥琐发育，有霸气护妹，有僵生享受，有欢乐有泪点。嘻嘻，新手上路，还请指教（只是为了纪念童年的回忆，借鉴童年回忆中的各种电影，如有雷同，还请包含，因为确实有些是原著，毕竟同人小说，另外，本故事纯属虚构，不要当真！）

《论魏晋自然观：“中国艺术自觉”的哲学考察》主要是考察魏晋哲学自然观的转变。全书从中国艺术何以在魏晋时期达到自觉这个问题入手，采用一种超越具体历史的内在把握——哲学的把握，对代表性哲学家进行个案考察，探讨中国哲学自然观在魏晋时期的转变及其本质特征，揭示其对于中国艺术自觉的意义。

现今天上什么都掉，什么掉馅饼、掉王妃、掉萌宠的，怎么到了他，就掉干尸了？！沭阳术士木子李，见习道士一个，刚满二十，兼职赶尸，婚配无。某天正辛苦兼职中，一个女子由天而降砸他脑门上，容貌姣好、冰肌玉骨，可是怎么没有气息？！虽说他是一枚道士，按道理鬼怪莫敢近身，可是当一具尸体从他面前突然立起来的时候，他还是被吓得…差点失禁。而这女鬼不知怎的硬要赖上他，这可让他如何是好？孟九九也不知道怎么回事，明明她刚刚还在家研究什么XX大片呢，怎么突然电脑爆炸眼前一黑自己就死了？好死不死，还顺带穿越到一具尸体身上？不是复活…她就是活生生的”女鬼”…怕阳光怕到恶心的女鬼…醒过来第一眼就见到个道士，她可被吓得不轻，怎么，又要让她再死一次？脑子飞速一转，忙抱了小道士的大腿，把以往看八点档电视剧、兼职群头的本领悉数拿了出来，泪眼朦胧装傻充愣，可一不小心喊出口的，怎么就是，“相公，你不认识奴家了吗？”让这本来清心寡欲的小道士，平白捡了个娘子回家…片段：——我是被醉酒的女鬼娘子吓住了的冷萌相公“相公，你说我怎么就觉得脑子里一片浆糊呢？之前我就全无呼吸，前几日我还发现，我晚上睡觉的时候可以飘起来了！我好久都没飘过了，相公，我是不是鬼啊？”孟九九笑着跑到他身边，歪着脑袋一脸天真地问她夫君。木子李愣了一下，看了她一眼，深思了一会儿道，“难道娘子不知不觉中就修炼成了龟息功？娘子实在厉害！”他顿了顿，又道，“至于睡觉会飘…恩…娘子不是说你家乡女子都喜欢减肥吗，可见你最近减肥真是颇有成效。”“哈哈，相公你不会怕我对吧？”孟九九绕到木子李的身旁，酒气扑鼻，手攀上他的脖子，狡黠一笑。狂躁地揉他墨色般的长发，“相公最好了！”被摧残的某人一脸黑线。“我要是女鬼，肯定会先吃了你！”孟九九揉完木子李的头发，突然奸笑地看向他，“因为这位小相公，看起来分外可口！哈哈。”她呵呵笑起来，但是说者无意听者有意。木子李闻言身躯一抖，僵硬地慢慢转头看正笑得开心的她。而孟九九却丝毫没有察觉到什么异样，仍沉浸在自己的世界里。看一看，瞧一瞧，新鲜出炉的女鬼娘子和冷萌的道士相公啊，走过路过的收藏一个吧（本文结局1V1，宠文）

一辆小车出太原驶向阳曲县中社北国书画院。我对赵学文说：“赵总，我们这次有点像是一次打捞行动。”近些年，蓦然间时兴起一个词：打捞。打捞思想界的失踪者，打捞文学界的失踪者，打捞科技界的失踪者等等。有遮蔽就有打捞，有遗失就有打捞，有边缘就有打捞。赵学文是山西出版传媒集团报刊公司的老总，麾下分管着十三个期刊两份报纸。多年来致力于发现人才推出人才，其中作为《名作欣赏》别册推出的书画界人物，已经出到第72号。

找不到工作也就算了，还穿了，一穿过来，立刻被人当成奸细关了起来，然后差点被灭口，好不容易找了个金主，结果这金主跟皇帝大boss有仇。某霉女：“皇上，你跟金猪有仇，可千万别伤害无辜我……我这么如花似玉，绝对跟金猪没有任何爱情，连私情都没有，奸情，那怎么可能，我是黄花大闺女……”话还没有说完，人华丽丽地被打到了晕了。男人掏了掏耳朵，吹了下手指道，“安静多了。”

新书已肥：《我的病毒大军》，你来了吗？——————神话世界入侵都市世界，从此世界大乱。花果山、蓬莱仙岛从天而降，神农氏、太上老君、女娲等神仙的法宝漫天洒落。野兽返祖，凶兽肆虐，与全球人类争资源，夺生存空间。杨奇身怀夺舍神通，抢劫一切敌人：宝物，献出来！秘密，说出来！发现自己吃错药、练错功、下错令、杀错人？懵逼了吧？这就对了！

我想，我不相信爱，但我相信你，因为，你是我的太阳。

一桩桩蹊跷离奇的命案，一段刻骨铭心的情爱痴缠，在世情冷暖中交织出一个个惊心动魄的故事。--情节虚构，请勿模仿

在没有遇到俞皓之前，陶真真大概就是一个没心没肺嘻嘻哈哈混吃等死的咸鱼。她还在傻乎乎的当着她的网瘾少女时，俞皓若有若无的靠近她。她义无反顾爱上他时，他却决然离去。如果他早知道自己会走，为什么要来打扰她？浑浑噩噩的两年空白，是不是有人已经忘了对方，过得很好？--情节虚构，请勿模仿

《影响时空管理丛书》由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作，内容注重实战，以解决企业管理实际问题为导向；论述深入浅出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且经过多轮培训课程使用并经过多次修订，受到各层次管理者的欢迎和好评。本书分为“了解、掌握 、操作、制定、制作和评定”6大模块，系统介绍了岗位分析的全过程，着重介绍了岗位分析的实施方法和技巧，并对其中涉及的关键点作了详细阐述。