第187章 准备

京城餐饮界的重量级人物年轻时爱上了清纯的女孩，两情相悦，心心相印。但多年以后，心中的女神沾上了毒瘾，美好情感显然无法继续。不得已，他将个人情爱转变为捐资助人的社会大爱。一个凄婉悲凉的爱情故事，让人扼腕叹息。北京话里的爷有讲儿，除了辈分之外，还有三种意思：一种是够范儿，份儿大，骨子里有爷劲，被人尊为爷；另一种是一般的尊称，姓李，尊为李爷，姓张，尊为张爷，行二，尊为二爷;还有一种是谑称，举止怪诞，桀骜不驯，吊儿郎当，透着有个性，也被人称为爷，不过这个“爷”带有嘲讽揶揄之意。

他一屁股坐在石头上。石头有些冰凉，他才意识到正坐在一块石头上。拍拍屁股下的石头，就想起过往。从石头中来，是否要到石头中去呢。天宫里的石头看上去总是亦真亦幻。他坐在一块石头上，看久了云淡风轻，这一点也不像他。他是个猴，或者至少像个猴吧。他决定像个猴，就猴模作样起来。端着两臂，手自然向下弯曲，脑袋向胸腔里缩。小腿一用力，身子轻轻一跃，跳将上来。他跳到更高的一块石头上，反手搭凉篷极目远眺。小手弯弯像个月牙，放在额头上，用来挡强烈的阳光。眼前一片迷蒙，什么也没看到。连南天门也看不见，他开始一如既往地沮丧。

贾臻文的长篇小说《双规》通过一个“山寨纪委”的昙花一现别开生面地揭开了当下官场的腐败现象，为已经非常热闹的“官场小说热”增添了新的看点。——樊星（武汉大学教授、博士导师、著名文学评论家）作者对于当代中国社会结构有深入的了解，对于当今形形色色的官场生活有丰富的体验，所以小说具有深厚的生活基础与很强的纪实性。小说里几个主要人物形象犹如一面镜子照见人性的卑劣，也如一把锋利的玻璃片剖开那一颗颗贪腐的灵魂。眼界开阔、故事生动、情节曲折、语言通俗，具有一定的可读性与美学价值。

图村老人最厌恶不勤快，他们说，人要命的坏毛病当数懒惰。现在，我不能再回避自己的懒惰，因为许多年前的故事，童年的声音，正在多米诺牌似的渐次泯灭。有时候，一只火钩，或者几片破旧的书页，都会让我逗留在小了现在几十岁的以前，或者遇一场雨，或者是一场风中。我就像一片过早凋零的柳树叶，摇曳在那些故事上面，任由情感的涟漪一环环套着，深深地，陷进去，不能自拔。

《天鹅洲》是续《故河口物语》后的一部小说。鹿女作为那群拓荒者的后代，源乘了她的父辈们的品质，继续奋战在那座村庄上。在天鹅洲开了米厂，酒厂，养猪厂，发展拥有中国农村现代一体化生产线。历尽了无论身体还是心理的艰辛与磨难。最终在此家大业大，辉煌腾达。它不仅是一座村庄的变迁史，更是一部中国农民的心理变迁史。

传说中呼风唤雨的滕龙族——东方的青龙，流落人间，为了隐藏身份，独自生活，龙也能感染人的习性，陷害别人，设计亲人，相信仇人，这一切的一切，都源于那职高无上的权利，但是她最终却选择了在世人眼中那一文不值的爱情，她便是那口耳相传的故事中为了爱情放弃一切的青龙，而他便是那为了爱情牺牲爱情的大将军。

巫昕，天生有一双阴阳眼，能看见鬼怪，有一小鬼朋友，天性善良。初一时，遇见因车祸，父母双亡，被林父母收留的游青峰。两人相伴成长，巫昕的秘密也渐渐被游青峰所知。遇险，旅游，遇到黑猫妖，拜师傅，最终踏上与师傅一起抓妖猎鬼的道路。两人也两情相悦，修成正果。

一场车祸，改变彼此的记忆，再次见面，只是陌路。女人对着男人艰难的说了出口，“还记得我吗？”男人看着眼前的女人，不屑一顾，语气全是嫌弃，无情的说着，“离我远一点，不要假装和我认识，套交情，你这样的人，我见多了。”女人不死心，继续问道，“真的把我给忘了吗？”男人又看了一眼，声音比之前更加的冷漠，“不要让我重复，滚。”女人知道，这一切都将化为乌有，忘记他，重新开始，忘记初恋，忘记暗恋，同时也忘记他。

某镜框：“勇敢的骚年哦！快去收集镜子的碎片吧！”陆晓晨：“愚蠢的镜框哦！你掉的是这堆玻璃渣，还是这些水珠子，或者是这双明亮的眼睛呢？”【一句话简介：小骗子镜框与半中二少年互怼互爱的故事（←_←大雾）】

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剑，兵器之王；剑客，游侠之冠；剑术之妙，用最简单的动作击倒对方；剑客杀人，千里之外取人首级，无影无踪；无敌剑客，剑客无敌！而网游中的剑客，又该怎样？手提三尺长剑，斩杀洪荒凶魔，上天入地，诛仙弑佛。本书用剑客行云流水般的舞姿，带你走进一个不同一般的网游世界。

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28岁大龄剩女木小小做了一场梦，从八岁做到五百岁，从清醒做到糊涂……梦是一场修仙梦，可她却不是一个合格的修行者。她有宠溺她的父母兄长，有重视疼爱她的美人师傅，有天赋，有机缘，还有时时激励她的挚友，相亲相爱的同门……但偏偏缺了最重要的一样东西！前路，便未可知。

销售经理，作为销售团队的管理者和带队者，工作涉及到两个方面：如何领导和激励销售团队；如何进行销售过程的管理。一位优秀的销售经理应该能为销售团队提供足够的动力。销售经理是否有一个良好的管理风格，良好的管理风格会无形中激发销售人员的积极性和创造性。销售经理的领导方法是否足够智慧，正确的领导方法可以使销售经理不至于成为一名“救火队员”，而是“运筹帷幄”的领导者。销售经理能否为销售人员营造一个积极追求成就感的组织环境和团队氛围。销售经理有责任为每一位部下提供奋力实现目标的“舞台”。

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