快穿之自逍遥
月筱穿越各个位面，完成系统颁布的任务，收集魂力借此，永生……
志朝
志朝
作品总数3累计字数56.56万创作时间4年8个月2天
连载作品
靠制度管人，不靠人管人
马云曾经说过，没有好的制度，这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业，应当依“规”管理，做到有“规”可依、有“规”必依。人管人，总是有漏洞可循，因为人是有弱点、有感情的。企业内部有一套运行得当的规章制度，是一个有生命力的团队的基本特征。若是没有一个健全的制度来规范人的行为，那么，这个团队便会成为缺乏凝聚力与执行力的一盘散沙。本书从如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精细化管理等企业管理所面临的具体问题入手，提供了一套切实可行的方法，让读者明白了“为什么”之后，更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。第3章 制度设置要合情合理，管得住还要用得好2020-09-28 12:42:41
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靠制度管人，不靠人管人
马云曾经说过，没有好的制度，这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业，应当依“规”管理，做到有“规”可依、有“规”必依。人管人，总是有漏洞可循，因为人是有弱点、有感情的。企业内部有一套运行得当的规章制度，是一个有生命力的团队的基本特征。若是没有一个健全的制度来规范人的行为，那么，这个团队便会成为缺乏凝聚力与执行力的一盘散沙。本书从如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精细化管理等企业管理所面临的具体问题入手，提供了一套切实可行的方法，让读者明白了“为什么”之后，更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。第3章 制度设置要合情合理，管得住还要用得好2020-09-28 12:42:41
管人先做人，带人要带心
对管理艺术的探索始于对自己的探索，而这一旅程的＊＊起点之一便是做人。带人要带心，真正的管理是管理人的心。回归以人为本的管理本质，从根本上解决团队各种问题。灵动的管理学百科全书，摒弃枯燥乏味的教条式说教，用生动的小故事为你传授切实可用可行的管理哲学。第53章2020-06-19 12:02:20
不懂心理学就做不好管理
在纷繁复杂的职场行为里，心理活动像一双幕后推手在操控着“台前表演”。每位员工每个司空见惯的日常行为，每个习以为常的生活习惯，都隐藏着不易发现的心理秘密。在市场竞争日趋激烈、不单为追求工资为主导思想的80、90后成为公司主体的年代，传统的头痛医头脚痛医脚的传统管理模式已经过时。管理成了一场心理博弈战，管理过程中，最重要的技巧便是懂得员工心理，读懂下属的内心并了解他们的需求。从而有效了解员工，激励员工，进而达到正确用人的目的。只有充分了解了员工，才清楚员工的优势与不足；只有学会激励员工，才能让员工始终保持激情与斗志；只有正确用人，才能把员工放在最合适的岗位上，让他们扬长避短，为企业做出最大的贡献。第49章 危机心理学：管理者要善于应变，学会未雨绸缪(4)2020-06-18 18:41:10
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婚后合法
为了维持家里的生计，顾念卿终究还是答应了陆家的安排，替陆家二小姐顶下了所有的罪行，狼狈入狱，背负一切罪孽。四年的牢狱生活，四年的生不如死，当终于刑满释放走出监狱大门的时候，却意外的在门口看见了他。那个当年和她商量顶罪事宜的男子，直到入狱的前一刻，她才知道他的身份是那般的显赫，本市最为年轻的权贵，陆家唯一的独子，陆希尧！面对男人假惺的面孔，听着他所谓的补偿，顾念卿心底鄙夷，头脑发热间竟说出惊世核俗的两字：“娶我！”闻言微怔，半响，他道：“你确定？”“当然。”她笃定的颔首，眼中却无半点喜意。“那好，我答应你。”男子点头，如若秋澜的眸子，温和一片。*直到嫁给了陆希尧之后，顾念卿才明白，原来这个男人，似乎并不是表面上看起来那么简单。对，他很温柔，不过，那是哄你上床之前。对，他很腹黑，不过，这是在你被吃干抹净之后才能体会到。对，他很花心，因为，总是有无数个自称他情人的女人不断地找上她。“宝贝！”揽过顾念卿的细腰，陆希尧笑得翩然：“你放心，我陆希尧这辈子的女人，只有你一个。其他的，都是赝品！”*只是，当最后的阴谋被揭晓。这场突如其来的宠溺与婚姻，原来，都是出于一个目的。情，不知所起，而一往情深。她与他，最终会以什么样的立场站在彼此的对面，去面对曾经亲密爱人的…真面目！【宠文，这绝对是宠文一枚，不过只是带了点小虐小阴谋，请亲们笑纳。】
Sense and sensibility（理智与情感）（英文版）
小说的情节围绕着两位女主人公的择偶活动展开，着力揭示出当时英国社会潮流中，以婚配作为女子寻求经济保障、提高社会地位的恶习，重门第而不顾女子感情和做人权利的丑陋时尚。小说中的女主角均追求与男子思想感情的平等交流与沟通，要求社会地位上的平等权利，坚持独立观察、分析和选择男子的自由。在当时的英国，这几乎无异于反抗的呐喊。
