正在请求数据，请稍候！同类推荐
务实作风：把一切工作落实到位的职业精神
在德国企业里，无论是高层的管理者，还是最基层的员工，他们都致力于自己的本职工作，兢兢业业、踏踏实实做事，“好”的意义在德国人的字典里比原来的好更加深了一层，他们不仅仅要完成工作，而且在完成工作后要先自行检查，每一个细节都要认真核对，决不放松。对于德国人来说，９０％的完美并不表示完成了工作，他们甚至会为了达到另外１０％的完美付出和９０％的完美同样多的时间和精力。而这仅是德国人务实作风的冰山一角而已。
贯通中国人性的36个管理细节
以个案例分析方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。不同于以往的中国式管理书籍，以人性人心为主干，在众多管理著作中，可谓是别开生面之佳作。在现代企业经营管理方面，有很多企业家借鉴中国古代思想建立起特有的企业文化，形成自身的文化特色和文化优势，并在激烈的市场竞争中为企业奠定了深厚的文化基础，为企业的发展做出了重要贡献。中国式管理的要义，在于以人为中心、理人管事，透过管人的方式，达到安人成事的最终目的。但是，由于忽视中国人性化领导与西方法制化管理的区别，很多企业盲从西方式管理而不得要领，导致过度管理而缺乏领导，最终影响整个组织营运的绩效。
成功创业的300个常识
创业并不是传奇！书中的内容并不会让您头脑发热、热血沸腾，反而会让您趋于理性、冷静！它没有吹嘘种种创业的“宝典”和“圣经”，而是讲述可能导致创业失败甚至让创业者破产的种种可能和潜在隐患。它解决的问题是：在当下的中国，没有资本支撑也没有强大的后台，普通人如何避开陷阱、少走弯路、修正做事方法，从而走出“我想创业”的梦想，迈向“我能创业”的征程！是企业老板、门店经营者、草根创业者和不甘于打工者不可不读的创业实践宝典。
一位经营鬼才的自白
1973年，他一脚踢开日本零售业的大门，对当时崇尚“商铺就该越大越好”的业界宣布：从今以后，零售业的玩法改变了。这个从不以寻常角度看待事物的怪咖，在总部不看好的情况下自行筹资一半，将濒临破产的7-ELEVEn从美国带回日本，带着通过报纸招募到的15名门外汉，一路将它发展为全球最大的连锁便利集团。他漠视常规，挑战常理。无论是开辟新业务，还是推出新产品，他总能在一片反对声中创造奇迹。本书犹如与鬼才铃木的促膝长谈，面访铃木的第一手资料被整理者原汁原味地呈现。如何打造热销品，如何权衡新事业的风险，如何提升说服力，如何管理下属、领导企业，关于经营方方面面的秘诀，在铃木的亲身讲述中被一一道尽。
热门推荐
人生致命的八个经典问题
人生很复杂，也很简单，复杂到每个人的生活都不一样，简单到每个人的一生都可以归纳为解决这8个致命的经典问题的过程。解决这8个经典问题的方式和方法的不同导致了最终收益的不同--成功或失败，幸福或不幸，或轰轰烈烈，或平如止水，或"春风得意马蹄疾"或"道似天凉好个秋"。
漫游仙世记
某地有逆天法宝现世？辛和：不要看我啊我就一路过的，真的！捡了两块石头，滚了。哪个限制人数的秘境名额要开啦，师傅给她争到一个名额？辛和：哦我不要去秘境！离宗出走了。发现了能口说人话，能探宝能护主的各类可收做灵宠的妖兽？辛和：哇好厉害！再见！把妖兽用来垫屁股的一块破木头一捞，溜了。众人：……很多年后，全修仙界都知道了，天玄宗有一名修士，不爱法宝，亦不收灵宠，就喜欢到修仙界各地去收破烂。辛和：冤枉啊！这明明是用来……天机不可泄露，就不告诉你，哼！一句话的正经简介：辛和最大的金手指就是她自己。排雷：1不是废灵根。2不是重生文，不是穿越文。3无感情戏男主。新手开坑，希望大家能收藏，投票支持。
责任胜于能力（白金版）
一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自地他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。
