周一一大早，章睿收到古安全关于内蒙项目的邮件答复“此项目在异地，而且没有直接的业主关系，不要轻易投入。项目前期商务成本高，后续实施成本也高，要把主要精力放在北京地区。”
章睿看到邮件，沉思了半天。他没想到内蒙项目未得到古安全支持。自从销售二部独立之后，他对自己部门的管理已经相当松散，况且部门分开核算，二部的商务费用，已经独立核算。
不过站在公司的角度考虑，古安全的说法不无道理。章睿考虑，也许自己跟他汇报的项目信息，客户关系等内容太过简单，他对项目的具体情况了解有限，才做出这样的判断，章睿决定找古安全当面汇报一次，毕竟是自己的主管领导，章睿希望至少要得到他的口头支持。
“这个项目，是兄弟公司推荐的，对方已经跟踪很久，客户关系基本搞定，我们只需要负担投标及差旅的相关费用，其余的佣金，都是中标之后，按比例支付，没什么风险的”古安全办公室里，章睿耐心的介绍项目的情况，希望得到古安全的支持。
“章睿啊，外地项目，历来成功率很低，何况这个项目客户关系又不在我们自己手里。你还没见过客户那边的人吧？道听途说就冲上去磕项目，这是销售的大忌，就算商务费用暂时不用，个人投入的精力，也是成本。”
“我是计划下周过去一趟，见见业主的领导，也好直接了解一下那边的情况，回来再跟您汇报，要不要投标。”
“地方的项目，运作经常不按套路出牌，情况复杂的很，我建议你还是把精力放在北京，这样各方面的资源，都容易协调，项目实施的成本也低的多，你考虑吧。”
显而易见，古安全对于内蒙的项目十分不看好，不支持章睿参与这个项目，这让章睿有些郁闷，领导表态了，不做吧，项目到手边了，放弃太可惜，硬做吧，有点忤逆领导的意图。
章睿一时不知如何是好，考虑要不要再跟老罗汇报一下。他很清楚，是否跟老罗汇报必须慎重考虑，这是典型的越级汇报，而且是在主管领导否定的前提下，这种行为是职场大忌，除非逼不得已，不能轻易犯忌。
章睿考虑再三，决定先约着吴正和去一趟呼市，探探情况之后，再决定如何行动。
章睿正在考虑跟吴正和约时间，胖虎走过来了。“老大，我们下午去天津，明天上午投标，您还有啥嘱咐的么？”
“都准备好了？感觉怎么样？有信心么？”
“上周去天津，客户那边很热情，我同学也了解了一下，领导支持我们，必须拿下。”胖虎信心十足，伸手做了一个必胜的姿势。
胖虎的情绪，感染了章睿，他决定，等这个项目中标以后，趁着跟老罗汇报工作的时候，顺带提一句内蒙的事情，最合适不过了。
“下午2点，公司小会议室，你把明天讲标的PPT试讲一遍，我参加，叫上关小趣。”章睿就担心讲标效果，感觉他在这个方面把把关。
