第1830章 不会挖地洞的龙不是好龙（3）

她是二十一世纪顶级的金牌杀手，却因妹妹的妒忌陷害穿越到古境之边的神武大陆。某天她发现了一个惊天的大阴谋，原来她是天帝的私生女，冲破重重困难收服五大神兽，仰仗着魔尊对她的宠爱，为所欲为。旁人的嫉妒，她不理会。旁人的陷害，她当玩游戏，见招拆招。月黑风高的夜，他把轻抬起她的下巴，魅惑的说：“爱妃，现在暖床送儿子哦！”“儿子么？我不稀罕，我稀罕女儿，所以，我还是去找别人滚床单好了。”某女挥挥手，想要逃离，却被他一把拉入怀里，狠狠的吻。看来他平时真的太宠她了，才会让她如此张狂，烛火熄灭，长夜漫漫，让他来教教这女人该如何全心全意的爱一个人。

“我选择心理学专业。”“为什么？”“因为我想了解你的心。”后来，他成为了心理学上的大咖。但还是没有读懂她。再后来，他成为了犯罪心理学上的大咖。“其实你应该把犯罪心理学用在我身上的。”“为什么？”“因为我犯过很多罪。”最大的是爱上了你。

什么？我重生了？？可是这重生的身份……竟然是个乞丐，先找回属于自己的东西再说，什么？一切都变了，哪里蹦出个帝师！

弄死个人然后就穿越了！唔，天理报应，因果循环？可是，我想要空调电脑热水器，老天爷你倒是给我弄来啊！！！【情节虚构，请勿模仿】

十二岁的方幼清，从姑母家重头再来。谁害父流放，谁夺她性命，谁让她一生努力化为乌有？她誓要查清这一切缘由，再不让今生重蹈上世覆辙。然上有姑父朝堂大员，一家之主；中有婶母虎视眈眈，机关算计；下有姐妹心机叵测，手段层出；另有仆妇丫鬟迎高踩低，狐假虎威。她这位表小姐，无依无靠，无权无势，如何从寄人篱下中拼搏而出？春闺褴褛，玉堂锦绣。圆上一世的遗憾，补这一生的美满。

后世一个N线城市的小公务员，过着名不见经传的平凡日子，机缘巧合穿越到明朝末年，他究竟是成为明末乱世中的浮萍，亦或者是在明末搅出翻天巨浪？

一个人的成功其实是思想和智慧的成功，所以说如果一个人的思想贫瘠，那才是最大的失败。本书纵观比尔·盖茨一生的经商历程，筛选了很多经典的商业故事，从而来发现他的成功秘诀，解读他的财富密码。读完这本书，你会发现这本书就是一堂生动的成功课。面对比尔·盖茨的巨大成功，有人可能会问：比尔·盖茨为什么能取得如此巨大的成功？历史为什么偏偏选择他？

本书通过对上海市电影产业的重点企业、机构全面深入的研究，在了解历史和现状的基础上，对企业发展个案和特点进行深入剖析，用比较丰富的材料和事实数据，全面概括和描述了上海电影产业在政策制定、创作制片、发行放映等产业链各方面的详细情况，评述了2011年上海电影产业发展状况。

本书所选篇目展现了胡适深刻、犀利的思想观点，也侧面展现了他在纷繁时事中的人格魅力。涵盖其从青年至晚年的各类文章，读者也可从中发现他思想上的转变，特别是“容忍与自由”，胡适年岁月大，越觉得“容忍比自由还更重要”。由于涵盖面广，内容丰富，使得本书的可读性大大提升。这些白话演讲和文章都十分浅显易懂，展现了胡适的睿智，使读者了解胡适思想的同时，能帮助读者理解那时学术界的状态，了解当时的世界和中国。在本书中，我们不仅能看到一位侃侃而谈的智者，也可以从他谈话的内容中，体会对加家国的热爱，以及胡适对民主和自由的坚持。

“凡是我的朋友，都风风光光！”“凡是我的敌人，都痛苦欲绝！”仙魔大帝，修炼归来，纵横都市，所向披靡。

喜鹊与老鹰、猞猁的恩恩怨怨大千世界中，野生动物是一个自成体系的王国。在它们的国度里，王者们高高在上，君临天下，威风八面，自不待言。但这个王国中的小民百姓们，也有它们的喜怒哀乐，悲欢离合。每一个生命都绚丽多彩，富有智慧和勇气，神秘玄奇，生生不息，万年如斯。喜鹊是中国人的吉祥神鸟。“喜鹊叫，喜事到”。这种说法，有数千年的渊源。青海柳湾出土绘有喜鹊纹饰的陶罐一件，这是件祭祀用的礼器。说明四千年前，先民们已把喜鹊作为神物或图腾；“鹊桥相会”，在这个无比壮美的爱情神话中，喜鹊崇高的形象令人敬佩。

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第一次和李小飞单独见面，是在一家叫做“星期八”的酒吧，我按照约定的时间到达，独自坐在灯光昏暗的角落。我想女生约会迟到大概是正常的，毕竟她们需要做的准备比较多，至少那么长的头发就够她们收拾了。

向军队学管理、从军队借鉴管理经验，这是组织管理的普遍现象。联想、华为、万科、海尔、杉杉、双星、宅急送等等中国最优秀的企业由复员军人创建；柳传志、任正非、王石、张瑞敏、郑永刚、汪海、陈平、宁高宁等中国20余年最优秀企业家曾是这个组织中的一员缮据统计，截至2004年底，在中国排名前500位的企业中，具有军人背景的总裁，副总裁就有200人之多。解放军创立之初，只有几个人、一个信念、一面旗帜，但在80多年的发展历程中，这个先后有数千万人参加的组织改变了中国社会，并影响了世界。毫无疑问，在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革等方面，解放军是管理效率最高的组织。

节约是企业实现效益倍速的利器，建立节约型文化是企业实现效益的长久之计。本书正是一本培养节约型员工的必备教材。