第27章 眼准手快：把握好成交前的最后一步(1)

本书既是为刚走上管理岗位的年轻一代而写，也是为在管理实践中迷茫的资深人士而作。希望通过对管理过程的阐述，帮助他们实现管理管到位的理想境界。因而本书选择的是一个实践性更强的过程框架——PDCA循环的过程框架。PDCA循环成名于全面质量管理领域，但在现代管理活动中，早已运用到了各个不同的领域，产生了丰富而实用的成果，成为了一个通用模型。笔者认为，从PDCA循环开始系统地理解管理和实践管理，是培养年轻一代卓越管理者的有益途径，可以使他们较快进入管理的角色，抓住管理的关键，在周而复始的管理活动中持续改善绩效，从而为企业乃至整个社会的运行效率，作出有力的贡献。

通货膨胀永远是、而且在任何地方都只是一种货币现象。

本书讲述如何通过淘宝创业将大学在校生打造成为“超级毕业生”。主要内容包括大学生从事淘宝创业的理论基础、学以致用的操作指南，以及可资借鉴的案例。书中的理念篇可供对创业教育感兴趣的高校教师参考；实战篇提出的“淘宝十二招”，操作简单，易学易用；案例篇讲述了十位成功在校创业大学生的故事，主要供学生参考。读完本书，相信凡是关注大学教育者或希望通过淘宝创业的大学生，皆能从中获得启发，对创业从无心变有心，从有心变行动，亲身投入或参与到这个伟大的事业中来。

胡雪岩是中国传统社会最后一位商神，起自于钱庄学徒，功成于官商合一。把经商做成一种学问。从经商和赚钱的角度衡量，胡雪岩是商之圣者；从为人处事的层面剖析，胡雪岩是侠之大者。虽然时过境迁，但胡雪岩经商之道、交人之法对后世经商者仍有积极的影响，胡氏商学仍值得借鉴品味。

《任正非商业的逻辑》向读者讲述华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有14万多名员工、在150个国家设有分公司、代表处或研究所，年销售收入超过350亿美元的跨国公司，这种狂奔式发展背后的商业逻辑。《任正非商业的逻辑》作者经过长期观察和查找大量华为内部资料，全面梳理了华为创立30多年来的商业操作和重要讲话，深透地总结任正非的用人策略、营销秘诀、企业转型方法、未来战略规划，每一个要点都弥足珍贵。书中所论对企业高层领导、白领以及创业者有很大的启发作用。

这是一个为了替欠下高额欠款下落不明的父亲还债打工，而不得不和各路妖魔鬼怪打交道的少年的故事。这是一群欢脱的非人类少女（？）和一个普通（？）男主各种脱线的欢乐日常。我们的口号是“用梗说话，节操什么的丢掉就好~”以上……

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本书从多角度入手，深入分析了人们在沟通中所遇到的各种情况，对一些生活中的沟通进行了场景再现，具有很强的针对性和实用性。阅读本书，能够帮助你有效增强沟通能力，掌握沟通技巧，拿捏好说话与做事的尺度，在面对任何人、身处任何场合时都能左右逢源，应对自如。

本书详细记录了BOSS唐从1998年身无分文的惨状，到2003年身价数百万的历程。在BOSS唐的发财道路上，他几乎遇到了所有小本生意人都会遇到的难题与麻烦，书中，这些难题和麻烦被“义乌发财哥”逐个击破，逐一解决。

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一朝穿越，她变成了九黎国镇国候府不受宠的二小姐。恶奴欺主？与嫡母渣姐斗智斗勇不在话下。听说有人看中我这幅皮囊？姐二十一世纪新女性不把你教训的悔不当初，我就不姓南宫！一次意外他救了她，从此对她穷追不舍，纠缠不休。她：“喂，王爷，你这么对我动手动脚的，真的好么？”某男狭长的凤眸里露出一抹狡黠：“本王救了你，你难道不应该以身相许？”她：“……”这是刚出狼窝又入虎穴了？【推荐浅浅新书《贵女惊华》】

2045年的未来世界，台北IT新贵史密特因为涉嫌阳明山杀人案被抓进了警察局。面对录像证据，史密特百口莫辩，就连他的父亲都不愿为他作证。

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